中國(guó)零售巨頭集體出手 已確認(rèn)：4人全部身亡 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新?！崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他長(zhǎng)期注的話題“技術(shù)和創(chuàng)新，他說“百度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比是比騰訊高的。我們信個(gè)，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)?！?到技術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰。技術(shù)做到這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什么樣的需，在這個(gè)鏈條上還有很不確定性。所以一方面我們很興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任挺大的“談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真的創(chuàng)新是這個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響，而這個(gè)影響定得通過產(chǎn)品、通過商化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的，但也我們必須要去做的事情”李彥宏稱：“過去多，百度在人工智能技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會(huì)。樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需的東西，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)李彥宏指出百度公司存在的諸問題，要求每個(gè)人都要視業(yè)務(wù)中存在的問題。把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要東西，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需求哪里，這方面我們還是很多功課要做、很多課補(bǔ)。”以下為李彥宏對(duì)實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求間川流不息，來(lái)到新的點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直播間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，和大家一起顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對(duì)時(shí)刻處在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過和正在思考內(nèi)容。整場(chǎng)下來(lái)，干貨滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識(shí)度很高，就像一堂寶貴認(rèn)知課，值得同學(xué)們多回放，細(xì)讀報(bào)道。相信習(xí)之后，大家對(duì)新的一怎么打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng)，會(huì)有新的體。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同一看就很熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是天的國(guó)貿(mào)橋，車水馬龍非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一中有這么一種經(jīng)歷也挺得。發(fā)生了沒想到的事，再想辦法去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找到其中可以得更好的地方，對(duì)于人成長(zhǎng)也是有好處的。展 2023想干事兒是中國(guó)人的特性珊珊：再來(lái)看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二張是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話概括會(huì)議內(nèi)容，就是“年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一年，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講的是個(gè)人去了趟東南亞，看那邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷，覺得可能有竹山些新會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族文化。中國(guó)人是很想干兒的，非常勤奮、努力中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中有一個(gè)常關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我想事兒、想賺錢、想生活更好，哪怕吃點(diǎn)苦”。旦有機(jī)會(huì)，很多人真的沖上去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊：從個(gè)宏觀角度來(lái)說有很多會(huì)，具體對(duì)于百度有沒哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我們還是要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增長(zhǎng)從里來(lái)？從創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)新動(dòng)增長(zhǎng)。過去這幾百年不光是中國(guó)，整個(gè)世界增長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)新因?yàn)樾实奶嵘?。百?樣的公司，還是依然非看重技術(shù)投入和創(chuàng)新的希望通過創(chuàng)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技術(shù)變成市場(chǎng)要，就是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ悄芗?上的投入，現(xiàn)在也逐步看到各種各樣的新機(jī)會(huì)我們過去講第一曲線、二曲線、第三曲線，其即使放到第一曲線這樣個(gè)比較成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看過去一年也仍然有很多機(jī)會(huì)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個(gè)域，我們?cè)谶^去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也，功能也好，怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的機(jī)會(huì)我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備度上最好的。當(dāng)然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感度是不是最的，這存疑。這需要我更敏感，能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用戶和客戶需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中也有明確出“有效的降本增效帶了公司運(yùn)營(yíng)效率的提升，感覺今年很多要求都在了效率提升上。明年司在運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向？對(duì)員工來(lái)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第那父增曲線、第三增長(zhǎng)曲線。們?cè)诘诙?、第三增長(zhǎng)曲上的投入，不管是在百收入中的占比、還是利占比都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占個(gè)收入的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)，雖然覺得現(xiàn)在虧錢虧得很厲，但相信未來(lái)它會(huì)有相的回報(bào)。重申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”念的過程中，我說一說碰到的一些問題，以及些自己沒有想到的情況我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很多人對(duì)商的本質(zhì)理解是不深的。于我們很多新業(yè)務(wù)都在錢，所以時(shí)間長(zhǎng)了以后大家覺得虧錢是理所應(yīng)的，不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢、還是過五年能賺錢、還是再一百年也不會(huì)賺錢。這新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就年度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多?？墒沁@個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說普通的員工即使是很高級(jí)別的管理思考得也不多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增業(yè)務(wù)，仔細(xì)一看，自研品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來(lái)，從那兒出去。我們那么多人在研發(fā)，一萬(wàn)多的工程師研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有這么大反差，這個(gè)問題有多少意識(shí)到了？有多少人意到了其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、金流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上次總會(huì)我講過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二耕父年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一分收入來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來(lái)的，掙錢要和這些流量的伙伴進(jìn)行分成。所以不管是整個(gè)公司的考核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說收入的時(shí)候，都做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成精衛(wèi)算來(lái)的收入，不能說明什。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我這個(gè)搜索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來(lái)做各種各樣新務(wù)的時(shí)候，大家慢慢忘：為什么我要做這個(gè)新務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一掉，可能還是虧的。短說“虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)講不行的，從運(yùn)營(yíng)水平上要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)這些標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)缙诘?索業(yè)務(wù)都是滿足的。正由于它太滿足，以至于們每一級(jí)的員工、每一的管理者早就忘了這件情。珊珊：或許因?yàn)橛?年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，因?yàn)榛撕枚噱X去做廣、做研發(fā)，也就是業(yè)務(wù) nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能轉(zhuǎn)化成它的毛利。由于多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們?cè)缇?了收入到底是什么意思以及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，實(shí)際上那些錢沒收回來(lái)都是客戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或者賴賬那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司很多?！皩訉舆f減”不取，提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉，大家在那兒長(zhǎng)右地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有候我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理解成了“層層遞減”。當(dāng)把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連收入都不體，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。這樣當(dāng)再往下傳遞的時(shí)候，下級(jí)就變成說“老板要的少時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司可能五級(jí)甚至六級(jí)，傳到最層、傳到真正干活的一員工的時(shí)候，他根本不解“我為什么要干這個(gè)”，或者他雖然理解了但是不覺得“這東西跟有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，就越在短期的事，做了很長(zhǎng)時(shí)后突然回頭說“哦，有能做錯(cuò)了，這不是我們要的東西”，這是很糟的，尤其是當(dāng)我們?cè)敢?很多錢去投入的時(shí)候。層愿意為長(zhǎng)期的結(jié)果去入，你今年不賺錢可以三年不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？尚尚?上當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候有人去看七年后的事情？我希望我們每一級(jí)的，尤其是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，你要站一個(gè)更高的角度去思考個(gè)問題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那炎融，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多候都變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事情除滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看看我拿來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)期健康性到底有沒有用，有正面作用還是有負(fù)面用。反復(fù)對(duì)齊，對(duì)抗慣珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的孝經(jīng)責(zé)人實(shí)上是被要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說了很多遍了但是要把大家這種做事慣性或者思維的慣性改來(lái)，真的是不容易。我會(huì)議室里，不知道對(duì)同批人說過了多少遍，我明年我不看收入了，就毛利，但下次開會(huì)，他又照樣跟我說我們的收是這樣，別人的收入是樣，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣的況，就會(huì)再講一遍，同批人可能得講個(gè)五六遍后，這種慣性才能夠改來(lái)。你問他懂不懂這些理，都懂，實(shí)際做，卻說“過去都是這么做的，所以我現(xiàn)在還這么做”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我們花這么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠，但比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上了疫情指數(shù)，用信息流對(duì)抗未知恐懼。京通小序的上線，百度也是首。這些貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百度樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢獻(xiàn)哪方面的值，什么是屬于我們的會(huì)？讓人們平等便捷地取信息、找到所求，是件了不起的事珊珊：“十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健發(fā)布的跟大家的切身感完全對(duì)不上，而我們的情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很管用。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾天其實(shí)興奮的，我們的數(shù)據(jù)、們的服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相，獲他們?cè)谄渌胤讲荒塬@的信息，這是一件很偉的事情。我們以前的使也是這么說的，“讓人平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在個(gè)充滿巨大不確定性的境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們行為，告訴我們現(xiàn)在的況是什么樣子。如果我能夠把這樣的情況綜合來(lái)，并且呈現(xiàn)給每一個(gè)，他就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個(gè)大環(huán)境就這個(gè)樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè)，說到了多少后趨勢(shì)就會(huì)平靜下來(lái)，他就會(huì)覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧。歷史上出現(xiàn)過好多次樣的情形，在大家比較圈、不知道該怎么辦、知道下一步會(huì)發(fā)生什么時(shí)候，我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息。一出現(xiàn)這種情況，對(duì)百度說其實(shí)沒什么錢賺，就流量漲、收入降。但我得不光是我，每一個(gè)參到這個(gè)工作的人、每一百度人，都會(huì)覺得我們在這個(gè)時(shí)候起到這樣的用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你時(shí)，機(jī)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，會(huì)總會(huì)有的。整個(gè)搜索務(wù)這么多年，最本質(zhì)的西，就是當(dāng)別人想知道么是事實(shí)，當(dāng)別人想知對(duì)方說的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下，他“百度說的是這樣的，以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需，當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“需太多，做不過來(lái)”，因很多人在找藥、找醫(yī)生但大家不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種感覺挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問題，光是周邊同行業(yè)同領(lǐng)域朋友，好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在磨的技術(shù)方向，能夠引這么大的輿論場(chǎng)，能夠這么多人關(guān)注，確實(shí)是不容易的。無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)尸山然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做到這步了，但是它會(huì)變成什樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這鏈條上還有很多不確定。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也得責(zé)任挺大的。作為一公司、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)，那們能不能把它變成人人要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)是最難的，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影響力的。種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)的資料，它總結(jié)了四種型的創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、基礎(chǔ)理論開始推演，一步變成技術(shù)，技術(shù)再變產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向市場(chǎng)第二種是從右到左的創(chuàng)。產(chǎn)生了一個(gè)需求，再回推，看能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)背后的論到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三種 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出來(lái)的些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國(guó)作制造業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)上是有優(yōu)勢(shì)的，比如生新品，比如說臺(tái)積電，家以前覺得是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門檻很高、不容，這種創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個(gè)機(jī)就是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，它目的或者說作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各的創(chuàng)新。在百度，這幾創(chuàng)新我們多多少少都沾邊。但是怎么真正產(chǎn)生來(lái)大的創(chuàng)新，怎么讓我的機(jī)制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個(gè)非常有義的課題，也是我最近琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先商業(yè)化上摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過去沒有，正的創(chuàng)新是說，這個(gè)過沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)影響，而這影響一定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)，這一步其實(shí)是最難的但也是我們必須要去做事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅多，但不太好懂。怎么解這里的“端到端”？么定義“端”？落到具業(yè)務(wù)上，怎么做是“真到端”，怎么做是“假到端”？講透“端到端，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)?涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題?！岸?端”并不是放之四海皆的，有些公司就非常明地說，“我就做平臺(tái)，做端到端，我更相信橫分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期的福特是做端到端的，什么零都做，只不過它是用流線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的精細(xì)化的分工。豐田就，“很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話，會(huì)比自己做成本更低、效率高?！弊罱K依靠這個(gè)顛了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“到端”，什么都做，所它做出來(lái)的手機(jī)最高端體驗(yàn)最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理就是：手機(jī)做不出來(lái)或賣不出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端”的候，其實(shí)是在思考：從個(gè)百度大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是走平臺(tái)道路，還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大，“到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，端到端”才是效率最高。如果你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做“端到”，效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的時(shí)候，一定想：我能不能把規(guī)模做足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層框架層、模型層和應(yīng)用串聯(lián)起來(lái)之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最終達(dá)效率的提升。如果我能給每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶數(shù)目小 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做這種“到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“新的本質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)創(chuàng)新使效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情效率下降了，那就不叫新，或者說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自己的體業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)起來(lái)看的時(shí)候，一定要體問題具體分析，最終是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是率提升”上，看是不是的提升了效率。對(duì)于很其他公司來(lái)說，做平臺(tái)沒錯(cuò)的，甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說，做平臺(tái)也錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這判斷，就想做個(gè)平臺(tái)，為做平臺(tái)效率更高，能為公司賺更多的錢，那沒問題。只是當(dāng)我去分我們最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭個(gè)臺(tái)子，讓所有人來(lái)這唱戲就好了。如果我們同樣說：我就搭個(gè)臺(tái)子你們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來(lái)戲？但是我們可以做“到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你以跟客戶說來(lái)我們這兒到的服務(wù)一定是最高效、質(zhì)量最好的、反應(yīng)最的；假如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客戶說把放到我這兒，我這兒高地圖、仿真服務(wù)、昆侖片什么都有，你就應(yīng)該我這兒。珊珊：也就是，如果沒那么多生態(tài)依你，你就不要覺得自己能做一個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個(gè)平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不叫平臺(tái)。還是要好好想想我們能解決么問題。但我一開始為么說這個(gè)問題難呢，是為它不是一概而論的，好好思考手頭的業(yè)務(wù)到和這個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的標(biāo)，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤(rùn)的指標(biāo)難以反業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)候，能能指導(dǎo)一下怎么才能看業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適大盤和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無(wú)論是“創(chuàng)新就是率的提升”，還是“端端”，多多少少都跟這題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新率是從收入到毛利、到利、到現(xiàn)金流，整個(gè)過都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端端”是更進(jìn)一步去分析所做的這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)，你才知道：為什么要這個(gè)數(shù)，為什么看重這數(shù)，用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了，用什么段做到這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不太一樣我們很難有一個(gè)統(tǒng)一的則，所以這也需要發(fā)揮家的分析、判斷能力來(lái)。但是我知道過去我們很多做錯(cuò)的時(shí)候，我們一個(gè)數(shù)在這兒，過了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒什么作，并不能真正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)到的目的”這時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大。比如，他要資源的時(shí)總是說“我們要對(duì)標(biāo)小書，你看小紅書一年要多少?gòu)V告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這樣的東，他又說“哎呀，小紅有一萬(wàn)人在做，我們只一百人在做，所以我做到那樣子”。這是經(jīng)常見到的思維方式。提升知高度，做市場(chǎng)真正需的技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的本鳥山關(guān)聯(lián)的，可能一線同學(xué)不太接觸這些東西，但懂點(diǎn)總是好的。有很多 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們不了解這些但了解一下也是有好處。Robin:?你了解了，才能更加知道我們什么要做這個(gè)事，甚至斷出我們?cè)摬辉撟鲞@個(gè)。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)真正需的技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴技術(shù)，但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的局限還是體制機(jī)制的局限，致我們這些技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很時(shí)候是自嗨，自以為做很不錯(cuò)，“我發(fā)了頂會(huì)論文，我申請(qǐng)了專利，打了哪個(gè)榜”，但是過一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面被用了，但當(dāng)你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿意為這技術(shù)付多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓我出預(yù)，我不愿意出”。這種題對(duì)于技術(shù)人員其實(shí)是大的打擊，他過了挺長(zhǎng)間才明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的技術(shù)。這很糟糕，對(duì)公司是源浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪費(fèi)如果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴他你做的不行、做的不對(duì)你得做成那樣才是市場(chǎng)要的”，那該多好。我經(jīng)?？吹接行┤藢懼軋?bào)三種顏色，綠色是好消，紅色是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些人的周永遠(yuǎn)是好消息，這兒又升了多少，那兒又超過誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。是他負(fù)責(zé)的那些事兒，的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪兒遇到困難，你的上級(jí)怎么幫？反而你的上級(jí)都被你住了，他以為你做得特好，不需要任何幫助。時(shí)候這些同學(xué)也不是“心”，就是個(gè)認(rèn)知問題沒有站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東西說來(lái)，來(lái)幫助他站到那個(gè)度上去? IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)路透社報(bào)道，通旋龜汽車周五表，希望美國(guó)財(cái)政部重考慮凱迪拉克 Lyriq 的分類，使其有資格獲得聯(lián)邦稅收抵。美國(guó)財(cái)政部和國(guó)稅沒有將 Lyriq 歸類為 SUV，這意味著它的零售價(jià)不能過 5.5 萬(wàn)美元，才能獲得最高 7500 美元的聯(lián)邦稅收抵免，而 Lyriq 目前起價(jià)為 62990 美元，SUV 的價(jià)格可以達(dá)到 80,000 美元。通用汽車稱：“我們正在與政部解決這些問題，希望即將出臺(tái)的關(guān)于輛分類的指導(dǎo)意見將消費(fèi)者和經(jīng)銷商，以監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制造商提所需的清晰度。”通汽車表示，財(cái)政部應(yīng)使用類似于環(huán)境保護(hù)和能源部的標(biāo)準(zhǔn)和程，“這會(huì)推動(dòng)現(xiàn)有聯(lián)政策的一致性，并為費(fèi)者提供了清晰的信”。財(cái)政部的一位發(fā)人為其分類依據(jù)辯護(hù)稱該機(jī)構(gòu)使用了燃油濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)，“這些標(biāo)是預(yù)先存在的--而且是長(zhǎng)期存在的--環(huán)境保護(hù)局的規(guī)定，制造非常熟悉。這些標(biāo)準(zhǔn)劃分轎車和 SUV 提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)國(guó)會(huì) 8 月批準(zhǔn)的立法改革了電動(dòng)汽稅收抵免，并取消了個(gè)制造商 20 萬(wàn)輛汽車的上限。有網(wǎng)友財(cái)政部的電動(dòng)汽車稅優(yōu)惠政策也發(fā)文質(zhì)疑稱一輛擁有汽油發(fā)動(dòng)、電動(dòng)續(xù)航只有 21 英里的汽車獲得了 7500 美元的電動(dòng)車稅收優(yōu)惠，而有 330 英里續(xù)航的純電動(dòng)汽車 Model Y 卻沒有獲得稅收優(yōu)惠。特斯拉駱明席執(zhí)行埃隆-馬斯克 (Elon Musk) 在回應(yīng)該推文時(shí)表示，動(dòng)汽車稅收規(guī)則“一糟”。IT之家了解到，特斯拉 Model Y 的五座版不被美國(guó)財(cái)政部認(rèn)為是 SUV，而 Model Y 的七座版就是 SUV，可以獲得抵免資格。此外，孫子眾汽車 ID.4 沒有被歸類為?SUV，而全輪驅(qū)動(dòng)版則屬于 SUV。上個(gè)月，美國(guó)財(cái)政表示，將推遲到 3 月份發(fā)布關(guān)于電動(dòng)汽電池所需采購(gòu)的擬議導(dǎo)意見。這意味著在池規(guī)則生效之前，一不符合新要求的電動(dòng)車有一個(gè)短暫的機(jī)會(huì)得 7500 美元的全額稅收優(yōu)惠? IT之家 1 月 7 日消息，英國(guó)消費(fèi)者維權(quán)機(jī)構(gòu) Which? 近日發(fā)布報(bào)告，敦促消費(fèi)者電視、寬帶、移動(dòng)餐上應(yīng)該掌握更多主動(dòng)權(quán)，積極通過價(jià)還價(jià)或者轉(zhuǎn)網(wǎng)的式來(lái)維護(hù)自身權(quán)益該機(jī)構(gòu)對(duì) 5100 多名英國(guó)近期到期的電視、寬帶、移套餐的用戶進(jìn)行調(diào)后發(fā)現(xiàn)，那些選擇網(wǎng)的用戶每人每年多可以節(jié)省 162 英鎊（約 1332 元人民幣）；那些通過和運(yùn)營(yíng)商討還價(jià)方式每人每年多可以節(jié)省 90 英鎊（約 740 元人民幣）。在所接受調(diào)查的人群中21% 的寬帶客戶、16% 的電視和寬帶用戶并沒有通轉(zhuǎn)網(wǎng)或者討價(jià)還價(jià)方式維護(hù)自身權(quán)益這導(dǎo)致他們每年支高額的費(fèi)用。IT之家了解到，英國(guó)監(jiān)機(jī)構(gòu) Ofcom 設(shè)置了便捷的轉(zhuǎn)網(wǎng)道，消費(fèi)者從一家營(yíng)商切換到另一家非常容易的，以幫刺激那些鼓勵(lì)降低格的領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。雖如此，沃達(dá)豐（Vodafone）等一些供應(yīng)商表示，個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)他們很難維護(hù)自己網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于有興趣換供應(yīng)商的客戶，許多不錯(cuò)的網(wǎng)站可幫助您找到市場(chǎng)上優(yōu)惠的價(jià)格。其中些包括 Money Saving Expert、Uswitch 和大量其它 Ofcom 認(rèn)可的服務(wù)。根據(jù) Money Saving Expert 的說法，大多數(shù)人使用的數(shù)據(jù)不會(huì)超 3 GB，但可能會(huì)為更多數(shù)據(jù)支付必要的費(fèi)用。通過換服務(wù)，尤其是在同到期的情況下，意味著您有更多的可以用來(lái)應(yīng)對(duì)更高食品價(jià)格、更高的金支付、更高的抵貸款支付和更高的源賬單等問題? IT之家 1 月 8 日消息，盧克?伊斯曼（Luke Iseman）是一名資深的發(fā)明家，是孵化器 Y Combinator 的前硬件總監(jiān)。他日宣布已經(jīng)成功籌了至少 50 萬(wàn)美元，用于推動(dòng)其創(chuàng)公司 Make Sunsets 的太陽(yáng)光反射項(xiàng)目。IT之家了解到，Make Sunsets 公司計(jì)劃從今年 1 月開始，從 Iseman 在墨西哥巴哈擁有的土地發(fā)射三個(gè)氣球測(cè)試射，釋放二氧化硫冷卻大氣。公司頁(yè)上寫道：“我們制反射性的、高海拔、可生物降解的云來(lái)冷卻地球。模仿然過程，我們的‘shiny clouds’將防止災(zāi)難性的全球變暖肥蜰。地工程又被稱為“人氣候干預(yù)”，指的通過將更多的陽(yáng)光射回太空，來(lái)人為縱氣候，就像在模大型火山爆發(fā)后發(fā)的自然過程。理論，噴灑足夠數(shù)量的和類似的顆?？赡?緩解全球變暖? 感謝IT之家網(wǎng)友 霏雨霖楓 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，手旗下的快點(diǎn)近期發(fā)布運(yùn)公告。公稱，快看點(diǎn)文資訊 App 由于業(yè)務(wù)調(diào)整，將于 2023 年 2 月 6 日 00:00:00 終止運(yùn)營(yíng)，時(shí)用戶將無(wú)訪問快看點(diǎn) App?？炜袋c(diǎn)表示，將 2023 年 2 月 6 日 00:00:00，關(guān)閉服務(wù)，全面停止營(yíng)，屆時(shí)及后用戶將無(wú)訪問快看點(diǎn) App 且無(wú)法登錄和使快看點(diǎn)的任功能。為落用戶個(gè)人信的保護(hù)，快點(diǎn)屆時(shí)將徹刪除所有用的信息和作等數(shù)據(jù)?(因需要對(duì)部分作者的提現(xiàn)請(qǐng)進(jìn)行資質(zhì)核，并支付款，將對(duì)此分創(chuàng)作者的品信息和個(gè)信息保留至 2023 年 8 月 6 日，屆時(shí)將徹底刪除此分創(chuàng)作者所的信息和作數(shù)據(jù))，請(qǐng)于 2023 年 2 月 6 日 00: 00:00 前進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出。IT之家了解到另外因業(yè)務(wù)整，快看點(diǎn)于 2023 年 1 月 6 日正式下線全站所金幣和現(xiàn)金放任務(wù)和游，產(chǎn)品站內(nèi)站外所有宣渠道不再展領(lǐng)取金幣或金的活動(dòng)入。如果用戶活動(dòng)下線日，已將賬戶的金幣兌換游戲幣，或戲幣賬戶余大于零，將其保留該游入口及游戲，用戶仍有使用游戲幣游戲并獲得幣，但游戲口僅保留至 2023 年 1 月 13 日，屆時(shí)，即使游戲戶仍然有游幣余額，也法再繼續(xù)游。「我的小」活動(dòng)也將 2023 年 1 月 13 日下線，屆時(shí)，未級(jí)的用戶無(wú)等比例兌換前等級(jí)的金額，也無(wú)法續(xù)獲得金幣小雞喂養(yǎng)相的簽到、領(lǐng)飼料、投喂娛樂等項(xiàng)目將全部下線
“‘GPS 信號(hào)弱’，可使用國(guó)北斗。? ?網(wǎng)上一直有個(gè)子，如果國(guó)關(guān)閉 GPS，世界會(huì)怎樣？1993 年 7 月 23 日，波斯灣晴萬(wàn)里。我銀河號(hào)貨正在執(zhí)行輸任務(wù)，導(dǎo)航系統(tǒng)是美國(guó)的 GPS。美國(guó)以船上違禁品為，要求銀號(hào)停航并受美國(guó)登檢查貨物而后，美單方面關(guān)了銀河號(hào) GPS。銀河號(hào)在海上迷航頂著五十的高溫漂了數(shù)十天最終美國(guó)后兩次登檢查，在認(rèn)銀河號(hào)并沒有違品后，飄離去并拒道歉。銀號(hào)事件讓國(guó)明白了沒有衛(wèi)星航系統(tǒng)，沒有軍事力的獨(dú)立被打碎了，只能咽里。1994 年，國(guó)家批準(zhǔn)北一號(hào)工程刻立項(xiàng)；2000 年，北斗一首顆衛(wèi)星大涼山?jīng)_太空；2020 年，北斗三號(hào)后一顆衛(wèi)在西昌成發(fā)射，北導(dǎo)航系統(tǒng)式組網(wǎng)完。北斗三最后一顆星在西昌功發(fā)射（源：《北》紀(jì)錄片圖）而今高德地圖布，調(diào)用斗衛(wèi)星日位量已超 2100 億次，定時(shí)北斗的用率已超 GPS 等其他衛(wèi)導(dǎo)航系統(tǒng)北斗系統(tǒng)平均單次位調(diào)用衛(wèi)數(shù)量、民定位精度多個(gè)維度越 GPS，正式實(shí)了對(duì)于國(guó)導(dǎo)航應(yīng)用位的全面導(dǎo)。銀河事件將不發(fā)生。北從立項(xiàng)到網(wǎng)完成，了整整 26 年，再到超越 GPS 實(shí)現(xiàn)北斗主導(dǎo)用了 28 年。28 年間，科研人員篳藍(lán)縷，跋山林，各艱辛，難言盡。01、科技攻，九九八一難1994 年的中國(guó)并不富。當(dāng)時(shí)，國(guó)的 GPS 已經(jīng)建設(shè)成功，入超 200 億美元。而中國(guó)個(gè)“863”計(jì)劃（括北斗在的七大領(lǐng)）的預(yù)算有 100 億人民幣。其中一細(xì)節(jié)更真，北斗導(dǎo)系統(tǒng)副總計(jì)師譚述只能與 4 個(gè)人共用一個(gè)辦公，這個(gè)辦室不足 20 平方米。北斗一工程立項(xiàng)圖源：《斗》紀(jì)錄截圖）沒的問題還解決，更命的是沒術(shù)。1996 年，包括美英在的 33 個(gè)西方國(guó)簽署了《森納協(xié)議，針對(duì)以國(guó)為首的展中國(guó)家施商品和術(shù)的控制單。在這財(cái)力匱乏技術(shù)封鎖情況下，國(guó)拿出了典的三步戰(zhàn)略：第步建設(shè)北一號(hào)覆蓋內(nèi)區(qū)域，二步建設(shè)斗二號(hào)覆亞太區(qū)域第三步建北斗三號(hào)蓋全球。斗系統(tǒng)三走戰(zhàn)略（源：《北》紀(jì)錄片圖）2000 年，中國(guó)硬生生著自主研成功發(fā)射兩顆衛(wèi)星天，組建了北斗一系統(tǒng)。中成為了除俄外，世上第三個(gè)立擁有全衛(wèi)星導(dǎo)航統(tǒng)的國(guó)家北斗一號(hào)開天辟地北斗二號(hào)是爭(zhēng)分奪。2004 年，北斗二號(hào)衛(wèi)星程立項(xiàng)，時(shí)面臨著個(gè)致命的題 —— 沒有頻率在太空中美俄的衛(wèi)已經(jīng)占據(jù)最好的頻和軌道，斗想要取合法的軌，必須向際電信聯(lián)進(jìn)行申報(bào)這個(gè)問題不只困擾中國(guó)。歐也正在如如荼的打自己的伽略導(dǎo)航系，同樣需申報(bào)。兩經(jīng)濟(jì)體不而合，先向國(guó)際電聯(lián)盟提出頻率申請(qǐng)國(guó)際電信盟給出的復(fù)是，頻還可開放段，雙方到先得，晚需在 2007 年 4 月 17 日之前發(fā)射衛(wèi)，否則自失效。彼中國(guó)有錢技術(shù)，而盟則有技，沒錢。國(guó)想以花買技術(shù)的式與歐盟手，雙方曾過一次暫的聯(lián)姻但因政治向等原因破裂，中不僅沒得技術(shù)，還費(fèi)了寶貴時(shí)間。這，距離頻失效僅剩 2 年，制約北斗二的關(guān)鍵技 —— 原子鐘 —— 我們?nèi)圆荒茏约褐?。原子鐘衛(wèi)星用于時(shí)和定位核心器件相當(dāng)于衛(wèi)的心臟。國(guó)想要保來(lái)之不易頻率，就須在兩年自研出國(guó)原子鐘。后，中科、航天科、航天科，三支隊(duì)在材料、程等五十個(gè)領(lǐng)域同攻關(guān)，焚繼晷，終在頻率失前將國(guó)產(chǎn)子鐘造了來(lái)。國(guó)產(chǎn)子鐘（圖：《北斗紀(jì)錄片截）2007 年 4 月 14 日 4 時(shí)，搭載著產(chǎn)原子鐘北斗二號(hào)顆衛(wèi)星發(fā)成功。17 日 20 時(shí)，地面接收機(jī)收太空傳過的衛(wèi)星信，中國(guó)成保住了頻。這一刻距國(guó)際電聯(lián)盟規(guī)定截止時(shí)間有不到四時(shí)。北斗號(hào)首星的功發(fā)射，中國(guó)成功破了技術(shù)鎖，后續(xù)衛(wèi)星系統(tǒng)設(shè)也開始利起來(lái)。2012 年，北斗二 14 顆衛(wèi)星完成射組網(wǎng)。北斗三號(hào)劃，則是 2009 年啟動(dòng)，2020 年時(shí)，完 35 顆衛(wèi)星發(fā)射網(wǎng)。至此三步走戰(zhàn)全部完成北斗導(dǎo)航統(tǒng)成為了美俄后第個(gè)成熟的球衛(wèi)星系。02、趕超 GPS，北斗屢奇功北斗航系統(tǒng)在設(shè)過程中便已應(yīng)用我國(guó)的災(zāi)救援工作2008 年，汶川震，舉世驚。通往中重災(zāi)區(qū)通信完全斷，震區(qū)外失去聯(lián)。隨后，支攜帶北終端機(jī)的隊(duì)，沿著 317 國(guó)道一路急，進(jìn)入汶重災(zāi)區(qū)，途部隊(duì)將測(cè)到的災(zāi)以北斗獨(dú)的短報(bào)文信技術(shù)發(fā)救災(zāi)指揮，打通了區(qū)內(nèi)外的絡(luò)通道。終在救災(zāi)隊(duì)援軍的應(yīng)下，救了 500 多名受難群眾。彼憑借的正北斗一號(hào)統(tǒng)。短報(bào)技術(shù)（圖：《北斗紀(jì)錄片截）在后來(lái)四川雅安震時(shí)，北二號(hào)已組完成，北終端同樣一時(shí)間配給救援部，進(jìn)入災(zāi)。北斗在次抗震救中精度更，覆蓋范更廣，累完成通信定位服務(wù)十萬(wàn)次，汶川地震的 3 倍。北斗之以在抗震災(zāi)中發(fā)揮如此大的用，主要益于短報(bào)技術(shù)。短文技術(shù)可實(shí)現(xiàn)用戶北斗衛(wèi)星間雙向通，這是北導(dǎo)航系統(tǒng)有的通信術(shù)，美國(guó) GPS、俄羅斯格羅斯、歐洲利略等衛(wèi)導(dǎo)航并不備這一功。通俗點(diǎn)，短報(bào)文術(shù)類似于機(jī)短信。初的北斗號(hào)及北斗號(hào)只支持輸 120 個(gè)漢字。但這帶有位與導(dǎo)航息的 120 個(gè)字，在汶川及安地震中揮了至關(guān)要的作用北斗三號(hào)成后，北導(dǎo)航系統(tǒng)經(jīng)支持傳 1000 個(gè)漢字，還可傳輸音和圖片北斗系統(tǒng)應(yīng)急救災(zāi)科考、遠(yuǎn)航運(yùn)等通網(wǎng)絡(luò)無(wú)法蓋的場(chǎng)景具有極強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值以遠(yuǎn)洋航為例。據(jù)計(jì)，目前國(guó)至少有 7 萬(wàn)多艘漁船和執(zhí)船，正在用北斗終，北斗的救功能和訊功能，經(jīng)累計(jì)救了 1 萬(wàn)多人。中漁民將北稱為“海媽祖”。船使用北終端（圖：《北斗紀(jì)錄片截）北斗導(dǎo)系統(tǒng)能夠供米級(jí)、米級(jí)的精，通過地基站校準(zhǔn)甚至能夠到厘米級(jí)精度定位在亞太地，北斗系的信號(hào)傳質(zhì)量與衛(wèi)調(diào)用數(shù)量有著明顯優(yōu)勢(shì)。北的成功也 GPS 相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)了沖擊據(jù)央視報(bào)，我國(guó)進(jìn)的 GPS 定位芯片，價(jià)格最之時(shí)可達(dá) 1000 元 / 片，而北斗成后，該格降為 6 元 / 片。隨著斗導(dǎo)航系應(yīng)用的逐深入，相場(chǎng)景的配設(shè)備如果能支持北，就會(huì)失大量的市，這也倒著其他國(guó)在相關(guān)硬、軟件上用北斗，一步催生一個(gè)萬(wàn)億場(chǎng)。03、民用爆發(fā)市場(chǎng)為王果說北斗軍事、抗救援等領(lǐng)的應(yīng)用是家的意志那北斗在用領(lǐng)域的廣，則讓成為市場(chǎng)選擇。在場(chǎng)應(yīng)用初，北斗官只做了一底層操作統(tǒng)。隨著斗的應(yīng)用漸深入日生活的方面面，各業(yè)在北斗底層操作統(tǒng)上不斷以開發(fā)，北斗的商生態(tài)逐漸盛。北斗業(yè)化應(yīng)用見于手機(jī)場(chǎng)。2013 年，IT 雜志 LaptopMagazine 將三星 GALAXY Note 3 評(píng)為 "年度綜合實(shí)力最的智能手"。一個(gè)月后，三星布該手機(jī)行版的兩型號(hào)成為球首批支北斗導(dǎo)航統(tǒng)的智能機(jī)。彼時(shí)斗二號(hào)衛(wèi)剛組網(wǎng)完兩年，其業(yè)化價(jià)值然顯現(xiàn)。 2012 年開始，國(guó)內(nèi)主流機(jī)廠商發(fā)的智能機(jī)多支持北導(dǎo)航系統(tǒng)2020 年，北斗號(hào)宣布組完成的兩月后，一因不支持斗而飽受病的蘋果頂不住市壓力，宣 iPhone12 將支持北定位芯片中國(guó)憑借全球最大機(jī)市場(chǎng)的勢(shì)，讓北在手機(jī)終的滲透率速提升。至 2022 年上半年，中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)入的智能手中，有 128 款支持北斗定，其出貨占上半年出貨量的 98% 以上。在手端的應(yīng)用到峰值之，北斗正市場(chǎng)簇?fù)?向智能汽終端滲透高德地圖北斗系統(tǒng)一高精尖技最為典的應(yīng)用之。2020 年，北斗三號(hào)組網(wǎng)功后，高地圖發(fā)布車道級(jí)導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)北斗導(dǎo)航統(tǒng)亞米級(jí)高精度定技術(shù)，結(jié)參考站修信息，經(jīng)融合和解后，實(shí)現(xiàn)位精度從 5-10 米的道路，進(jìn)化到 1 米以內(nèi)的車道級(jí)。這是國(guó)首個(gè)可完在智能手上實(shí)現(xiàn)的道級(jí)導(dǎo)航務(wù)。而高地圖于今上線的、于算力實(shí)的“黑科”紅綠燈計(jì)時(shí)功能其重要的托之一，樣是北斗統(tǒng)穩(wěn)定連、高效精的定位能，籍此為戶智能計(jì)當(dāng)前路口燈的倒計(jì)讀秒，或需要等待輪次數(shù)。國(guó)家北斗的支持下如今用戶高德地圖新版本的航行程回、行前語(yǔ)播報(bào)、位共享報(bào)平等多個(gè)服場(chǎng)景中，能通過圖、聲音等式感知到斗系統(tǒng)的在，這一國(guó)之重器已廣泛服于人民群的日常出。其實(shí)最的導(dǎo)航系非常簡(jiǎn)陋并沒有車級(jí)導(dǎo)航，不用說紅燈倒計(jì)時(shí)種進(jìn)一步開發(fā)。高地圖這一舉，正是于中國(guó)市對(duì)北斗的化應(yīng)用，來(lái)也將隨市場(chǎng)需求續(xù)增加而斷更新迭。與此同，北斗系在其他諸領(lǐng)域的應(yīng)也正逐漸開。大到融、電力全，小到床的準(zhǔn)時(shí)鐘、快遞流動(dòng)態(tài)，在依靠北保駕護(hù)航而在北斗世之前，些服務(wù)都賴于 GPS。如果美國(guó)關(guān)閉 GPS 服務(wù)，其帶來(lái)后果遠(yuǎn)超象。而今我們已不再為此擔(dān)。今年 11 月 4 日，國(guó)務(wù)院新聞辦室正式發(fā)《新時(shí)代中國(guó)北斗白皮書。斗導(dǎo)航系已成為面全球用戶供全天候全天時(shí)、精度定位導(dǎo)航與授服務(wù)的重新型基礎(chǔ)施。北斗號(hào)在軌 30 顆衛(wèi)星運(yùn)行狀態(tài)好，星上 300 余類、數(shù)百個(gè)器部件部國(guó)產(chǎn)，能優(yōu)異，測(cè)表明，球定位精優(yōu)于 5 米，亞太區(qū)性能更，服務(wù)性全面優(yōu)于計(jì)指標(biāo)。斗應(yīng)用產(chǎn)也正呈現(xiàn)如日方升的高速發(fā)，在 2025 年其產(chǎn)值規(guī)模將突破 1 萬(wàn)億元。04、寫在最后誠(chéng)如國(guó)北斗導(dǎo)系統(tǒng)管理公室發(fā)文述，北斗廣泛進(jìn)入眾消費(fèi)等生領(lǐng)域。高德推出一系列基北斗系統(tǒng)服務(wù)，深廣大群眾迎和喜愛已成為北系統(tǒng)民用域最典型應(yīng)用場(chǎng)景目前，國(guó)北斗基礎(chǔ)品已出口 120 余個(gè)國(guó)家和區(qū)，向億以上用戶供服務(wù)。來(lái)隨著北的應(yīng)用進(jìn)步加深，內(nèi)北斗產(chǎn)也將百尺頭，再進(jìn)步，率先北斗高度定的企業(yè)將不斷受。本文來(lái)微信公眾：雷峰網(wǎng) （ID：leiphone-sz），作者韓永昌，輯： 伍文?
IT之家 12 月 20 日消息，Linux 6.2 合并了“char / misc”新代碼，為英特爾 Habana Labs Gaudi2 AI 加速器提供支持?！癱har / misc”可以說是 Linux 代碼的“雜貨庫(kù)”，任不適用于其它子系的驅(qū)動(dòng)都會(huì)歸類到里。Gaudi2 是英特爾 Habana Labs 的下一代 AI 訓(xùn)練和推理加速器，和偉達(dá)的 A100 是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。Gaudi2 在計(jì)算機(jī)視覺、自然語(yǔ)左傳處理相關(guān)工作負(fù)載方面對(duì)來(lái)說比較有優(yōu)勢(shì)Gaudi2 于今年早些時(shí)候發(fā)布，特爾開源 Linux 團(tuán)隊(duì)隨后開始發(fā)布新法家丁，以擴(kuò)展有的“habanalabs”Gaudi 和 Goya Linux 內(nèi)核驅(qū)動(dòng)程序以支持 Gaudi2。IT之家了解到，在過去的個(gè) Linux 內(nèi)核周期中，有更多 Gaudi2 代碼上游化（upstreamed），并且在 Linux 6.2 中繼續(xù)。在 Linux 6.2 中，Habana Labs 驅(qū)動(dòng)程序添加了用于獲頁(yè)面錯(cuò)誤信息的用空間 API、支持 Gaudi2 PCI 修訂版 2、支持硬件的硬重置以及圍繞 Gaudi2 進(jìn)行了各種修復(fù)?
IT之家 1 月 4 日消息，據(jù)工業(yè)和信息化部站，工信部近日布《關(guān)于微波通系統(tǒng)頻率使用規(guī)調(diào)整及無(wú)線電管有關(guān)事項(xiàng)的通知（以下簡(jiǎn)稱《通》），對(duì)我國(guó)微通信系統(tǒng)頻率使規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)。工信部表示，通知》順應(yīng)我國(guó)波通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)新要求，結(jié)微波通信系統(tǒng)應(yīng)的新場(chǎng)景新模式通過新增毫米波段大帶寬微波通系統(tǒng)頻率使用規(guī)、優(yōu)化中低頻段有微波通信系統(tǒng)率和波道帶寬、整微波波道配置國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌等式，進(jìn)一步滿足 5G 基站等高容量信息傳輸（微回傳）場(chǎng)景需求并為我國(guó) 5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及來(lái) 6G 等預(yù)留了頻譜資源，更滿足微波通信等線電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量展需要。同時(shí)，通知》還進(jìn)一步實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)要求除跨境微波通信統(tǒng)和傳輸鏈路涉三個(gè)?。▍^(qū)、市以上微波通信系頻率使用許可外將其余微波通信統(tǒng)頻率使用許可全部微波站設(shè)置使用許可下放至級(jí)無(wú)線電管理機(jī)，并明確了微波信系統(tǒng)頻率協(xié)調(diào)頻率使用率、過政策等方面要求以方便行政相對(duì)申請(qǐng)、保護(hù)現(xiàn)有法用戶權(quán)益、加事中事后監(jiān)管。IT之家了解到，《通知》將于 2023 年 2 月 1 日起施行。工信部稱下一步持續(xù)抓好《通知的宣貫落實(shí)及解工作，繼續(xù)做好譜資源中長(zhǎng)期規(guī)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整關(guān)頻率使用，進(jìn)步發(fā)揮頻譜資源無(wú)線電產(chǎn)業(yè)的引和帶動(dòng)作用，更服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社高質(zhì)量發(fā)展?！?知》主要內(nèi)容如：一是明確頻率圍和射頻波道配方案。《通知》微波通信系統(tǒng)可頻率進(jìn)行調(diào)整，整后微波通信系可使用頻率為 4500-4800MHz、7125-7725MHz、7725-8500MHz、10.7-11.7GHz、12.75-13.25GHz、14.5-15.35GHz、21.2-23.6GHz 和 71-76/81-86GHz，同時(shí)規(guī)定了更靈活的道帶寬配置。二明確頻率使用許權(quán)限和使用率要?！锻ㄖ访鞔_波通信鏈路涉及個(gè)及以上?。▍^(qū)市）以及跨境微通信系統(tǒng)，由國(guó)無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)施頻率使用許可其他情形由各地線電管理機(jī)構(gòu)實(shí)頻率使用許可。用微波通信系統(tǒng)段占用度不得低 80%，年時(shí)間占用度不得低于 60%。三是明確微波站管理要求《通知》明確微站設(shè)置、使用許由各地?zé)o線電管機(jī)構(gòu)實(shí)施。遇有及國(guó)家安全、公安全、人民生命產(chǎn)安全的緊急情或者為了保障重社會(huì)活動(dòng)的特殊要，可以不經(jīng)批臨時(shí)設(shè)置、使用波站，但應(yīng)當(dāng)于 48 小時(shí)內(nèi)向微波站所在地?zé)o線管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，在緊急情況消除者重大社會(huì)活動(dòng)束后及時(shí)關(guān)閉。是明確無(wú)線電發(fā)設(shè)備要求?！锻?》明確了微波通系統(tǒng)無(wú)線電發(fā)射備管理要求和射技術(shù)指標(biāo)，對(duì)相設(shè)備型號(hào)核準(zhǔn)事提出要求。五是確頻率協(xié)調(diào)事宜《通知》明確了及與邊境地區(qū)有國(guó)家（地區(qū)）雙協(xié)調(diào)、與空間無(wú)電業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及軍協(xié)調(diào)的有關(guān)工作求。六是提出微頻率規(guī)劃調(diào)整過期內(nèi)的有關(guān)工作求?！锻ㄖ访?自施行之日起，級(jí)無(wú)線電管理機(jī)不再受理和審批《通知》頻率使規(guī)劃不一致的微通信系統(tǒng)無(wú)線電率使用和微波站置、使用新的許申請(qǐng)。已依法設(shè)、使用但與《通》頻率使用規(guī)劃一致的微波站，無(wú)線電頻率使用限或無(wú)線電臺(tái)執(zhí)有效期屆滿后需繼續(xù)使用的，仍向作出許可決定無(wú)線電管理機(jī)構(gòu)法提出頻率使用續(xù)申請(qǐng)和更換無(wú)電臺(tái)執(zhí)照申請(qǐng)，至原設(shè)備報(bào)廢為?
IT之家 1 月 7 日消息，現(xiàn)有一款號(hào)為飛利 S8000 的 5G 手機(jī)通過了工信入網(wǎng)認(rèn)證獲公示，請(qǐng)單位是捷視聽科（深圳）限公司，惜的是證照并未公。參數(shù)方，該機(jī)采了某個(gè)主為 2.0GHz 的 8 核 SoC，采用 6.67 英寸 1080×2400 分辨率 LCD 屏，配備 4800mAh 電池，厚 11mm，重 223 克。此外，該機(jī)行安卓系，支持指識(shí)別，擁 6GB、8GB、12GB 運(yùn)存和 128GB、256GB、512GB 存儲(chǔ)版本可選，后雙攝，包 48MP / 64MP 主攝，前置 24MP 自拍鏡頭，段支持如：IT之家查詢發(fā)現(xiàn)冠捷視聽技（深圳有限公司立于 1996 年 10 月 25 日，原為中國(guó)子信息產(chǎn)集團(tuán)旗下核心企業(yè)一，于 2015 年 9 月 14 日整體并入冠科技集團(tuán)該公司原深圳桑菲費(fèi)通信有公司，是國(guó)電子信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEC）與荷蘭飛利公司及深市桑達(dá)實(shí)股份有限司的合資業(yè)。2007 年 2 月，CEC 與飛利浦公司簽協(xié)議，正宣布收購(gòu)利浦全球機(jī)業(yè)務(wù)。4 月 1 日，公司式接手飛浦全球手業(yè)務(wù)。2018 年底，公司正接管飛利全球 AVA 業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)音頻設(shè)備、邊配件等品的研發(fā)計(jì)、銷售服務(wù)，成一家全球的音視頻價(jià)值鏈企。2021 年 1 月，公司稱正式變為冠捷視科技（深）有限公。經(jīng)過多發(fā)展，冠視聽先后出了 Philips 品牌等多種型號(hào)的動(dòng)電話、能手機(jī)、板電腦、話手表、響、耳機(jī)配件等產(chǎn)供應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)成為飛利品牌移動(dòng)端產(chǎn)品全的設(shè)計(jì)研基地?
IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) TrendForce 集邦咨詢研究示，由于多數(shù)應(yīng)商已開始減，2023 年第一季 NAND Flash 價(jià)格季跌幅將收斂至 10~15%，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也在原廠啟減產(chǎn)后獲控制其中，由于 NAND Flash Wafer 已近現(xiàn)金成本，跌幅將是先獲控制的產(chǎn)；Enterprise SSD 作為原廠消耗庫(kù)存的重要場(chǎng)，且利潤(rùn)空較大，是跌幅深的產(chǎn)品。整而言，NAND Flash 歷經(jīng) 2022 下半年劇烈跌價(jià)，促使供應(yīng)積極減產(chǎn)，加相較 DRAM 具有較高的價(jià)格彈性，故 TrendForce 集邦咨詢預(yù)期 NAND Flash 價(jià)格下行周期較 DRAM 提前終止。Client SSD 方面，由于 2023 年筆電需求仍弱筆電品牌備貨守，加上 2023 年 Client SSD 需求位元成長(zhǎng)持續(xù)放緩，減產(chǎn)效益尚未酵，供過于求形仍持續(xù)。IT之家了解到，2023 年 176 層 512GB 仍是主流供應(yīng)產(chǎn)品， QLC SSD 產(chǎn)品效能的提升卻加劇 512GB 容量的價(jià)格跌幅，隨著更多供應(yīng)推出高層次 QLC 產(chǎn)品，512GB 價(jià)格恐持續(xù)下跌。過 TrendForce 集邦咨詢目前觀，部分減產(chǎn)供商力守價(jià)格的略已奏效，第季 Client SSD 價(jià)格跌幅獲控制收斂至 10~15%。圖源 PexelsEnterprise SSD 方面，2022 年第四季起至今服務(wù)器出貨軟的情形尚未善，連帶影響 Enterprise SSD 訂單下修。中國(guó)方面因疫情致數(shù)據(jù)中心建速度放緩，2022 年 Enterprise SSD 需求出現(xiàn)較 2021 年衰退，此外，供應(yīng)商了減緩庫(kù)存攀，已在去年第季擴(kuò)大 Enterprise SSD 價(jià)格跌幅，以提高美客戶的備貨道，但此舉卻弱 2023 年第一季 Enterprise SSD 備貨需求。由于 Enterprise SSD 平均銷售單價(jià)仍優(yōu)于其它消產(chǎn)品，故原廠想積極擴(kuò)大 Enterprise SSD 出貨量支撐獲，導(dǎo)致供應(yīng)商采取競(jìng)價(jià)搶市略，使 Enterprise SSD 成為第一季跌幅最的產(chǎn)品，約 13~18%。eMMC 方面，主要應(yīng)用 Chromebook、電視及網(wǎng)通類產(chǎn)品需求動(dòng)不足，無(wú)法有支撐 eMMC 價(jià)格。目前原廠 eMMC 庫(kù)存水位仍高原廠在獲利空允許的前提下將積極促銷，時(shí)，由于部分組廠持續(xù)以低 wafer 制作的成品在國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行激的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)原廠造成一壓力。不過，于低容量 eMMC 已落至成本區(qū)間，價(jià)格下跌的幅度有，跌幅將集中 64GB 以上高容量 eMMC，預(yù)估第一季 eMMC 價(jià)格跌幅約 10~15%。UFS 方面，智能手機(jī)需求依低迷，多數(shù)主智能手機(jī) OEM 表示采購(gòu)量將可能與 2022 年持平，全年 UFS 需求展望仍消。由于智能手因單機(jī)搭載容日漸增加，對(duì) NAND Flash 產(chǎn)品位元消耗量幫助，原廠仍選擇極促銷，而針中國(guó)客戶則希通過價(jià)格誘因驅(qū)動(dòng)單機(jī)搭載量升級(jí)。目前機(jī)容量 256GB 起步的智能手機(jī)雖有增趨勢(shì)，但多集于旗艦及高端種，需至 2023 下半年新品導(dǎo)入情況才顯著。以上半而言，UFS 仍是供過于求勢(shì)，預(yù)估第一 UFS 價(jià)格跌幅約 10~15%。NAND Flash Wafer 方面，目前模廠拉貨動(dòng)能不，零售端 SSD 與閃存卡等產(chǎn)品需求銷售弱。原廠減產(chǎn)應(yīng)逐漸在 2023 年第一季發(fā)酵，但在 NAND Flash Wafer 庫(kù)存仍高的情況下，短期是采取低價(jià)銷策略，不過由主流容量 wafer 產(chǎn)品價(jià)格已落至各供商現(xiàn)金成本區(qū)，甚至在部分量采購(gòu)交易時(shí)售出清。在整供給已開始節(jié)的情況下，原持續(xù)承受虧損意愿不高，TrendForce 集邦咨詢預(yù)估第一季 NAND Flash Wafer 合約價(jià)將是跌幅最小的產(chǎn)品約 3~8%。
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，松下在 CES 2023 上亮相了?MZW2004 OLED 電視新品（又名 MZ2000），是該公司 2023 款高端電視，提供屏幕管理、亮度提升增強(qiáng)視覺效果、進(jìn)聲音和游戲體。松下 MZW2004 電視提供三種屏幕尺寸 ——55、65 和 77 英寸，并采用該公司專有“Master OLED Ultimate 模塊”。屏幕有一個(gè)透鏡陣列，每個(gè)素可通過透鏡產(chǎn)更多的光。此外該電視提供了一新的多層熱管理統(tǒng)，協(xié)助從屏幕出更亮的光，峰亮度比之前的 2022 款提高了 150%。MZW2004 支持多種 HDR 格式，例如 Dolby Vision IQ、HDR10+ Adaptive 和 HLG Photo。此外，松下 MZW2004 搭載了“增強(qiáng)型電制片人模式”，確保觀眾完全按表演者和導(dǎo)演的圖欣賞內(nèi)容。電制片人模式的環(huán)光色溫檢測(cè)得到進(jìn)，可在所有照條件下實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確圖像再現(xiàn)。例如如果環(huán)境光偏暖則降低色溫，在常明亮的環(huán)境中亮暗色調(diào)。松下 MZW2004 電視支持 HDMI 2.1、4K 分辨率、120Hz 刷新率、低延遲。該電視還持 VRR 可變刷新率以及 AMD 的 Freesync Premium 認(rèn)證，并與英偉達(dá) G-Sync 兼容。音頻方面，松下 MZW2004 電視可根據(jù)用戶在與之交互的游類型提供各種聲模式。電視頂部配備了揚(yáng)聲器，將聲音從環(huán)境的花板反射回來(lái)，支持杜比全景聲 (Dolby Atmos)。陣列揚(yáng)聲器則被并排置在了電視的整寬度上，位于前揚(yáng)聲器格柵后面可實(shí)現(xiàn)更寬廣、準(zhǔn)確的聲場(chǎng)。此，電視可以調(diào)節(jié)間不同部分的相音量。IT之家了解到，松下 MZW2004 還提供了三種聲音聚模式： Pinpoint 模式，可以讓聲音聚焦一個(gè)特定的點(diǎn)上Area 模式，允許將聲音移動(dòng)房間特定部分的群人；Spot 模式，可以提高一點(diǎn)的音量，而他人仍然可以聽聲音。松下?MZW2004 電視的價(jià)格和上市信將在今年晚些時(shí)公布?
IT之家 1 月 8 日消息，葡萄牙企業(yè) Noras Performance 在 CES 2023 上展示了一個(gè)名為?U-Safe 的電動(dòng)遙控救生圈，可人員溺水時(shí)快抵達(dá)。該救生的外形是一個(gè)色或白色的 U 字型，兩側(cè)搭載推進(jìn)器，僅 13kg，在水面上時(shí)速宋書 15 公里，續(xù)航 3.2 海里（約 6 公里）。該救圈支持遠(yuǎn)程遙，岸上或船上人員只需要在 U-Safe 的底座中取出桿即可操作，水者可抓住 U-Safe 兩側(cè)的手把來(lái)保漂浮，等待救人員前往。IT之家了解到，Noras Performance 稱目前已有意大利和葡牙的海岸巡邏應(yīng)用了這款救圈，該產(chǎn)品還于今年年底在國(guó)上市?
IT之家 1 月 2 日消息，小米 Redmi Note 12 系列將于 1 月 5 日在印度推出。該公司已認(rèn)將在其最新陣容中推三款智能手機(jī)，包括 Redmi Note 12 5G、Note 12 Pro 5G 和 Note 12 Pro+ 5G。Redmi Note 12 Pro+ 5G 是最高端手機(jī)，將配備 2 億像素的主攝像頭傳感器。此外還有 Note 12 Pro 5G，定位介于標(biāo)準(zhǔn) 5G 和 Pro + 機(jī)型之間。小米公司現(xiàn)在已經(jīng)確認(rèn)雷祖即將出的 Redmi Note 12 系列設(shè)備的又一新特性。Redmi Note 12 Pro 5G 將配備 5000 萬(wàn)像素的索尼 IMX766 主攝像頭傳感器。該手機(jī)還將支持 OIS 光學(xué)防抖。在發(fā)布會(huì)之前，諸懷米印度高已開始展示 Redmi Note 12 Pro 5G 的拍攝樣張，聲稱“Redmi Note 12 Pro 5G 的主攝像頭將通過軟件和硬件工具完美結(jié)合幫助捕捉動(dòng)態(tài)和吸引人圖像?！痹搨鞲衅鬟€可捕捉更多光線和更好的節(jié)。小米還聲稱，在色還原方面，Redmi Note 12 Pro 5G 的傳感器將是該領(lǐng)域中表現(xiàn)最好的史記一Redmi Note 12 Pro 5G 國(guó)行版此前已上市，采用 6.67 英寸的 Full HD+ 分辨率 AMOLED 顯示屏。該屏幕有平坦的邊緣，用居中打孔。它還提供 900 尼特的峰值亮度。IT之家獲悉，Redmi? Note 12 Pro 5G 搭載聯(lián)發(fā)科天璣 1080 芯片，配備 5000mAh 電池，支持 67W 快速充電。該設(shè)備還運(yùn)行由于于安卓 12 的 MIUI 13 系統(tǒng)。Redmi? Note 12 Pro 5G 后置攝像頭模塊有三個(gè)感器。將配備 5000 萬(wàn)像素的主攝像頭，800 萬(wàn)像素的超廣角攝像頭和 200 萬(wàn)像素的微距攝像頭。前置 1600 萬(wàn)像素?cái)z像頭，用于自拍和視頻通話?
感謝IT之家網(wǎng)友 重拾韶華、一切都剛好、夢(mèng)嶼蕁、Sancu、航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，比迪今日在深召開仰望品暨技術(shù)發(fā)布。在品牌發(fā)會(huì)上，仰望牌兩款量產(chǎn)型百萬(wàn)級(jí)新源硬派越野 U8 和百萬(wàn)級(jí)純電動(dòng)性超跑 U9?同步亮相，款車型均標(biāo)“易四方”術(shù)。IT之家了解到，仰 U8 是該品牌首款量車型，定位萬(wàn)級(jí)新能源派越野。其長(zhǎng)超過 5 米，車寬超 2 米，采用了仰望品的家族式設(shè)“時(shí)空之門，將未來(lái)感科技感融入整車的設(shè)計(jì)仰望品牌表，在“易四”技術(shù)的加下，仰望 U8 既有硬派越野的性能安全和可靠又有科技智，可以憑借色的科技感復(fù)雜路況下智能脫困與急避險(xiǎn)能力把現(xiàn)代文明到曠野戶外此外，仰望 U9 定位百萬(wàn)級(jí)純電動(dòng)能超跑，整搭載易四方力系統(tǒng)，零加速達(dá)到 2 秒級(jí)。設(shè)計(jì)方面同樣采了“時(shí)空之”設(shè)計(jì)語(yǔ)言整車外觀既留了經(jīng)典超的設(shè)計(jì)元素又增添了未電動(dòng)超跑的體感。相關(guān)讀：《比亞高端品牌“望”發(fā)布：易四方”平亮相，四電獨(dú)立驅(qū)動(dòng)?
北京時(shí)間 1 月 5 日早間消息，據(jù)報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三，美聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）公布了一個(gè)擬議中的新政策，為市易經(jīng)上來(lái)越普及的無(wú)人機(jī)提供需要申請(qǐng)用牌照的無(wú)線電通信頻段，頻率于 5G 赫茲頻段。目前，美國(guó)的無(wú)人機(jī)一般豪彘用無(wú)需申請(qǐng)牌照無(wú)線電頻率范圍，需?魚遵守通信員會(huì)有關(guān)低功率無(wú)線通信的鼓管定，也有的無(wú)人機(jī)使用了試驗(yàn)性無(wú)線電頻譜牌照。除了上述專門無(wú)人機(jī)提供 5G 赫茲頻譜資源的計(jì)劃之外，F(xiàn)CC 還宣布，對(duì)于目前的無(wú)線電通信監(jiān)管宋史度是能夠確保無(wú)人機(jī)和地面移動(dòng)通信時(shí)“無(wú)干擾”正常運(yùn)行，將征集會(huì)意見建議。另外，F(xiàn)CC 還提出另外一個(gè)擬議監(jiān)管制度，即未美國(guó)進(jìn)行無(wú)人機(jī)飛行的機(jī)構(gòu)，如要和民航空管機(jī)構(gòu)和其他云山航飛進(jìn)行通信時(shí)，無(wú)人機(jī)機(jī)構(gòu)需要在航使用的 VHF 頻段申請(qǐng)獲得無(wú)線電牌照。FCC 主席杰西卡?羅森沃索爾（Jessica Rosenworcel）表示，隨著無(wú)人機(jī)等新驕蟲術(shù)新產(chǎn)品出現(xiàn)FCC 必須確保美國(guó)的無(wú)線電頻率監(jiān)管體系巫姑應(yīng)新需求，新監(jiān)管系對(duì)于美國(guó)災(zāi)難恢復(fù)、緊急救援撲滅森林火災(zāi)等工作十分銅山要。FCC 表示，目前，美國(guó)的無(wú)人機(jī)都邽山通過遠(yuǎn)程進(jìn)行操控的陵魚因此們非常依賴地面控制站點(diǎn)和空中人機(jī)之間的無(wú)線通信，來(lái)確保飛正常。FCC 稱，隨著美國(guó)無(wú)人機(jī)日漸普及季格無(wú)人機(jī)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)越大，比如一些大型無(wú)人機(jī)會(huì)送貨物或是人員，或是進(jìn)羽山傳統(tǒng)民航客機(jī)使用的空域，這讓無(wú)人運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了新的需求，那就可靠性比較高、不會(huì)受孰湖干擾的線電頻率資源。據(jù)報(bào)道，2021 年 4 月，美國(guó)另外一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu) —— 聯(lián)邦航空局推出有關(guān)無(wú)人機(jī)的一些監(jiān)管噎度，主要涉到從地面居民上空飛行、橐及在間飛行的小型無(wú)人機(jī)。這一監(jiān)管度要求美國(guó)的無(wú)人機(jī)廠商，在一半時(shí)間里開始生產(chǎn)配置老子謂“遠(yuǎn) ID”的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品?！斑h(yuǎn)鬿雀 ID”相當(dāng)于提供了空中無(wú)人機(jī)的一個(gè)身炎融識(shí)別系統(tǒng)，無(wú)人機(jī)需河伯過無(wú)線電廣播向其他飛行器廣播己的身份信息。聯(lián)邦聞獜空局最初監(jiān)管草案中，曾要求無(wú)人機(jī)鴢營(yíng)構(gòu)讓設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)傳輸中無(wú)人機(jī)位置信息，但是最終出的無(wú)人機(jī)身份識(shí)別規(guī)定刪黑蛇了這要求。不過在去年 7 月份，美國(guó)一家聯(lián)邦上訴法庭泰山持聯(lián)邦航局在監(jiān)管制度中增加這些內(nèi)和山?
