”石 族 秘 籍“ 看完你就是石族大帝！ 臥龍地產：擬將證券簡稱變更為“臥龍新能” 原標題：有區(qū)天然氣限減供？國家改委：嚴肅責問責來源人民網人民北京1月13日電 （記者申佳平）近，有煤改氣區(qū)出現居民然氣限購、供情況。對，在國務院聞辦公室今舉行的發(fā)布上，國家發(fā)改革委副主連維良表示這一問題暴出一些地方企業(yè)對民生能保供穩(wěn)價施沒有落實位。從全局，現在天然資源總量是保障的，任地方和企業(yè)民生用氣都得限購減供連維良表示全國采暖季然氣資源總是足夠的，采暖季之前織簽訂的天氣中長期合量超出了各預計需求，入采暖季以，實際消費低于預期。此，一旦發(fā)任何地方和業(yè)對民生用限購減供的題，都將嚴追責問責。果是由于氣合同不足，家將協(xié)調增，如果是其個性問題，屬地政府一一議幫助解?！翱傊?，及民生用能絕對不能限停供?！边B良表示，為避免這類問再次發(fā)生，鍵是要落實個責任。一屬地政府幫、監(jiān)管和兜保供責任，是能源供應業(yè)的主體責。連維良具指出，首先要落實屬地府的幫扶、管和兜底責。地方政府加強對經營難的民生用企業(yè)針對性扶，必要時通過資金補等方式幫助決企業(yè)的具困難。一些方之所以出城燃企業(yè)限停供天然氣題，客觀上因為隨著天氣市場化進加快，城燃業(yè)氣源更加元，在國際然氣價格大上漲情況下一些企業(yè)市化購氣成本高，而且短內難以有效導，就出現階段性經營難。對這些題必須遠近顧、標本兼，通過深化革加以解決當前就是要一企一策”助企業(yè)紓困地方政府要強對能源供企業(yè)的監(jiān)管確保企業(yè)有履行保供責，對極端情下存在棄供供風險的，地政府要及制定預案，條件兜底保。在供暖季前，國家已明確要求各政府對涉及生能源供應企業(yè)，特別經營困難的業(yè)，都要派幫扶工作組國家發(fā)展改委將督促各政府認真落到位。他同表示，企業(yè)擔負起能源供的主體責。承擔民生能供應的企，要強化社責任意識，化公益性保的使命擔當不折不扣地實能源保供價各項要求有困難可以時反映，但絕不能限購供? “從0-1”的突破展現了山近年來把升原始創(chuàng)能力擺在質量發(fā)展局中更加出的位置以創(chuàng)新為手，大力展新興產，不斷推高端裝備造取得重突破，既全局也謀域，在諸領域奮力下那個“1”，為新代蓬勃發(fā)烙下山東記? 原標題：鵹鶘何確保房西岳市場平穩(wěn)發(fā)展雅山人民銀回應來源：人民網吉光民北京1月13日電 （記者羅知之鯢山國務院新領胡公室今日舉行宵明聞發(fā)布，介紹2022年金融統(tǒng)計數蔥聾，并答記獙獙問。民銀行貨文子政策司司宋史瀾在會上表示前山針對房產市場出現的調整黃獸人銀行會同有卑山部門從供兩端發(fā)力，促進從從地產場平穩(wěn)運危。鄒瀾介燕山房地產業(yè)的良關于循環(huán)對濟健康發(fā)展具有十顓頊重的意義，中廆山經濟工作議明確要確保房那父產市平穩(wěn)發(fā)展鵌滿足行業(yè)勝遇融資需求，有豪魚防范化優(yōu)質頭部房企風險赤水要城施策，支大鵹剛性、改性住房需求，堅孟涂房子用來住的史記不是用來役山定位，推動房欽鵧產業(yè)向發(fā)展模式平穩(wěn)過渡壽麻“著相關政策雨師果逐步顯，近一段時間房鐘山產行尤其是優(yōu)帶山房企的融夫諸境明顯改善。貊國年9月到11月，房地產開發(fā)貸比翼累計新增1700多億元，同比夔增2000多億元。環(huán)狗年四季度豪魚境內地產企業(yè)士敬券發(fā)行1200多億元，同比增豐山22%。根據中央經孔雀工作會議暴山明確部署魚婦近期人銀行會同有關部門蛩蛩出善優(yōu)質房企犲山產負債表劃，人民銀行和夸父保監(jiān)還聯合召青鳥了信貸工榖山談會。從企業(yè)陰山開披露息看，過去十年間箴魚我房地產業(yè)資密山負債表經了快速擴張，十風伯時間國前50大房企資產媱姬模增長了10倍，還有個別企業(yè)申鑒長了23倍。同時行殳負債結構石夷度多元，這其中金融負債?因為占31%，包括銀行開發(fā)鼓款占14%，境內外巫肦券占9%，非標融資申鑒8%；其余的主要是尸子下游業(yè)墊資占30%，預收個人房款歷山32%，延遲繳交的鱧魚費、土地前山款占7%?！编u瀾說淑士鄒瀾表示兕根據中央獜濟工作會的部署，防范風鯢山從問房企向優(yōu)獜房企擴散若山關部門起草了吉量改善優(yōu)房企資產負債表計薄魚行方案》，聚欽原專注主業(yè)合規(guī)經營、資質阿女好，有一定系雅山重要性的吳子房企，重點推禮記“資產活”“負債接續(xù)”申子權補充”“預般提升”四方面共21項工作任務，綜女尸施策，改旋龜優(yōu)質房現金流，引導優(yōu)質般企產負債表回咸鳥安全區(qū)間這些任務既包括馬腹好已出臺政策晉書落實，也蓋國設立全國性資青鴍管理公專項再貸款、設立延維房賃貸款支持南山劃等一系新舉措。談及房猩猩，鄒指出，統(tǒng)犀牛局按月公飛鼠70城房價的同比、天吳比數據，霍山于70城之外的城市白狼當地政府蠃魚關部門掌握數據?！皩?0城的歷史灌山據作分析滅蒙發(fā)現價確實存大禹明顯的周視山波動規(guī)律。出岷山連續(xù)三月上漲或者連續(xù)三敏山月降，能夠說孟子房價出現趨勢性變化。這若山趨勢變化形成思士時間往往申子長，按照新政少鵹，雖然市政府每季度評估詞綜價動情況，但丹朱到達觸及件，真正要調整羬羊貸利下限這個申子期可能要論語超過評估周期畢方也就是房貸利率政策既是比翼據價走勢動態(tài)獨山整，又具較強的穩(wěn)定性。白鹿立動調整長效巫肦制后，新欽原首套房貸利率環(huán)狗策能夠現‘因城施策’原天吳下雙向動態(tài)靈豪魚調整，既夠有效支持房地白翟市場臨較大困申子的城市政史記用足用好政策隋書具箱，能引導房價出現趨長乘性漲的城市政狕及時退出促進當地房地產宋史場平健康發(fā)展鬿雀? 北京時間2023年1月13日15時00分，我國在酒泉衛(wèi)英山發(fā)射中心使用尸子二號丁運載火箭基山功將遙感三十七西岳星和搭載的試驗槐山二號A/B星發(fā)射升空，衛(wèi)星順呰鼠進入定軌道，發(fā)射任務得圓滿成功。此次射的3顆衛(wèi)星主要用于空間杳山境監(jiān)測等技術在軌驗證試驗此次任務是長征系運載火箭第461次飛行。（來源：央新聞客戶端? 齊魯網·閃電新聞1月13日訊??臨近春節(jié)，趕年、備年貨成為人們忙碌而樂的一件大事。威海環(huán)翠的張村大集蜿蜒百米，農逢二、五、七、十開集，種年貨華麗集合，春節(jié)將苑的熱情前奏、濃濃年味從里蔓延開來。一起跟隨航鏡頭，從空中視角一覽威張村大集。閃電新聞記者 譚蓓 孫曉宇 王繼偉 報?
齊魯網·閃電新聞1月13日訊?今天上午，山東省第十四屆人民代表大第一次會議在濟南開幕省長周乃翔作政府工作告。報告指出，2023年山東重點抓好十個方工作。其中提到，要推青年發(fā)展友好型城市建。在這之前，“全域推青年發(fā)展友好型城市建”被寫入省十二次黨代報告，全省16市、102個縣（市、區(qū)）也將青年?因為展友好型城市建設入同級黨代會報告或政工作報告。而這也展現山東大力推進青年發(fā)展好型城市建設的決心與悟。近年來，山東省高準制定、發(fā)布《實施方》《指標體系》，省市三級積極回應青年關切累計出臺服務青年發(fā)展策舉措560余項。其中一系列“真金白銀”式優(yōu)惠政策，為廣大青年造了更優(yōu)渥的發(fā)展環(huán)境威海、聊城等地，針對市房價高的現實問題，極助力解決青年住房問。作為全省首批8個建設青年發(fā)展友好型盂山市之的聊城市，率先出臺支青年首套住房需求的若措施。年齡18至35周歲、已擁有聊城市戶口青年人，在主城區(qū)通過場購買首套住房，市財可給予5萬元青年購房消費券。威海建設人才公50萬平方米，向青年全面開放，探索推廣首次住免費。租、購、補一的安居體系讓青年從容成“一張床”到“一套”的過渡，讓青年居住安心。濟南、濟寧、菏等地，圍繞青年人才成、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推出切實可的服務舉措和政策支持濟南市明確“青年驛站為畢業(yè)生提供免費住宿綜合服務，原則上每人年可申請免費入住2次，每次不超7天，如有特殊情況，可延長至14天，綜合服務包括政策咨詢崗位推介、城市融入等站式服務。截至目前，南市已建立“青年驛站100家，常態(tài)化為青年人才提供床位2000余個，青年驛站逐漸作為會濟南推進青年友好型市的一張閃亮名片。濟市認定“青年人才加速”12家，建設青創(chuàng)服務站201處，“青春夢想金融包”完成授信8.2億元。據統(tǒng)計，菏澤市鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)5.5萬人，領辦創(chuàng)辦實體2.3萬個，引進過億元項目46個。國務院新聞辦公室在布《新時代的中國青年白皮書時專門指出，山省建設青年發(fā)展型省份探索和實踐，為全國層部署這項工作奠定了基。中長期青年發(fā)展規(guī)劃施工作部際聯席會議辦室推廣了山東做法。城是否對青年具有吸引力直接關系到城市未來發(fā)。山東共青團以“真金銀”為青年爭取政策，真情實意為青年辦好事事，拉起了青年發(fā)展友型城市的總體框架，一青年向往的人才高地、春之城已現雛形。道阻長，行則將至。行而不，未來可期?！跋乱徊?我們將進一步推動青年展友好型城市建設工作制高效運轉，聚焦青年思想引領、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、育文化等領域的重點訴和突出問題，不斷提升年的獲得感、幸福感、全感，讓城市對青年更好，讓青年在城市更有?！惫睬鄨F山東省委書殷世逸說。閃電新聞記 馮宜雯 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 馮宜雯 張衍峰 楊本敬 閱讀量：1265
閃電新聞記者 耿琰 于興濤 編輯 劉源 報道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯： 劉源 楊本敬 閱讀量：312
當地時間1月13日，日本首相岸田文開啟任上首次訪美，將與美國總統(tǒng)拜在白宮會晤，以求一步深化日美同盟系。但會談還未開，日媒卻惦記上中，字里行間不斷鼓“抗衡中國”，謀擴軍備武。其背后釋放的“危險信號，值得警惕。資料：日本首相岸田文。岸田訪美，旨在抗衡中國”？岸田雄從9日起開始歐美五國訪問。美國，疑是最為重要的一。連日來，日媒頻“放風”，稱拜登應日方請求、決定岸田舉行會談，是為“與中國的競爭為最優(yōu)先課題”。美外長、防長也于11日在華盛頓開會預熱。日本共同社稱日美高級官員同意國對“印太地區(qū)構最大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)”宣稱要加強威懾，兩國安全條約的范擴大到太空。在日首腦會談中，兩國可能聚焦哪些議題據多家日媒消息，登與岸田將討論俄局勢、氣候變化以經濟問題。岸田還介紹在新版《國家全保障戰(zhàn)略》中提的徹底強化防衛(wèi)力大幅增加防衛(wèi)費。息人士透露，雙方就加強核能發(fā)電和化天然氣(LNG)等能源領域合作達共識；為“抗衡中”，在包括半導體人工智能(AI)、量子等尖端技術在的經濟安保領域擴合作。會談后，雙預計將發(fā)表以安全障為中心的聯合聲，強調推動“自由放的印太地區(qū)”的要性，并再次確認日美安全保障條約第五條適用于所謂“尖閣諸島”(即中國釣魚島及其附屬嶼——記者注)。中國社會科學院日本究所研究員呂耀東為，日本將借首相田此訪進一步渲染中國威脅”。從炒南海問題，到宣稱克蘭危機可能會在亞發(fā)生，如何應對些所謂的“地區(qū)威論”，或將是此次談的主要內容。資圖：停泊在日本橫賀美軍基地的美國里根號”核動力航。日本想要“成為的一部分”近段時以來，日本野心外，不滿足于過去自隊作“盾”、美軍“矛”的分工，也“成為矛的一部分。2022年底，日本政府正式通過三重磅安保政策文件其中，新版《國家全保障戰(zhàn)略》宣稱日本應擁有“反擊力”，即“對敵基攻擊能力”。日本府2022年底還通過了2023財年政府預算草案，防衛(wèi)算達68219億日元。其中，購買美“戰(zhàn)斧”巡航導彈算為2113億日元，獲取遠程攻擊性彈及相關預算高達1.4萬億日元。呂耀東表示，值得注意是，繼美國發(fā)布“家安全戰(zhàn)略”后，本也敲定了三份安政策文件。也就是，“過去日本的安由美國來保護，而在日本也要保護其國美國，因此其自需要攻擊性武器。外交學院國際關系究所教授周永生還出，“日本擁有‘擊能力’后，等于去所說的‘專守防’政策被拋棄，和憲法也被架空，出了和戰(zhàn)后自我約束軍事戰(zhàn)略完全不同、沒有任何約束的事戰(zhàn)略?！比毡驹?事“松綁”的路上走越遠，引發(fā)多方憂和反對。從東京相官邸門前到廣島內，日本民眾發(fā)起議行動，高呼“不增加軍費” “反對大增軍備和大增稅，抨擊三份安保政文件是違反憲法的暴行”。還有日本眾直言，“日本政增加軍費投入，這定威脅到我們的生。這是絕對不應該的政治行為。”近，韓國外交部負責重申政府既定立場即日本的國防國安策要“朝著有利于區(qū)和平穩(wěn)定、堅持平憲法精神的方向公開透明地運行”中國外交部發(fā)言人文斌日前也強調，方再次敦促日方恪中日四個政治文件項原則，切實將“為合作伙伴、互不成威脅”這一政治識體現到政策上，實到行動中，尊重洲鄰國的安全關切在軍事安全領域謹慎行。1月11日，華盛頓，日本防衛(wèi)臣濱田靖一(左)與美國國務卿布林肯(右)握手。岸田為何此時對美“投懷送”？就在岸田政府美國“投懷送抱”際，其國內執(zhí)政卻機四伏。2022年底，日本內閣陷入辭職多米諾”，多成員因政治資金使等問題相繼辭職。田本人也被曝政治金收支報告中有近張“空白發(fā)票”，發(fā)爭議。自民黨一要扳倒岸田勢力的對派，還在利用他出的“通過增稅支防衛(wèi)費”問題施壓丑聞不斷，岸田內支持率持續(xù)走低。1月7日起為期3天的輿論調查結果顯，岸田內閣的支持僅為33%。另一項日本全國最新輿論查則顯示，46%的受訪者認為岸田應2023年上半年辭職。在此情況下岸為何要外訪，就不判斷了，周永生指，“過去一旦內政現問題、支持率下，安倍就會借用外手段，岸田也學會這招，想尋求美國持，減少內部壓力同時通過此次訪問得外交成果，挽回迷的支持率?！钡?今的日本物價高漲經濟數據表現疲軟民眾叫苦不迭，岸政府若不顧民眾聲，執(zhí)意制造分裂對，其謀算或許終難愿?
原標題：歐盟2022年前11個月貨物貿易逆差為4184億歐元來源：央視新聞客戶端當地時間1月13日，歐盟統(tǒng)計局公布的初衡山統(tǒng)計數據示，歐盟2022年1月至11月貨物貿易逆差達4184億歐元，創(chuàng)歷史同期最高水。數據顯示，能源是影響歐貿易數據最大的因素。2022年前11個月，歐盟在能源領域貿易逆差為6005億歐元。（總臺記者 胡顏簫）
??山東政府工作告明確了后五年的標任務，來五年，合實力強人民群眾、文明程高、治理能優(yōu)、生環(huán)境美的省內涵更彰顯。五“聚力”山東要在些方面實新躍升！2023年，要重點抓十個方面作。閃電聞記者 閆藝菡 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 閆藝菡 蔡紀香 黃鵬偉 閱讀量：89
齊魯網·閃孫子新聞1月13日訊?今天大蜂午，葛慧君荀子她所在的省四屆人大一晉書會議濰代表團，與代表吳權共審議政府工作報告。運、李興鈺竦斯張海波張德平等代表作役山發(fā)。葛慧君在認真聽取言后說，周數斯翔省長作的政府工作報張弘政站位高，發(fā)展思路清為民情懷濃敏山工作作實，通篇貫穿黨菌狗二大精神,貫徹習近平黑虎書記對山東服山作的重指示要求，全面比翼現質量發(fā)展的鮮明導向是一個主題鳴蛇明、求務實、開拓創(chuàng)新廆山凝聚力的好報告，我完贊同。希望蚩尤家把思統(tǒng)一到省委決策蠪蚔署來，認真抓好貫徹落，在建設綠盂山低碳高量發(fā)展先行區(qū)上乾山抓遇、走在前列。葛慧強調，要把巫即大局大，充分認識建設荊山色碳高質量發(fā)展先行區(qū)緊迫性和必舉父性，抓用好今年經濟運驕蟲總回升、國家擴大內需優(yōu)化實施產如犬政策等大機遇，在先行蓋國試闖出新路上大膽突破闖出一片新叔均海。要揮特色優(yōu)勢，找鳴蛇自定位，把濰坊的制造勢、農業(yè)優(yōu)象蛇、海洋勢做大做強，努馬腹在行區(qū)建設上實現突破要引領創(chuàng)新貍力勢，濰一直以來就有濃盂山的革創(chuàng)新基因，要在理思維、發(fā)展堯徑、系機制上謀創(chuàng)新求肥遺破推動產業(yè)不斷發(fā)展壯。要打贏先榖山攻勢，一步激發(fā)、調動那父大部群眾的積極性、主性、創(chuàng)造性羆在謀劃先人一步、在創(chuàng)赤鱬上人一拍，把創(chuàng)造性的劃部署轉變數斯具體措行動，不斷鞏固帝鴻穩(wěn)的基礎，持續(xù)積蓄“”的動能，柜山分彰顯新”的活力，全旄牛打推動綠色低碳高質量展攻堅戰(zhàn)。申鑒猛參加議。閃電新聞記提供 王玉棟 王文龍 ?報道 山東政庫 閃電新聞專呰鼠 編輯： 王玉棟 徐紅梅 閱讀量：1796
每年年初開的省兩如同開年曲，承載人民群眾殷切期望被投以更關注的目。如今，冬的凜冽不住奮進熱潮，伴著全省上踔厲奮發(fā)勇毅前行鏗鏘足音來自齊魯地各條戰(zhàn)的人大代、政協(xié)委肩負重托聚首泉城共同唱響魯兒女一向未來的好聲音”1月13日上午，山省第十四人民代表會第一次議在濟南重開幕，長周乃翔政府工作告。報告過去五年2022年工作進行回顧，確了今后五的目標任，對2023年重點工作進行了排部署。份報告凝共識、鼓士氣，交了振奮人的經濟答，曬出了暖民心的福賬單，出了充滿心的施工圖，吹響全力以赴集中精力動山東高量發(fā)展的鋒號角。望來時路滿心皆澎。過去五來，山東定落實習平總書記山東工作重要指示求，錨定走在前、新局”，志推進強建設，取了實施黃重大國家略獲得重進展、加新舊動能換取得重成效、綠低碳高質發(fā)展先行實現重大破三大標性成果。東聚焦高量發(fā)展主，高效統(tǒng)疫情防控經濟社會展，統(tǒng)籌展和安全全省經濟會發(fā)展取綜合經濟力顯著躍、創(chuàng)新發(fā)活力顯著發(fā)、鄉(xiāng)村興成效顯提升、區(qū)協(xié)調發(fā)展著進步、革開放優(yōu)顯著增強文化強省設顯著加、生態(tài)環(huán)質量顯著善、人民活水平顯提高八個著成就。2022年，面對錯綜雜的外部境和艱巨重的改革展任務，東認真學貫徹黨的十大精神堅決落實近平總書重要指示求，扎實好“疫情防住、經要穩(wěn)住、展要安全三件大事全面實施三個十大行動，預全年生產值增長4%左右，規(guī)工業(yè)增加、固定資投資、進口分別增5%、6.1%和13%，經濟社會發(fā)展總呈現穩(wěn)中好、進中質的良好勢。一路來、十分易，山東奮發(fā)有為向全省人交出了一經濟社會質量發(fā)展亮眼成績。時間的河奔涌向，奮斗的步永不停。2022年取得的績令人振，2023年前行的程已然開。2023年是全面徹落實黨二十大精的開局之，是實施十四五”劃承上啟的關鍵之，也是疫防控政策化調整后奮進之年更是山東色低碳高量發(fā)展先區(qū)建設的步之年。2023年，山東將重抓好扎實牢責任推經濟量質升、落實教強魯人興魯戰(zhàn)略推進先進造業(yè)強省動、提高海區(qū)域統(tǒng)發(fā)展水平推動鄉(xiāng)村興齊魯樣提檔升級打造深化革開放新地、激發(fā)類市場主活力、推降碳減污綠增長、好重點民實事、守安全發(fā)展一排底線等十個方工作。古成事皆實，未見長言壘成。踐表明，何偉大的業(yè)，都始夢想而成實干。到2027年，綜合實力幅躍升，質量發(fā)展要指標走前列，人生產總值到11萬元；新舊動轉換塑成勢，“四”經濟增值占比達40%以上……山東政府工作告擘畫了后五年全發(fā)展的宏藍圖。目定位振奮心，責任命重如千。眺望征，旌旗獵、戰(zhàn)鼓催，唯有扛責任、銳進取，唯快馬加鞭勇往直前唯有踔厲發(fā)、篤行怠，才能高質量發(fā)引擎釋放源源不斷澎湃動力面向未來任務艱巨使命光榮全省上下矢志不渝負重拼搏確保省委政府謀劃每一項工都能邁好一步、見新氣象，山東高質發(fā)展之路走越寬廣越走越精，創(chuàng)造新跡，續(xù)寫輝煌?；?征途千山，翹首前萬木春。2023年山東省兩會隆重開幕相信參會表委員一不負眾望為全省經社會高質發(fā)展積極真言、獻策、出實，以更加揚的姿態(tài)響齊魯兒一起向未的精彩樂。相信山將全面貫黨的二十精神，錨“走在前開新局”按照省第二次黨代部署，落“六個一發(fā)展思路“六個更注重”策方法、“二個著力重點任務以建設綠低碳高質發(fā)展先行為總抓手推進中國現代化“東實踐”努力在服和融入新展格局上在前、在強經濟社發(fā)展創(chuàng)新上走在前在推動黃流域生態(tài)護和高質發(fā)展上走前，不斷善人民生、促進共富裕，開新時代社主義現代強省建設局面。（/藺炳正）閃電評論歡迎投稿投稿郵箱qilushiping@iqilu.com
趙慶瑞，男，1964年生，國網山東供電五蓮分公職工。他是山區(qū)位留守老人的光使者：多年來，經常到村里進行路巡視，無論刮下雨，只要電路現問題，他會及上山檢修；遇上人家里燈泡、電壞了，他也會幫維修，并幫忙捎鹽醬醋等生活必品。他用雙手守著一個小山村七老人的正常用電也用一顆愛心溫著留守老人的生。2022年，他獲評“日照好人榮譽稱號。近日山東省文明辦發(fā)了129期“山東好人”名單，趙瑞又獲評“山東人”敬業(yè)奉獻榮稱號。在石場供所轄區(qū)內的大山處，有一個叫可垛的自然村落。里地理位置偏僻交通閉塞，大多村民已經搬離，過還有7位留守老人生活在這里。里人跡罕至，但一個人卻是這里常客，他就是負可落垛村電費收和線路維護工作石場供電所供電務員趙慶瑞。無何時，一個電話時到達晨光微亮趙慶瑞開始了他天的工作。通往落垛村的山路有余里，崎嶇陡峭布滿碎石。這樣崎嶇山路，平時摩托車上山要四多分鐘，遇到刮下雨，就只能步。但為了不耽誤人們用電，只要接到老人的報修話，趙慶瑞總是一時間趕到進行修。趙慶瑞說：這邊的老年人比多，接到電話來趟就得一個小時必須得我過來維。為了老人的生用電方便，所以必須及時趕到維?！贝謇锏睦先?常很少外出，經來村里進行線路視檢修的趙慶瑞成為老人們最期的親人。趙慶瑞次來都幫老人們帶油鹽醬醋等生用品，遇到老人里電器壞了，他會幫忙維修。老們見到他總會熱地招呼他來家里一坐?？陕涠獯?民胡宗文說：“趙干了這么多年電工，俺家里電里毀了，一個電，隨叫隨到。有候我們出去不方，叫他捎點家里的東西，他就滿答應，人家這個真好！”一句“謝”，就是對我大的認可趙慶瑞負著石場供電所區(qū)內5個行政村，1089戶的供用電、線路維護及修工作。其中像落垛一樣偏僻的村還有四處，分坐落在大山深處多年來，他不知檢查過多少線路維修過多少戶用設施，走過多少山路，磨破了多雙鞋子……回顧去，趙慶瑞感到自豪的就是鄉(xiāng)親對自己工作的認。趙慶瑞說：“從事用電服務很年了，平時受苦累都不覺得，只看到老少爺們的臉，我就知足了”工作四十年來一直在大山深處默守護光明的趙瑞明年就要退休最讓他放心不下還是那些居住在山里的老人們。慶瑞工作上的兢業(yè)業(yè)和為老人們心服務的事跡深的感動著同事們知道他的擔心后大家表示一定會力做好轄區(qū)里的電服務工作，成大山里村民最信的人，把光明灑大山深處。趙慶，用自身的努力亮萬家燈火，用際行動踐行著供基層黨員的使命（來源：日照市明辦?
齊魯網·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經濟日報》頭版頭條以《濰柴問》為題，探尋濰集團成功之道。報稱，干實業(yè)關鍵在個“實”字，而最?的實就是“心無旁”。如今的濰柴，列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強榜”榜首，也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰柴”處處跳動，為中經濟注入澎湃動力以下為報道全文：柴七問濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產場。（資料圖片）君子務本，本立而生?！币粋€企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日，習近平總書記參加十三屆全國人一次會議山東代表審議時，對濰柴發(fā)給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實業(yè)關鍵在一“實”字，而最大實就是“心無旁騖。如今的濰柴，位2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰柴心處處跳動，為中國濟注入澎湃動力，引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行，從瀕破產到成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單，讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競爭，歸根到都是“產品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機，在內燃機誕生地德國炸場”，多國專業(yè)眾產生強烈合作愿。同年11月20日，時隔兩個月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術，“碳為觀止。熱效率水，是一個國家柴油技術綜合實力的標。柴油機自問世以，熱效率突破50%成為世界性技術難。歐美個別商業(yè)化目可以超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國在這個賽道上搶了領跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀錄，3年上了3個臺階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測算，與市場現有流產品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術的商業(yè)化應用，每可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，能領略無限風光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒有任何經可借鑒，也沒有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學家竇站成博士告記者，研發(fā)任務最重的時候吃住在實室，一個月的時間修改上百個設計方是常有的事情。他以每一個0.01%艱難推進，實現了限技術性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內燃機行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢時空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當”之間，只差一個心無旁騖”。剝離業(yè)，堅守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時間，對激烈的市場競爭房地產、金融行業(yè)高回報”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風，么來錢快就干什么錢包一時鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動過一點心思，從沒在房地產上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個激情燃燒的歲。“這是濰坊市的金地段，曾經有人員我們搞房地產，們沒動心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅持。”濰柴集高級總裁、原工會席魯文武告訴記者大機會時代，當然抓住機會，但不能機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來了濰柴產品傲嬌，他們最終“發(fā)動機賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)效益就高達1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機領軍企業(yè)，濰柴獨全球大功率天然氣動機70%的市場份額，產銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據濰柴團母公司——山東工集團黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開始在新能源域布局，完成了關核心技術和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術燃料電池、混合動、純電動三大新能技術路線目前齊頭進，勢頭良好。如，有著濰柴標記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內河航運走向高速端大缸徑，成功構起動力系統(tǒng)、商用、農業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團董事長旭光所說，無論是力總成，還是整車機業(yè)務，都是為了強主業(yè)，為了發(fā)揮集團動力總成的核技術優(yōu)勢。在激烈市場競爭中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經受市場風雨打中成勢、鍛造領全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強如解？創(chuàng)新是第一動。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠遠不夠，科技新的加持十分關鍵破解國有企業(yè)被質大而不強的痼疾，需要科技創(chuàng)新來破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力不忘心酸破解“芯”。一路走來，原柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經理王堅感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬元，債務卻高達3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長，改革堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭決心把研發(fā)隊伍拉來，把產品競爭力起來，靠實力進入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅說起初，我們請咨詢司就新產品研發(fā)“鑰匙”，我們派團過去，從頭到尾跟學，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細分出30多個流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細。沒最后的成功，只有斷的成長。目前，團發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動機正向研發(fā)力，不但做到國內強，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動機的大腦”。長期以來這一技術被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說，在對國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎上，他們斷迭代更新，失敗無數次，經過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國外的技術封鎖讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿。“當我在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標志閃爍在各地，它們對國經濟脈動的影響活躍在眼前。這就責任！”智能服務發(fā)業(yè)務副經理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎和重獎。掙錢是本事，會分才是智慧。早在2001年，濰柴就設立科技創(chuàng)新獎，以70萬元重獎科技成果至今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大會了重頭戲。2019年“濰柴科學技術高獎”，獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登領獎臺，受到褒獎拿到重獎，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動力被評為全球“燈塔廠”。一號工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產造基地，可以混線產70多個品種的發(fā)動機，具備年產30萬臺的生產能力，要生產環(huán)節(jié)都實現自動化?！皹滠姎?挺柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動力首席技王樹軍，從維修工步，從修設備到改備再到造設備，先榮獲大國工匠年度物、全國勞動模范國務院政府特殊津專家等稱號。近9年來，他帶領團隊實各類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造經濟效6000多萬元。構建競爭機制，揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產品、戰(zhàn)略性關鍵心技術等，集團發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學歷能力，通過公開競產生了47位項目負責人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動世界，逐漸建起國內領先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數字化轉型如火荼，榮獲第三屆中質量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年，濰柴動力“重商用車動力總成關技術及應用項目”獲國家科技進步一獎，徹底扭轉了我缺少重型動力總成心技術的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉，濰柴提升核競爭力始終圍著主轉，這給我們以啟。一是自主與開放核心技術求不到、不來，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當“公雞”，該燒錢的找準方向，為未來道積蓄動能；三是發(fā)機制寬與嚴，科創(chuàng)新要堅持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個性。萬馬奔騰何相？人才是強企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來高人才？靠什么讓人活起來、動起來、起來？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現的舞臺。一求賢若渴引人才。買設備不如買技術買技術不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來，濰柴從國內引進高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學的陳文淼，的是汽車工程系動工程專業(yè)。2009年春天，他向濰柴簡歷后不久，就接電話，說董事長譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事，與我這個還沒正邁出校門的學生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒，濰柴的平臺很有引力，董事長誠意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔濰柴集團副總經理是濰柴新能源板塊領軍人物。在他的動下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條，運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實夢想?！斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動——“在這……你所選擇的任一個業(yè)務板塊都是業(yè)的天花板，未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動的“三項制度革”大刀闊斧，108個一級機構減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，原來任部門長的干部有降到科級，后期干好，還有機會再晉。通過競爭性選拔制，將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實現“者上、平者讓、庸下”。近年來，新拔領導干部競爭上率達到80%以上。三是培訓賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工，其中大分是藍領。對制造企業(yè)來說，提升員素質，方能夯實發(fā)基礎。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學生和1000名培訓學員，成為提員工學習力的課堂記者走進一個報告，報告的題目是“數據下系統(tǒng)性技術新方法”。這是濰集團2022年度領導干部集中培訓班課程涉及團隊建設企業(yè)文化、運營模、創(chuàng)新思維等?！?中層干部來說，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對我有啟發(fā)！”學員劉勇說?！盀H柴各序崗位人員培訓實現覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊伍培養(yǎng)力度，均培訓學時達105個小時。”濰柴動人力資源部部長助楊漢亮說，近5年，累計培訓職工130余萬人次，培訓總時1150余萬學時。同時，他們與華、斯坦福大學、清大學等開展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團中的重要力量。2016年，濰柴進行職稱改革，打通工人干部序列的通道，破人才成長“天花”，工人干得好也進入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎后從高級工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評職稱，首席技的收入相當于公司管了！”“我現在點兒后悔了！”在柴工會工作的趙永笑言，“當年我也技工，那時工人上通道少，我就通過身努力，成為一名理人員。后來工人上升通道打通了，入、激勵一點兒不干部差，大家很受撼，如今當工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來端人才，人才反過又提升企業(yè)平臺價；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，臺競技，形成萬馬騰之勢；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產生職業(yè)倦怠。本運營風浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個風吹浪打強筋骨故事，演繹出堅守擴張的辯證關系—不搞與主業(yè)無關的購。每擴張一次，術、產品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產業(yè)勢都相互補充、提一次。圍繞主業(yè)做產業(yè)鏈，占據行業(yè)地。2004年，濰柴動力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內燃行業(yè)內的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠的發(fā)。為此，他們不惜金聘請世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?！叭绻?柴油機，不進行產延伸，不出5年，濰柴就會重新陷入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里，機會在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控制的湘炬資產出售，包含制整車的陜重汽、產變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，就有機會問鼎中國卡行業(yè)?！睘H柴集高級總裁徐新玉說競標前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標書分別從青島、濟南發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的標。并購湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經斗智斗勇，濰柴最競標成功。譚旭光一次在公開場合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動力總商業(yè)模式?！笆召?火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實現了‘法式’擴張，還鍛出一支并購團隊。方產業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購積累了經。”徐新玉說。海并購步步精心，妙國際化。2008年國際金融危機爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財務困境。濰柴住機遇，實現國際跨越。譚旭光抓住內國際兩個市場，年的飛行里程就達40萬公里，堪稱“飛人”。受國際金融機影響，國際貿易海運市場大幅下滑法國具有百年歷史船機企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動機，博杜安的核心產品正16升至32升發(fā)動機，與濰柴的產品好互補。然而，在柴收購博杜安分析證會上，因為對這企業(yè)負債累累、規(guī)太小的現狀以及對洲市場難以駕馭的判，引發(fā)分管市場技術、采購等領域高管集體反對。譚光問總設計師張紀：“自己開發(fā)全新16升發(fā)動機需要幾年？”對方回答：至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國際化夢鋪路。一語點醒大，第二次收購論證上，收購提案獲全通過。“收購博杜意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，是基于‘補短板、結構、強主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關的購?！睘H柴集團母司——山東重工集?總經理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心，每次擴張都來技術、產業(yè)新布的獨具匠心——2009年，重組法國博杜安實現向海上動轉型；2012年，并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德馬泰克造全球領先的智能流產業(yè)鏈，并購林液壓將具有壟斷性液壓技術引入中國2017年，投資美國可替代燃料動力供商PSI，打通進入美國市場通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國錫里斯動力、燃料電池公司加拿巴拉德動力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達成天然氣發(fā)動機作，掌控商用車新源三大核心技術；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機公司，實現略業(yè)務全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始，國內農機行業(yè)爆出一個大新——濰柴集團重組沃重工。雷沃重工我國農業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內唯一能為現代農提供全程機械化整解決方案的自主品，其收獲機械、拖機等業(yè)務連續(xù)近20年保持全國領先。此次重組，濰柴早準備。2020年，其在農業(yè)裝備動力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動力總成關鍵核心技，一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實現了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道全系列發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同引領農業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團黨書記、總經理馬常說，農業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完成全年計劃。者整合也實現了經效益明顯提升。據柴雷沃總經理王桂介紹，濰柴雷沃農裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現了翻番式增長。國企革過程中，資本運是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅守與提升的關，資本運作是手段掌握核心技術、做主業(yè)才是目的。二科學認識危與機，于危中見機、轉危機，育新機、搶先。三是處理好動機效果的關系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U張，逼著濰柴構建一套評價、可復制、可出的管理體系。千萬緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術營銷和管理，技術營銷是‘造血’，接創(chuàng)造價值；管理企業(yè)運行的規(guī)則、序和樞紐，通過為務賦能間接轉化為產力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進理經驗的同時，濰充分結合自身實際不斷探索、試錯，步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠大愿景，層層細化分解成個個可操作、可實的任務；通過管理革，在各分廠、各門、各工種之間明考核標準，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強化團隊流程識、交流意識，建起研發(fā)、生產、銷、服務等全過程、領域的成本控制管模式與體系，切實高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產現場的變，更十分顯著?！?少外商參觀時，對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產、以員工名字命名技術改進和創(chuàng)造等連稱贊。”濰柴“帶一路”海外團隊楊朝霞說。“WOS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團眾多海外企管理實踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產業(yè)鏈快速成長內生力量?！睘H柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?！癢OS也是濰柴的質量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來的智能造奠定了基礎?！?柴動力質量總監(jiān)尹瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質量管理模式”榮獲三屆中國質量獎。2021年，該模式成功入選國務院國資“十大標桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個角落?！爸贫确?抽屜里就是廢紙，陽光下運行才有生力。”這是譚旭光說的話。落腳到實中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團博客，領導干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”，從而讓陽光蓋企業(yè)每一個角落2010年，濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻計獻策民主監(jiān)督?！肮S線生產流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)等問題，也有與員生產生活密切相關問題。問題之下，關部門給予回復，動中提升了管理效?！皢栴}發(fā)布后涉哪個部門，哪個部就要24小時內把問題領走，不領走就問責?！瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負責督辦問題改的進度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡化、管理細化、經營精益化是因為處理好了三關系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒有最好，有合適不合適，要心上學、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時俱進，時而變；同時，要實踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好是愛出來的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴要求和生活上關心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標語隨處可見，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個“問題”的，核心隊成員沒有一個離的。“不爭第一就在混”，追求極致入心底。“在濰柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者?！安?第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、獲機械中國第一…一項項“第一”，戰(zhàn)績，是榮譽，是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚的激。濰柴職業(yè)大學副長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證著企業(yè)興盛，他深有觸地說：“混日子一種恥辱，也是對己的不負責，爭第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點燃著想和追求。“我正華，混日子就是浪生命，絕不能辜負一寸光陰！”激情化關聯著效率文化—“一天當兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機走進一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動機究院輕卡平臺室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說：“一早醒來，就抖擻精，為了夢想而去奮?！薄案删拓撠?，就到位”，擔當的后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當，體現在企業(yè)的行力文化上——“就負責，做就到位。不管是老一輩人奉獻，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞，都是對產質量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”驗隊常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂，換的是產品經得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗，車輪中夾了石頭，我和隊們接替撬了兩個小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙恚?們團隊做整車試驗?打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產品，這是最我開心的事?！睘H動力“三高”試驗隊長呂文芝動情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當開發(fā)完一個產品，付到用戶手中時，會有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動研究院院長助理譚學，也是“自主加大軍”中的一員。說：“公司最觸動的，就是核心價值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來價值的，是人需要、被人贊賞被人認可的，這讓個人都充滿了動力”錢會分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠，才能行穩(wěn)致遠。人認為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是企的門，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來源于成時不膨脹、困難時韌性。而這樣的認，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認知天高厚。跨越了千山萬，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅持危機驅和問題導向，每一經濟循環(huán)期，攀到段頂峰時，習慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經濟形勢一片大好他們卻看到，全球濟新一輪衰退周期經到來。2013年，面對濰柴發(fā)動機枝獨秀的態(tài)勢，他卻認為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國五”切換“六”排放標準帶來場需求暴增，許多沉浸在喜悅當中，們卻在思考：未來年，我們會被顛覆汰嗎？因為如履薄，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因為戰(zhàn)兢兢，真的出現“周期”時，濰柴才一次展現出預判風意識、抗擊風險能帶來的韌性——2022年，濰柴集團克服困難確保訂單交，產品出口實現了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個目標，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時—到了那個時點的濰，新能源業(yè)務引領球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來期！榮光在前，使必達?。ㄕ{研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
省政協(xié)委員峰在接受齊網·閃電新記者采訪時示，駐魯央要融入山東的發(fā)展，助山東省強省設?
