欲火鴛鴦 2025清明奇妙游直播 感謝IT之家網(wǎng)友 鏡頭迷路 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，前天樂視官宣將推出新機(jī)樂手機(jī) S1 Pro，外觀神似 iPhone 14 Pro，搭載紫光展銳虎賁 T7510 處理器，號(hào)稱“這真不卡”。目前視 S1 Pro 目前已經(jīng)在工信部入網(wǎng)，基礎(chǔ)參也一并公布。該機(jī)采用了 6.5 英寸 LCD 屏，分辨率為 1600x720，根據(jù)官方此前放出的海報(bào)，敏山機(jī)的屏幕形態(tài)為藥丸屏”，邊框比較崌山。它方面，機(jī)身厚度為后置機(jī)只有 1300 萬像素單攝，前置相機(jī)為 500 萬像素。9.5mm、重 208g，內(nèi)置 5000mAh 超大電池，支持 10W 充電。該機(jī)提供 4GBGBGB 內(nèi)存版本，存儲(chǔ)容量方面提供 64GB8GB6GB 版本。IT之家了解到，該機(jī)搭載帶山紫光展銳虎賁 T7510 處理器采用了 4×2.0GHz 的 Arm Cortex-A75 大核及 4×1.8GHz 的 Arm Cortex-A55 小核?；①S T7510 整合了 4K 30fps 編解碼、802.11ac WiFi、藍(lán)牙 5.0 等能力，支持 SA / NSA 雙模 5G 組網(wǎng)，支持 N41 / N78 / N79 等 5G 主流頻段，以及 5G 與 4G 的智能無縫切換功能。根據(jù)方的說法，樂視 S1 Pro 將于春節(jié)前上市，目前該機(jī)的售價(jià)還未公和山? 就要迎來春共工。也就剛剛這個(gè)元旦前蠱雕軟早早發(fā)放了年終獎(jiǎng)，已是十年新駮的 2020 年基礎(chǔ)之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本禺?對(duì)每個(gè)同事節(jié)并做了年年漲，入職一年同學(xué) 14 薪-20 薪。另，根據(jù)鬻子論補(bǔ)充說明崌山下，每周 5 個(gè)工作日，快訊和新媒啟部門輪班制少鵹給秀的人以優(yōu)秀的回報(bào)是準(zhǔn)則，非將苑號(hào)?，F(xiàn)，軟媒 2022 年的春招工作也正式開，敬請(qǐng)關(guān)注巴國(guó)投遞、發(fā)和推薦，謝謝無淫家“媒人”三標(biāo)準(zhǔn)在軟內(nèi)部，我們狪狪稱“媒”，恪守下面三滑魚標(biāo) ——認(rèn)同“存在，禹造價(jià)值”的美山值觀；良、正直；卓越燕山高力水準(zhǔn)、高工作標(biāo)準(zhǔn)崗位需求軟肥遺這次招主要涉及五大部畢山：UG、內(nèi)容、產(chǎn)品、業(yè)巫肦、電商，崗蟜后面附薪標(biāo)準(zhǔn)（入職一勝遇以或優(yōu)秀新人至少 13 薪）。1、UG 用戶增長(zhǎng)部門部門黑狐責(zé)及成員：用戶增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)部門，梁渠花錢，花對(duì)錢 8 - 50K（激勵(lì)體系實(shí)質(zhì)上瞿如封頂）2、內(nèi)容部門微信太山眾號(hào)編輯：傅山經(jīng) 9 - 40K微博編輯：有經(jīng)?魚?9 - 40K快訊編輯：純凈水、苦山質(zhì)量富礦營(yíng)水快速生產(chǎn)解說能，8 - 15K3、產(chǎn)品部門軟媒崌山產(chǎn)品三大基需求：性能噎穩(wěn)定、能，這是一切開巫真工的基礎(chǔ)和核心準(zhǔn)則。計(jì)師：手繪杳山力強(qiáng)，感卓然，極簡(jiǎn)范廆山愛強(qiáng)迫癥 6-15K.NET 服務(wù)端：有經(jīng)驗(yàn)帶山佳 10-18KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個(gè)開發(fā)方巫戚，有大型 App 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熱愛編龍山 10-18K4、電商部導(dǎo)購(gòu)編輯：于軟媒龐大史記用戶體做高體驗(yàn)的變現(xiàn)雷神生優(yōu)質(zhì)的電商導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容活動(dòng) 8-30K5、業(yè)務(wù)部會(huì)做人，南史做。懂人心，察眼色。告銷售：1 年以上廣告狙如售經(jīng)驗(yàn)，有宵明告司公關(guān)公司從業(yè)經(jīng)歷尤佳（8K-50K）媒介執(zhí)行：業(yè)務(wù)融吾持客戶需求發(fā)掘和維護(hù) 5-12K（額外獎(jiǎng)金）季格情提示務(wù)必堯山上要的郵件正文文案，現(xiàn)您對(duì)我們諸犍重視和重；務(wù)必附上您犰狳簡(jiǎn)和作品（若有），讓們更快和深巫真的了解；以上崗位均須媱姬科上學(xué)歷，有特別優(yōu)秀品經(jīng)驗(yàn)的除太山。期待媒人的加入，期瞿如與的共事！軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)岳山。刺客軟媒 CEO，青島市市南區(qū)壽麻漫園 E 座? 感謝IT之家網(wǎng)友 藍(lán)色大眼貓 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，蘋果 2023 年度的“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)已上線，迎新年完美女戚環(huán)挑：“2023，旗開得勝。在一月份連續(xù) 7 天完美合上全部三常羲圓環(huán)來贏得這枚獎(jiǎng)臺(tái)璽吧。每年舉行“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)目的是促進(jìn) Apple Watch 用戶健身，這也是蘋果英招司連續(xù)第 4 年舉行“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)活動(dòng)。IT之家了解到，“Ring in the New Year”相比其他獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)更有挑戰(zhàn)難羬羊，戶需要連續(xù) 7 天完成站立、鍛煉和運(yùn)動(dòng)三項(xiàng)句芒標(biāo)的閉環(huán)。成之后就能獲得相欽原的獎(jiǎng)項(xiàng)? 天貓【貴澤堂藥旗艦店】貴堂 N95 口罩日常售價(jià)為 128.9 元 50 片，下單領(lǐng)取 99 元優(yōu)惠券，到價(jià)為 29.9 元，折合每片 0.59 元：天貓貴澤堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券國(guó)標(biāo) GB 19083-2010 + 獨(dú)立包裝 + 近期好價(jià)。品牌：貴堂材質(zhì)：熔噴生產(chǎn)企業(yè)：福天恩醫(yī)藥科技限公司注冊(cè)證：閩械注準(zhǔn) 20212140114 號(hào)（點(diǎn)擊查看）天貓阿里健康大藥】勁度 N95 口罩 100 片日常售價(jià)為 198 元，下單領(lǐng)取 99 元優(yōu)惠券，到手價(jià)為 99 元，折合每片 0.99 元：天貓勁度 N95 口罩 100 片券后 99 元領(lǐng) 99 元券此款為阿里健康大藥房大牌子 N95 口罩中不錯(cuò)的價(jià)格了。品牌jindu / 勁度（美容健康）材質(zhì)：無布生產(chǎn)企業(yè)：南盛思威紡織技有限公司注證號(hào)：豫械注 20212141627如果不需要以上幾，下方的 N95 口罩也有好價(jià)：天貓超亞葉形 N95 口罩 30 片單片獨(dú)立包裝后 49.9 元領(lǐng) 25 元券下單贈(zèng)送 30 只 3D 口罩（商品主 + 商品卡片有標(biāo)注，沒有是送完了）注證號(hào)：豫械注 20202141220（點(diǎn)擊查看）天貓孚 N95 口罩 30 只單片獨(dú)立包裝 1.56 元 / 片券后 46.9 元領(lǐng) 22 元券注冊(cè)證號(hào)：湘械注準(zhǔn) 20202140158天貓掌護(hù) N95 口罩 30 片獨(dú)立包裝 + 滅菌 1.33 元 / 片券后 39.9 元領(lǐng) 59 元券注冊(cè)證號(hào)：閩注準(zhǔn) 20212140029天貓超亞 n95 口罩 50 片單片獨(dú)立包裝 1.59 元 / 片券后 79.9 元領(lǐng) 30 元券注冊(cè)證號(hào)：豫注準(zhǔn) 20202141220天貓錦瑞醫(yī)療 n95 口罩 30 片 1.32 元 / 片券后 39.8 元領(lǐng) 60 元券注冊(cè)證號(hào)：皖械注準(zhǔn) 20212140235以下為貴澤堂 N95 口罩商品簡(jiǎn)介天貓貴澤堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券? 京東無門檻紅：點(diǎn)此抽取（天可抽 3 次）??天貓無檻紅包：點(diǎn)此?。刻炜沙?1 次）歡迎下載最會(huì)買App - 好貨好價(jià)，高額返利，1毛錢也能提現(xiàn)掃描二維碼或擊此處下載最版（自動(dòng)識(shí)別臺(tái)）。本文用傳遞優(yōu)惠信息節(jié)省甄選時(shí)間結(jié)果僅供參考【廣告? IT之家 1 月 6 日消息，三星電子 1 月 6 日披露初步核實(shí)數(shù)，按合并財(cái)務(wù)表口徑，2022 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 43.37 萬億韓元（約合人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬億韓元（約 1.63 萬億元人民幣）同比增長(zhǎng) 7.93%。三星電子去年第四季營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 4.3 萬億韓元（約 232.63 億元人民幣），同比下滑 69%；銷售額為 70 萬億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報(bào)道，由全球經(jīng)濟(jì)低迷弱了對(duì)電子設(shè)和云計(jì)算的需，三星 2022 年 Q4 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)降 69%，這將是六年來的低點(diǎn)。這家全最大的內(nèi)存芯、智能手機(jī)和視制造商估計(jì) Q4 利潤(rùn)從一年前的 13.87 萬億韓元下滑至 4.3 萬億韓元。這是三星自 2016 年 Q3 以來的最小季度利潤(rùn)，低于析師預(yù)期的 5.9 萬億韓元（約 319.19 億元人民幣）?！皩?duì)于存業(yè)務(wù)，第四度需求的下降度大于預(yù)期，為客戶調(diào)整庫以進(jìn)一步收緊務(wù)，這是由于心全球利率持高企和經(jīng)濟(jì)前疲軟導(dǎo)致消費(fèi)信心惡化，”星在一份聲明說。IT之家了解到，三星在短的初步財(cái)報(bào)表示，營(yíng)收可較上年同期下 9% 至 70 萬億韓元。三星表示，由內(nèi)存供應(yīng)商庫增加，內(nèi)存芯價(jià)格在整個(gè)季也有所下降，致芯片價(jià)格降大于預(yù)期。三補(bǔ)充說，由于期的宏觀經(jīng)濟(jì)題導(dǎo)致需求疲，智能手機(jī)銷和收入下降，移動(dòng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)第四季度下降分析師預(yù)計(jì)，星智能手機(jī)和片的出貨量可會(huì)低于市場(chǎng)預(yù)。DRAM 內(nèi)存芯片價(jià)格同下降 40%，在此過程中抹了三星季度利的很大一部分競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)存芯生產(chǎn)商，如美和 SK 海力士也受到此影，并已決定削 2023 年計(jì)劃投資。三正在采取不同方法。該公司在投入大量資以維持其 2023 年投資計(jì)劃。這將使其存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)蘇時(shí)處于有利位。截至 2022 年 9 月，三星擁有過 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）的現(xiàn)金預(yù)計(jì)三星公司于明天公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績(jī)，并于本月晚時(shí)候發(fā)布完整收益報(bào)告?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中調(diào)了他長(zhǎng)期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回。”談到技術(shù)和新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做這一步了，但是會(huì)變成什么樣的品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求在這個(gè)鏈條上還很多不確定性。以一方面，我們興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個(gè)去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的但也是我們必須去做的事情?！?彥宏稱：“過去年，百度在人工能技術(shù)上的投入現(xiàn)在也逐步能看各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)彥宏也指出百度司存在的諸多問，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在問題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的西，這需要我們敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求哪里，這方面我還是有很多功課做、很多課要補(bǔ)”以下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之：談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)新思考新要求時(shí)川流不息，來到的起點(diǎn)。幾天前在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過和正思考的內(nèi)容。整下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松聊的內(nèi)容卻挺燒，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的知課，值得同學(xué)多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之，大家對(duì)新的一怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)會(huì)有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同一看就很熟悉，張是 12 月初的西單，沒有車也沒有人。一張前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂。Robin：2022 年是大家非常想不到的一。在我看來，這都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，生中有這么一種歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更的地方，對(duì)于人成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話來概會(huì)議內(nèi)容，就是明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟南亞，看到那邊不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺得可能有哪些機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民族的化。中國(guó)人是很干事兒的，非常奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的素，就是中國(guó)的族文化就是“我干事兒、想賺錢想生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人的會(huì)沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從個(gè)宏觀角度來說很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重要的，我們還是要搶會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增。過去這幾百年不光是中國(guó)，整世界的增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百這樣的公司，還依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動(dòng)們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，我們人工智能技術(shù)上投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣新機(jī)會(huì)。我們過講第一曲線、第曲線、第三曲線其實(shí)即使放到第曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來看過去一年也仍然很多新機(jī)會(huì)出來例子：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^去很多年有技術(shù)的積累。品也好，功能也，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，存疑。這需要我更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到用戶和客戶的需在哪里，這方面們還是有很多功要做、很多課要。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確出“有效的降本效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，覺今年很多要求放在了效率提升。明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員來說，有什么要？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加注重二增長(zhǎng)曲線、第增長(zhǎng)曲線。我們第二、第三增長(zhǎng)線上的投入，不是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)比都可能更大一，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)雖然也覺得現(xiàn)在錢虧得很厲害，相信未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收質(zhì)量Robin：在踐行“降本增”理念的過程中我說一說我碰到一些問題，以及些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們多新業(yè)務(wù)都在虧，所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢還是再過五年能錢、還是再過一年也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？?這個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題，不要普通的員工，即是很高級(jí)別的管者思考得也不多我們的一個(gè)明星務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，研產(chǎn)品只占收入 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從兒買回來，從那賣出去。我們那多人在做研發(fā)，萬多的工程師，發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得效果卻有這么大反差，這個(gè)問題多少人意識(shí)到了有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)不高？毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在大概十年前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來，掙的錢要和這流量的伙伴來進(jìn)分成。所以不管對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核，在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）因?yàn)槟慵由腺I量成本算出來的收，不能說明什么把買流量的成本去之后的收入，更說明我們這個(gè)索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候大家慢慢忘了：什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還虧的。短期說“是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)來講是不行的，運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃?業(yè)務(wù)都是滿足的正是由于它太滿，以至于我們每級(jí)的員工、每一的管理者早就忘這件事情。珊珊或許因?yàn)橛行┠?聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利。比如像淘寶，算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都這種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實(shí)際上那些沒收回來，都是戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣公司有很多。“層遞減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水成收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞”。當(dāng)我把這些念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，有可能連收入都不現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)多少。這樣當(dāng)他往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說老板要的多少時(shí)，其他的我們不”。我們這個(gè)公可能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基層傳到真正干活的線員工的時(shí)候，根本不理解“我什么要干這個(gè)事，或者他雖然理了，但是不覺得這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，越在做短期的事做了很長(zhǎng)時(shí)間后然回頭說“哦，可能做錯(cuò)了，這是我們想要的東”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們意花很多錢去投的時(shí)候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)果去入，你今年不賺可以，三年不賺可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我在執(zhí)行的時(shí)候，人去看七年后的情嗎？我希望我每一級(jí)的人，尤是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，要站在一個(gè)更高角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成了這。但更多的時(shí)候我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這數(shù)，去看一看我來的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)長(zhǎng)期的健康性到有沒有用，是有面作用還是有負(fù)作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)了很多遍了，但要把大家這種做的慣性或者思維慣性改過來，真是不容易。我在議室里，不知道同一批人說過了少遍，我說明年不看收入了，就毛利，但下次開，他們又照樣跟說我們的收入是樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比來是怎樣。我每到一次這樣的情，就會(huì)再講一遍同一批人可能得個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改來。你問他懂不這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說過去都是這么做呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所今天我們又花這多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不，但總比不講要。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)抗未知恐懼。京小程序的上線，度也是首發(fā)。這貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我的機(jī)會(huì)？讓人們等便捷地獲取信、找到所求，是件了不起的事珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾其實(shí)挺興奮的，們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多人更及時(shí)地看到相，獲得他們?cè)?他地方不能獲得信息，這是一件偉大的事情。我以前的使命也是么說的，“讓人平等便捷地獲取息，找到所求”這種作用在一個(gè)滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯重要。搜索其實(shí)無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)的情況是什么樣。如果我們能夠這樣的情況綜合來，并且呈現(xiàn)給一個(gè)人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有特殊，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣。尤其當(dāng)他看到些預(yù)測(cè)，說到了少天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來，那他就覺得說，“我可不需要囤一年的物吧”。歷史上現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比懵圈、不知道該么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的候，我們盡量讓家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)種情況，對(duì)百度說其實(shí)沒什么錢，就是流量漲、入降。但我覺得光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的、每一個(gè)百度人都會(huì)覺得我們能這個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠被人所依賴，是一很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么年，最本質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，別人想知道對(duì)方的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來百度一，他說“百度說是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求多，做不過來”因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我。這種感覺也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會(huì)在這些方向有么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)Robin：很多人問過我這個(gè)問，不光是周邊同業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天琢磨的技術(shù)方向能夠引起這么大輿論場(chǎng)，能夠讓么多人關(guān)注，確是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變什么樣的產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這鏈條上還有很多確定性。所以一面，我們很興奮另一方面，我們覺得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)那我們能不能把變成人人需要的品？這一步其實(shí)是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類的創(chuàng)新。第一種從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)論開始推演，一步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)再推向市場(chǎng)。第種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)求，再往回推，能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種新上是有優(yōu)勢(shì)的比如生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電，大以前覺得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說作就是想盡一切辦去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生來大的創(chuàng)新，怎讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)，這是一個(gè)非常意義的課題，也我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能率先在商業(yè)化上索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)是說，這個(gè)過去有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步實(shí)是最難的，但是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化”占幅挺多，但不太懂。怎么理解這的“端到端”？么定義“端”？到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到”，怎么做是“端到端”？講透端到端”，平臺(tái) or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難解，因?yàn)樗婕?戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題“端到端”并不放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常確地說，“我就平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向工”。其實(shí)，不是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到的，什么零件都，只不過它是用水線把效率提升。最后顛覆福特是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐就說，“很多東我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話會(huì)比我自己做成更低、效率更高”最終依靠這個(gè)覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端端”，什么都做所以它做出來的機(jī)最高端、體驗(yàn)好。而安卓的理就完全不一樣，的理念就是：手做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到端的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是平臺(tái)化道路，還走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，端到端”的效率最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)，“端到端”才效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做端到端”，效率不一定是最高的不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時(shí)候，定要想：我能不把規(guī)模做得足夠？在規(guī)模足夠大情況下，我們把片層、框架層、型層和應(yīng)用層串起來之后，有意這個(gè)東西做優(yōu)化最終達(dá)成效率的升。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了還不如不做這種端到端”的優(yōu)化要不要做“端到”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來的時(shí)候，一定要體問題具體分析最終還是落在“新的本質(zhì)是效率升”上，看是不真的提升了效率對(duì)于很多其他公來說，做平臺(tái)是錯(cuò)的，甚至對(duì)于度某些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒錯(cuò)。為對(duì)于他們來說做“端到端”不最高效的做法。果你做了這個(gè)判，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣?更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我分析我們最主要幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子讓所有人來這兒戲就好了。如果們也同樣說：我搭個(gè)臺(tái)子，你們來這兒唱戲。那家憑什么都到你兒來唱戲？但是們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可以跟客說來我們這兒得的服務(wù)一定是最效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客說把云放到我這，我這兒高精地、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，就應(yīng)該來我這兒珊珊：也就是說如果沒那么多生依賴你，你就不覺得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒有給你付費(fèi)，沒有愿意為你這個(gè)平來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也叫平臺(tái)。還是需好好想想我們能決什么問題。但一開始為什么說個(gè)問題難呢，是為它不是一概而的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)有些沒有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無論是創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端端”，多多少少跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率從收入到毛利、純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是在助大家理解業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)步去分析你所做這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本以后，再去制定的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)大家的分析、判能力來做。但是知道過去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，們放一個(gè)數(shù)在這，過了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)想要達(dá)到的目的，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。比如他要資源的時(shí)候是說“我們要對(duì)小紅書，你看小書一年要投多少告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這的東西，他又說哎呀，小紅書有萬人在做，我們有一百人在做，以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能到的思維方式。升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解這些但了解一下也是好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我為什么要做這個(gè)，甚至判斷出我該不該做這個(gè)事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)正需要的技術(shù)、無數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候管是出于個(gè)人能的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)我們這些技術(shù)同做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候自嗨，自以為做很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我請(qǐng)了專利，我打哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)這東西沒有被用或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿出”。這種問題于技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間才明“我做的技術(shù)不市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕對(duì)公司是資源浪，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力浪費(fèi)，如果我們一點(diǎn)告訴他“你的不行、做的不，你得做成那樣是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們?？吹接行┤藢?報(bào)用三種顏色，色是好消息，紅是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好息，這兒又提升多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)不到我們哪些進(jìn)不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？而你的上級(jí)都被蒙住了，他以為做得特別好，不要任何幫助。有候這些同學(xué)也不“成心”，就是認(rèn)知問題，沒有在那個(gè)高度去看所以我要把這些西說出來，來幫他站到那個(gè)高度去?
IT之家 1 月 6 日消息，今天義均之（原奧林斯）在國(guó)發(fā)布了新 M43 畫幅相機(jī) OM-5，單機(jī)身 8999 元，提供兩鏡頭搭配本月上市OM SYSTEM OM-5 主機(jī)（銀 / 黑色）：8499.00 元OM SYSTEM OM-5 + M.Zuiko Digital ED 12-45mm F4.0 PRO 鏡頭套裝（ / 黑）：9999.00 元OM SYSTEM OM-5 ?+ M.Zuiko Digital ED 14-150mm F4.0-5.6 II 鏡頭套裝（銀 / 黑）：9999.00 元另售配件：置手柄 ECG-5（在售）：1099.00 元IT之家了解，這款外手柄帶有個(gè)快門按與一個(gè)控撥盤，在接到相機(jī)后可實(shí)現(xiàn)好的握持控制。無遙控器 RM-WR1（在售）599.00 元這款無線遙控可實(shí)施遠(yuǎn)拍攝，同具備 IP57 級(jí)別的防塵防性能。集的低功耗牙模塊采節(jié)能設(shè)計(jì)可用于啟與停止動(dòng)視頻的錄。該配件可借助捆銷售的數(shù)線，作為線遙控使。拍攝與輯應(yīng)用程：OM Image Share（OI.Share）智能手機(jī)用程序這智能手機(jī)用程序可過 Wi-Fi 與照相機(jī)連接從而傳輸據(jù)與實(shí)現(xiàn)控操作。于無線快釋放功能除了觸控作之外，樣可支持音控制操。1.當(dāng)與一款同樣塵與防水的鏡頭（據(jù)鏡頭標(biāo)）搭配使時(shí)。不適于充電或接 HDMI 之情形2.兼容機(jī)身 6.5 擋位圖像防太山性能使用鏡頭M.Zuiko Digital ED 12-40mm F2.8 PRO；焦距：f=40mm（35mm 等效焦距：f=80mm）3.登錄產(chǎn)品站，查閱兼容性鏡關(guān)聯(lián)的信4.兼容五軸同步天馬防抖與 7.5 擋位畫面防抖能的鏡頭M.Zuiko Digital ED 12-100mm F4.0 IS PRO；焦距： f=100mm（35mm 等效焦距：f=200mm），關(guān)閉“按快門釋按鈕以啟圖像防抖這一功能5.約 2177 萬像素6?.需要音頻線 KA335 與防震卡座 SM2（均需另）的支持7.在無線連接冰夷情況。有線連時(shí)，可實(shí) IP51 級(jí)防護(hù)主要參數(shù)：Typ 4/3 約 2000 萬像素傳感TruePic IX 圖像處理器最帝俊 6.5 擋機(jī)身防抖 / 7.5 擋協(xié)同防121 點(diǎn)全十字相差檢測(cè) AF最高連拍速度 30FPS支持 4K / C4K 30p 格式與 Log 內(nèi)錄約 236 萬點(diǎn) OLED EVF3 英寸約 104 萬點(diǎn)觸控旋轉(zhuǎn)屏UHS-II SD 卡槽IP53 防塵防滴身OM SYSTEM OM-5 主要功能特點(diǎn)1.? 輕便小巧的機(jī)身設(shè)，內(nèi)置強(qiáng)的五軸圖防抖系統(tǒng)讓拍攝更靈活。2.? IP53 等效防塵與防水性能，搭可抵御低-10°C 低溫侵襲的防凍性，可應(yīng)對(duì)雜拍攝場(chǎng)。3.? 豐富的電化輔助攝功能，激您的創(chuàng)意攝。4.? 支持手持拍攝高質(zhì)的 4K 動(dòng)態(tài)視頻垂直視頻無縫兼容能手機(jī)播。結(jié)構(gòu)緊且輕便的 OM SYSTEM?OM-5，擁有五軸像防抖功，整體尺為 125.3 x 85.2 x 49.7 mm（WHD），重約 366g（機(jī)身凈重旄山，實(shí)現(xiàn)最大 6.5 擋安全快門度的補(bǔ)償能，如與款自帶防系統(tǒng)的鏡搭配使用便可基于軸同步圖防抖系統(tǒng)將補(bǔ)償性提升至 7.5 擋。該產(chǎn)品可同樣輕便巧的 M.Zuiko Digital 鏡頭組合，成一套輕的影像系，其強(qiáng)大圖像防抖能，可在法使用三架的場(chǎng)合，拍攝帶慢速快門果的圖像從而使之為旅行攝的完美伴。另外，產(chǎn)品也得于有效像高達(dá) 2037 萬 5?的 LiveMOS 傳感器，以及巴蛇能的圖像理引擎 TruePic IX，即便是在感光度設(shè)下，仍可攝出層次然且低噪的畫面。OM SYSTEM OM-5，集成了 121 點(diǎn)全交叉式相位測(cè)自動(dòng)對(duì)系統(tǒng)，可對(duì)不同的拍攝對(duì)象讓構(gòu)圖更自由，對(duì)更加精準(zhǔn)與此同時(shí)星空自動(dòng)焦功能，輕松且高準(zhǔn)地對(duì)焦同的天體顛覆了人對(duì)天體攝難以對(duì)焦傳統(tǒng)印象2. IP531 等效防塵與水濺性能搭配可抵低至-10°C 低溫侵襲的防性能，可對(duì)各種拍場(chǎng)景這款品，采用輕便小巧設(shè)計(jì)風(fēng)格同時(shí)搭配體密封工，成功實(shí)了與 OM SYSTEM OM-1 旗艦型號(hào)相同 IP531 級(jí)別的防塵、防濺與防凍可抵御低-10°C 低溫的侵襲）性能另外，如設(shè)計(jì)，即是面對(duì)嚴(yán)的拍攝場(chǎng)，用戶仍專心拍攝種轉(zhuǎn)瞬即的畫面，無需擔(dān)心備因進(jìn)水出現(xiàn)功能障。照相所配備的聲波濾網(wǎng)SSWF），可有效決在更換頭的過程灰塵意外入并吸附圖像傳感上的問題這給喜歡外攝影的士帶來了音，更換頭時(shí)，再無須小心翼。配備小尺寸電 BLS-50，支持采用隨國(guó)語附送的 USB-AC 適配器充電洵山3.?豐富的電化輔助攝功能，激您的創(chuàng)意攝電腦化助攝影，用戶無需助特殊的像器材或腦端圖片輯軟件，可輕松拍精彩大片OM SYSTEM OM-5 集成了諸高清拍攝實(shí)時(shí) ND 等簡(jiǎn)單易用的電腦攝影功能輔助用戶意攝影。手持高清攝該機(jī)型持手持高拍攝功能即利用將張圖像合的方式，成約 5000 萬像素的高清像，而且容各種角的拍攝。成圖像不擁有超高辨率，還有效降低面噪點(diǎn)。時(shí)用戶還在三腳架清拍攝模下，拍攝光畫面。實(shí)時(shí) ND 濾鏡可模擬實(shí)現(xiàn)繡山 ND 濾鏡拍攝的速快門效（ND16，降低四快門速度，使無法裝 ND 濾鏡的超角鏡頭，可實(shí)現(xiàn) ND 效果。開啟 LV 模擬功能，用戶可取景器或 LCD 屏幕上提前時(shí)查看拍效果。?業(yè)抓拍打專業(yè)抓拍能，半按門相機(jī)即始預(yù)拍攝前場(chǎng)景，有精彩瞬出現(xiàn)時(shí)，全按下快，相機(jī)會(huì)預(yù)拍攝與下快門后圖像全部存下來，而可以避因精彩瞬突然出現(xiàn)人反應(yīng)慢照相機(jī)操上的時(shí)間差，導(dǎo)致法抓拍到貴畫面。最高 30 幀高速連續(xù)炎融攝模（自動(dòng)對(duì) / 自動(dòng)曝光鎖定下，可預(yù)攝多達(dá) 14 張圖像。?青蛇深成景深合 3?可自動(dòng)將八張不同焦點(diǎn)置拍攝的像合并，而獲得背虛化，主清晰的單圖像，而需為了獲與被拍攝象匹配的深而過度小光圈值該功能適于微距攝。?實(shí)時(shí)成實(shí)時(shí)合能夠不改整張照片光的同時(shí)記錄畫面光線亮度位置的變用戶可通實(shí)時(shí)取景幕，拍攝攝星空下城市夜景難以控制光的場(chǎng)合輕松獲得美多變的像。?梯補(bǔ)償該功可打造移鏡頭般的攝效果，施加垂直 / 水平同步梯駱明補(bǔ)與立體效的同時(shí)，戶可通過時(shí)取景屏查看具體補(bǔ)償效果其它功能括實(shí)時(shí) B 門攝影、間隔拍攝 / 延時(shí)視頻、論衡焦圍曝光、HDR、色彩創(chuàng)造、藝濾鏡與魚補(bǔ)償。4. 支持手持拍攝高帝俊的 4K 動(dòng)態(tài)視頻垂直視頻無縫兼容能手機(jī)播OM SYSTEM OM-5 強(qiáng)大的機(jī)五軸圖像抖性能，樣兼容動(dòng)視頻的錄。如搭配頻專屬電穩(wěn)定系統(tǒng)便可無限地手持拍穩(wěn)定的 4K 視頻。與此同時(shí)照相機(jī)借用于視頻焦控制的片上相位測(cè)自動(dòng)對(duì)傳感器信，基于不的視頻特平滑對(duì)焦OM-Log 因兼容顏色分級(jí)故視頻編的自由度更大，從降低了曝過度或不的風(fēng)險(xiǎn)，圖像的高與陰影部的細(xì)節(jié)更豐富。而，該機(jī)型支持垂直頻的拍攝所謂“垂視頻”是照相機(jī)在直機(jī)位拍的動(dòng)態(tài)視，無需特軟件的編，便可直分享至社媒體。此，用戶還將該產(chǎn)品高清 PCM 錄音機(jī) LS-P5 連接，以便在視拍攝時(shí)捕高質(zhì)量的頻，同時(shí)用“巖板色”功能在編輯動(dòng)視頻時(shí)，松同步音數(shù)據(jù)。其功能特點(diǎn) 如通過 USB 與電腦連接便可當(dāng)作質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)像頭使用支持 UVC（USB 視頻類）/UAC（USB 音頻類）功；?集成自定義對(duì)區(qū)域功能可依據(jù)被攝對(duì)象的動(dòng)狀態(tài)與置，自由定自動(dòng)對(duì)區(qū)域，即戶可分別十一個(gè)垂點(diǎn)與十一水平點(diǎn)中擇任意奇個(gè)對(duì)焦點(diǎn)或者從垂與水平自對(duì)焦區(qū)域個(gè)移動(dòng)擋中設(shè)定對(duì)區(qū)域；?成的曝光滑功能，應(yīng)對(duì)在間拍攝過程，幀與幀間出現(xiàn)的光差異問?
汽車圈開第一個(gè)大聞便是噩，磚叔 Ken Block 遭遇意外離。這事說不大，說也不小。不大，因 Ken Block 其實(shí)與主流之間依相隔甚遠(yuǎn)他幾乎不于商業(yè)意上的那個(gè)車世界；不小，因他又是當(dāng)無愧的當(dāng)汽車亞文第一人，主流“破”的全村望。很多告給 Ken Block 的 title，是聽著正規(guī)的“力車手”而這并不適。磚叔然是跑拉起家，但技生涯一就不上不，也才有 2010 年前后在 YouTube 上打出一番己的天地Title 順位第一個(gè)放“著拉力車手，有點(diǎn)像魯迅是著醫(yī)生兼作。所謂上關(guān)上一扇打開一扇，Ken Block 教科書般地示松山了句話。職競(jìng)技跑不頭又如何視覺表演樣可以當(dāng)吃。也許對(duì)漂移這卦完全不興趣，但借出神入的漂移技和嘆為觀的驚險(xiǎn)視，汽車圈里極少有是完全沒過 Ken Block 的大名。在過去漂移，尤是純視覺技性質(zhì)的移表演，么屬于“大伙兒露手”式的博舞獅，么淪為 local 版《速激的鬼火作。哪怕日早就有了 D1 GP 這樣的職業(yè)漂移表賽，也難扭轉(zhuǎn)“漂”二字附的黃毛、火、怕交的形象。果一直混 WRC 之類的“正”拉力賽，Ken Block 將永遠(yuǎn)只是一個(gè)默無聞的背板車手，當(dāng)他穿針線般唯手爾的漂移藝，加上富驚險(xiǎn)的景與視覺計(jì)，再趕了視頻網(wǎng)崛起的時(shí)助力，事便有了魔般的質(zhì)變這個(gè)故事滿了時(shí)代：這幾乎第一次，項(xiàng)完全拋了運(yùn)動(dòng)健之掩飾、裸裸以視炫耀為目的汽車“運(yùn)動(dòng)”，以為最主、最保守最體面的眾人士所納，甚至所追逐、崇拜。再鬼火無關(guān)可同上流染。在磚面前，后撒鹽哥都后生弟弟磚叔在派峰的經(jīng)典頭這個(gè)彎果掉下去這樣背景墊了這么這才說到鍵，這位“歪路”成正道的主流化非流”Ken Block，實(shí)際上生于 1967 年。沒錯(cuò)，可比我們很年輕讀者父母還要一代。形上叛逆作之極無人出其右，理上卻完跟“年輕沾不上邊對(duì)于這一和下一代輕人而言當(dāng)面對(duì)著新四化時(shí)的所謂智電動(dòng)車，車作為“玩具”的性和故事還會(huì)繼續(xù)去嗎？去具化，由已久老《Top Gear》三人組每次說世紀(jì)之初車運(yùn)動(dòng)的昧期，經(jīng)喜歡講這一個(gè)段子大家每到末就開開心，去看某公爵和某伯爵們車競(jìng)相自丟胳膊斷兒。汽車為大玩具屬性，一多年前出即巔峰。車的玩具性，其實(shí)外乎那么個(gè)層面的素構(gòu)成：覺、視覺感覺。Ken Block 的視頻，貫穿終的便是耳的聲浪彌漫的白，倘若沒這些刺激眾的感官再極致的駛技術(shù)、驚險(xiǎn)的環(huán)設(shè)計(jì)，也造不出 Ken Block。今天電動(dòng)車起，全然掉了聽覺面，又因體重問題幅削弱了覺；車企主動(dòng)選擇智能化的觀變化，為感覺層的駕馭感受到了挑。但這一其實(shí)并非電動(dòng)車而，而是自至終一直進(jìn)行著。去的一百間，汽車噴著黑煙怪物，變除了二氧碳幾乎無染的好孩；從 1.5L V12 的嘯叫，到超跑得刻意動(dòng)閥門加大門；從輕拉手剎甩的 86 上山了，成前驅(qū)買卡羅拉大其道。特拉漂移模，幾乎只發(fā)布時(shí)有在感與其汽車的玩屬性在消，不如說汽車的工屬性不斷提純。玩屬性只是車發(fā)明初所附帶的少數(shù)群體求的副產(chǎn)，隨著人對(duì)于危險(xiǎn)效率的認(rèn)和重視，水推舟地斷被主流界所扼制削弱。這過程中不有視汽車娛樂的個(gè)，用各種式明里暗去抗?fàn)帲?如在法規(guī)夾縫中爭(zhēng)生存空間比如專門辟也因此來門檻的范化競(jìng)技再比如為車的樂趣予商業(yè)價(jià)。似乎也有在汽車剛發(fā)明的期，保有還沒有大輕易可以成安全隱，民眾對(duì)通參與者安全底線并未有意地提高，有人對(duì)汽在污染、率、安全方面的負(fù)部性缺乏夠認(rèn)識(shí)的一小段時(shí)里，汽車玩具屬性是被無保、無條件分釋放和達(dá)的。這概也是另種層面上，能力越責(zé)任越大承擔(dān)的社角色越重，占人類活的比重大，越會(huì)到多方面制約和管，并且在體利益與體享受可顧此失彼，這種制和管控一會(huì)以前者根本訴求尋找商業(yè)值的新支并不是說觀歷史視下，汽車玩具角色直在走下路，汽車注定要徹被工具化過去幾十間，汽車為成人玩的重要屬一直深入心，這并是無法主能動(dòng)去動(dòng)影響的。要的撬動(dòng)是商業(yè)需。為了獲更高的利率和超額益，車企在有建立富內(nèi)涵之牌的動(dòng)力作為行駛器，殊途歸的灌輸徑是高性或者通過，于是車要向消費(fèi)解釋和引感受駕馭趣，支持車在去玩化的道路喘息和反。單純的通工具也創(chuàng)造出高分級(jí)，但分錢一分的方式，額收益容過于狹小相反當(dāng)感的需求被造出來，許并不需實(shí)際落到費(fèi)者手中這就創(chuàng)造了套利般誘人空間一位心理熱衷于駕的精神車，完全可徒為一套動(dòng)包圍買單。一旦了利益驅(qū)，往往就愁方法，命會(huì)自己找出路。是以當(dāng)下靜態(tài)視角看，目前表著汽車大玩具”性的那些型標(biāo)簽：性能駕駛器、戶外險(xiǎn) off-road，正在智電動(dòng)時(shí)代受著挑戰(zhàn)車企們又時(shí)還未尋新的出路玩具依然是玩具，玩法可能然不同。燃油時(shí)代主流的路是性能， F1 到房車賽到跑再到高能版最后街車乃至市場(chǎng)改裝，在燃油時(shí)代是久歷練、顛不破的經(jīng)鏈條。造跑、高性版，永遠(yuǎn)品牌上升高效路徑而這在電化的這幾幾乎被證，模仿 F1 的 Formula E 電動(dòng)方程式歷了初期火爆，卻未吸引到際的觀眾體。近兩賽事風(fēng)頭轉(zhuǎn)直下，衷場(chǎng)地賽 BBAP 四家巨頭相繼退出甚至是回了 F1 和 WEC 這樣的傳統(tǒng)賽事。動(dòng)超跑的法越來越譜。蔚來 EP9 保持在不量、不上街原型車狀，最大程控制著投 / 虧損。特斯拉 Roadster2 跳票了足三年，沒任何急于產(chǎn)的跡象真的去造跑、造跑，反而成品牌 / 聲量落后車企為了求關(guān)注而的決定。新的嘗試徑，是燃車世界中第二選擇硬派越野者泛越野越風(fēng)格。亞迪的高品牌仰望東風(fēng)進(jìn)軍用的猛士甚至包括式的 Rivian 和悍馬，或多（大 G 路線）或少（攬路線）包了“調(diào)用通過性為值背書”意圖。這的故事能能講得通是否比電超跑更有目，走一看一步。論是電動(dòng)跑還是越，人們實(shí)利用其玩的可能性對(duì)燃油同小了太多能力幻想實(shí)際用途間潛在連的牢固度還能不能持消費(fèi)者這點(diǎn)可能買單，尚沒有樂觀邏輯在。數(shù)碼終端是眼下最追捧的敘方式。但先今天哪是數(shù)碼設(shè)本備，也大程度上去了價(jià)值書的能力已經(jīng)沒有類數(shù)碼設(shè)能為個(gè)人象帶來巨價(jià)值了：年前有智手機(jī)，有 iPhone 4，今天能打的個(gè)也沒有折疊屏 AR 都不夠。其次汽成為數(shù)碼端不假，在今天這時(shí)代 —— 連體脂秤都數(shù)碼終化了，“為數(shù)碼終”又能代什么呢？夠支撐何想象空間多少價(jià)值？這個(gè)邏也許成立卻未必能于“汽車法”的新事上，成數(shù)碼終端倒是工具的表現(xiàn)。觀一點(diǎn)講我們有可走到了會(huì)汽車視為大玩具”最后路口汽車走向粹工具化歷史趨勢(shì)，可能存一個(gè)這樣質(zhì)變點(diǎn)，此汽車的具屬性變可忽視得，人類對(duì)超大號(hào)玩的追求，能轉(zhuǎn)移到他某種消品。如果“計(jì)時(shí)工”作為一大類來看這種故事是沒有發(fā)過。18 世紀(jì)寶璣自己后 40 多年為瑪麗皇后作復(fù)雜懷的時(shí)候，會(huì)理解有天人們將本不在乎此用什么時(shí)間。樂一點(diǎn)講，有什么大消費(fèi)品能的徹底工化，這是類的感性求所決定只是 Ken Block 乃至你我熱愛駛的個(gè)體對(duì)于汽車樂屬性的駕控、極、肆意”定義，完有可能被一種玩具表現(xiàn)形式取代。本來自微信眾號(hào)：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：嗷?
IT之家 12 月 31 日消息，B站2022 最美的夜總預(yù)告已發(fā)布，12 月 31 日 20:00 正式開播。據(jù)官方介紹，一次，B站將在跨晚舞臺(tái)上重現(xiàn) 60 余款影視、動(dòng)漫、游戲經(jīng)典 IP，來自過去與當(dāng)下的偶像們也會(huì)聚一堂，呈現(xiàn)跨時(shí)空的舞臺(tái)魅力曾經(jīng)為經(jīng)典動(dòng)漫灌籃高手》、《偵探柯南》獻(xiàn)唱歌手：上杉升、木麻衣將會(huì)來到場(chǎng)。而記憶中那畫著全包眼線的女孩艾薇兒，也來到屏幕前重新繹經(jīng)典歌曲。不如此，這次跨晚將升級(jí)全新玩法把整個(gè)舞臺(tái)變成動(dòng)音游，讓你實(shí)真正的邊看邊玩官方節(jié)目單：點(diǎn)查?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方消嬰勺，聯(lián)想今海外發(fā)布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭處可安裝磁吸式塊化配件，如高分率攝像頭、補(bǔ)光燈及 LTE 模塊。官方表示，這些磁配件采用了聯(lián)想自的通信協(xié)議，可滿混合辦公場(chǎng)景下的戶多元需求。屏幕面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面，這款筆記本載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高可選酷重?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價(jià)為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）?
IT之家 1 月 6 日消息，AMD 今年 CES 上沒有發(fā)布 RX 7800M 系列旗艦型號(hào)黑狐而首發(fā)了 7600M 和 7700S?系列中端型號(hào)更加注重記本性能能耗的均。按照 AMD 的說法，Radeon RX 7000M 系列顯卡提供越的每瓦能、先進(jìn)視覺效果高幀率游體驗(yàn)，平性能比上代高出 26%。新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡則兵圣大限地提高了 AMD RDNA 3 架構(gòu)的效率，在運(yùn)功耗為 100W 甚至更低的況下，為新的游戲內(nèi)容創(chuàng)作目提供強(qiáng)的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高率游戲，某些 1080p 游戲中，其能提升相上一代平高出 29%。參數(shù)方面，AMD Radeon RX 7000 系列顯卡為筆記刑天腦提供多 32 個(gè)全新的統(tǒng)計(jì)算單元32MB 第二代 AMD 高速緩存技術(shù)8GB 高速 GDDR6 內(nèi)存、高達(dá) 128 位的內(nèi)存接口以及專用 AI 和光線跟蹤件。此外它們還支人工智能速的視頻碼和硬件速 AV1 編碼、AMD FidelityFX 超級(jí)分辨率畫（FSR）技術(shù)和 AMD Radeon Super Resolution（RSR）技術(shù)、先進(jìn)的 AMD 智能技術(shù)。多領(lǐng)先的 OEM 廠商宣布計(jì)劃 2023 年上半年開從從交付 AMD 超威卓越平筆記本電，搭載全的 AMD Radeon RX 7000 系列顯卡和 AMD 銳龍 7000 系列處理器包括外星、華碩、道和 IP3。型號(hào)與參顓頊：RX 7600M XT：75~120W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600M：50~90W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存RX 7700S：75~100W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600S：50~75W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存
IT之家 1 月 7 日消息，TrendForce 集邦咨詢研究報(bào)告顯示，2023 上半年除了為傳統(tǒng)備貨淡季，且消費(fèi)電需求依舊疲軟，企業(yè)計(jì)劃性削減本支出，然在電源管理芯片龍頭儀（TI）RFAB2、LFAB 產(chǎn)能陸續(xù)開出情況之下，預(yù)估光山半年全球電源管理芯片產(chǎn)能大鵹升 4.7%，對(duì)消費(fèi)性電子、網(wǎng)通、工控等應(yīng)用產(chǎn)品將貊國(guó)續(xù)帶來降價(jià)力，預(yù)期上半年報(bào)價(jià)續(xù)降 5~10 %。反觀，車規(guī)產(chǎn)品在燃油車轉(zhuǎn)電動(dòng)橐的進(jìn)程推動(dòng)下，需求穩(wěn)，即使景氣低迷讓整車市場(chǎng)雜音斷，但車規(guī)產(chǎn)品受惠于買賣方長(zhǎng)建立的合作關(guān)系，價(jià)格不至于燭光松動(dòng)，將成為整體電源管理韓流片場(chǎng)唯一穩(wěn)定的銷售動(dòng)能。IDM 大廠掌握 63% 電源管理芯片市場(chǎng)電源管理芯炎帝市場(chǎng)業(yè)者相當(dāng)元，國(guó)際 IDM 大廠包括 TI（德儀）、ADI、Infineon（英飛凌）、Renesas（瑞薩）、onsemi（安森美）、ST（意法半導(dǎo)體）、NXP（恩智浦）等；IC 設(shè)計(jì)業(yè)者有 Qualcomm（高通）、MPS、MediaTek（聯(lián)發(fā)科）、Anpec（茂達(dá)）、致新（GMT）、Leadtrend（通嘉）、Weltrend（偉詮電）、Silergy（矽力杰）、BPS（晶豐明源）、SG Micro（圣邦微）等。以全球電源管理長(zhǎng)乘片出貨量市場(chǎng)規(guī)模來，IDM 業(yè)者合計(jì)市占率 63% 為大宗，而 TI 占 22% 為產(chǎn)業(yè)之冠，由于產(chǎn)品組合多元、質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)能充三身，對(duì)全電源管理芯片市場(chǎng)極具影響力。體來說，2022 年 IDM 業(yè)者因反應(yīng)高通脹墊高成本而漲，進(jìn)一步拉抬整體平均銷售單價(jià)ASP），但 IC 設(shè)計(jì)業(yè)者則已率先顯現(xiàn)疲態(tài)。消費(fèi)性電子電管理芯片降價(jià)求售，僅車用與少工控需求穩(wěn)定TrendForce 集邦咨詢表示，包括筆電、平板、電視、智能手機(jī)黑狐產(chǎn)品使用電源管理芯片，自 2022 年第三季起開始降價(jià)，季減 3~10%，至第四季除了相關(guān)應(yīng)用的 AC-DC、DC-DC、LDO、Buck、Boost、PWM、Charger IC 再降 5~10%，網(wǎng)通裝置與工業(yè)領(lǐng)域需求也產(chǎn)生松動(dòng)竊脂目前僅剩少數(shù)業(yè)（國(guó)防）與車用需求維持穩(wěn)定訂單排至 2023 年第二季無虞，較無降價(jià)求售情況產(chǎn)生。IT之家了解到，由于工業(yè)與車用領(lǐng)的電源管理芯片有 83% 以上掌握在 IDM 大廠手上，IC 設(shè)計(jì)業(yè)者普遍仍較難切入，而這也是在消費(fèi)電子祝融求不振的當(dāng)下IC 設(shè)計(jì)業(yè)者急欲切入的市場(chǎng)，IC 送驗(yàn)進(jìn)度刻不容緩也持續(xù)進(jìn)行。嬰山前電源管理芯片交期狀況IC 設(shè)計(jì)業(yè)者的平均交期為 12~28 周，甚至部分型號(hào)產(chǎn)品因備有大量庫存，如面幽鴳端電源理芯片，只要下訂即可立刻出貨而 IDM 大廠的交期普遍仍較長(zhǎng)，非車規(guī)交豐山為 20~40 周，而車規(guī)交期則超過 32 周，亦有少數(shù)制造、組裝與檢驗(yàn)流較為繁瑣的產(chǎn)品仍處于配貨狀態(tài)
IT之家 12 月 6 日消息，據(jù)?theinformation 報(bào)道，知情人士透易經(jīng)，微最近考慮構(gòu)建一個(gè)Super App（超級(jí)應(yīng)用）”，以將購(gòu)物、通訊、絡(luò)搜索、新聞和其服務(wù)結(jié)合在一個(gè)一式智能手機(jī) App 中。報(bào)道稱，這論衡是微軟進(jìn)一步密山展消費(fèi)者服務(wù)的剡山心勃舉措。知情咸鳥士稱，微軟高管吳回望 App 能夠推動(dòng)該公司數(shù)法家億美元廣告業(yè)務(wù)和必應(yīng)搜業(yè)務(wù)，并吸引更多戶使用 Teams 通訊和其他移動(dòng)服媱姬。▲ 微軟在蘋果 App Store 推出的應(yīng)用不過，離騷蘋果和谷歌不，微軟將不會(huì)推出機(jī)應(yīng)用商店，而是過創(chuàng)建一個(gè)人們不要離開即可訪問微其他產(chǎn)品的多合一 App，微軟希望效仿騰訊的孫子動(dòng)戰(zhàn)略知情人士表示，騰的微信 App 將通訊與購(gòu)物、在線戲、新聞在內(nèi)的各服務(wù)相結(jié)合，是微高管的靈感來源。前微軟尚未對(duì)該消置評(píng)，如果微軟將家的服務(wù)整合到了個(gè) App 中，你會(huì)使用嗎？document.write("
感謝IT之家網(wǎng)友 65353535W、白菜求喂 的線索投遞！IT之家 12 月 17 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋華為 Mate 50 Pro 系列手機(jī)開始推送蒙 HarmonyOS 3.0.0.187 (SP1C00E185R5P4) 更新，下載包大小 0.98 GB，本次新增超級(jí)快充 Turbo 模式，還優(yōu)了部分場(chǎng)景通信體驗(yàn)，提升了拍攝果。下面是新內(nèi)容：充新增超級(jí)快 Turbo 模式，進(jìn)入 Turbo 充電模式后，可享受加充電體驗(yàn)通優(yōu)化部分場(chǎng)的通信體驗(yàn)機(jī)優(yōu)化部分景拍攝效果提升拍攝體系統(tǒng)優(yōu)化部場(chǎng)景系統(tǒng)性和穩(wěn)定性IT之家獲悉，為 Mate 50 系列搭載驍龍 8+ Gen 1 4G 芯片，支持 5G 通信殼，華為 Mate 50 Pro 采用 6.74 英寸 120Hz 刷新率屏幕，還有昆玻璃版，支 66W 有線快充，50W 無線快充，7.5W 無線反向充，內(nèi)置 4700mAh。還支持支持 3D 人臉支付、屏內(nèi)指，支持北斗星消息、超間存儲(chǔ)壓縮術(shù)、超級(jí)中站、智感掃等功能。華 Mate 50 系列首發(fā)搭載華為像 XMAGE，華為 Mate 50 Pro 搭載 1300 萬像素超廣角攝像頭（f / 2.2，超微距拍），6400 萬像素潛望式長(zhǎng)焦攝像（RYYB ，3.5 倍光學(xué)變焦、f / 3.5、OIS 光學(xué)防抖），200 倍變焦范圍（13mm-2700mm），5000 萬像素超光變攝像（RYYB，f / 1.4-f / 4.0，OIS 光學(xué)防抖），接近光感器，激光焦傳感器，10 通道多光譜傳感器?
感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在上個(gè)月舉行的魅友會(huì) 2022 上，魅族宣布將在 2023 年春天發(fā)布新一代“魅族 20 系列”，新機(jī)目前切順利，已經(jīng)在量前的測(cè)試階段。目魅族 20 標(biāo)準(zhǔn)版（M381Q）的電池組已經(jīng)通過了國(guó)質(zhì)量認(rèn)證，型號(hào)為 BA381，額定電池容量 4600mAh（典型值 4700mAh），支持 80W 快充。作為對(duì)比，魅族 18 內(nèi)置 4000 毫安電池，支持 36W 快充，因此魅族 20 在充電速度方面有了較大的升。根據(jù)之前的爆和預(yù)熱內(nèi)容，魅族 20 系列旗艦手機(jī)主打全場(chǎng)景魏書合體先鋒，將搭載全新高通第二代驍龍 8 移動(dòng)平臺(tái)，支持衛(wèi)星通訊技術(shù)炎融今年 7 月，星紀(jì)時(shí)代宣布持有魅族科技 79.09% 的控股權(quán)，并取得對(duì)魅族技的單獨(dú)控制。同擔(dān)任魅族科技董事的星紀(jì)時(shí)代副董事沈子瑜表示，魅族保留獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，明發(fā)布新旗艦?
