崇憑鐵路“五一”不打烊 200余名建設(shè)者全力沖刺 解碼中國AI的高光瞬間 IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) TrendForce 集邦咨詢研究顯示，由于多數(shù)供應(yīng)商已開始產(chǎn)，2023 年第一季 NAND Flash 價格季跌幅將收斂至 10~15%，削價競爭也在原廠啟動減產(chǎn)后獲控制。其中由于 NAND Flash Wafer 已近現(xiàn)金成本，跌幅將是最先獲控的產(chǎn)品；Enterprise SSD 作為原廠消耗庫存的重要市場，且利空間較大，是跌幅最深的品。整體而言，NAND Flash 歷經(jīng) 2022 下半年劇烈跌價，促使供應(yīng)商積極減產(chǎn)，加上相 DRAM 具有較高的價格彈性，故 TrendForce 集邦咨詢預(yù)期 NAND Flash 價格下行周期會較 DRAM 提前終止。Client SSD 方面，由于 2023 年筆電需求仍弱，筆電品牌備貨保守，加上 2023 年 Client SSD 需求位元成長持續(xù)放緩，且減產(chǎn)效益尚發(fā)酵，供過于求情形仍持。IT之家了解到，2023 年 176 層 512GB 仍是主流供應(yīng)產(chǎn)品，但 QLC SSD 產(chǎn)品效能的提升卻加劇 512GB 容量的價格跌幅，且隨著更多供應(yīng)商推出高次 QLC 產(chǎn)品，512GB 價格恐持續(xù)下跌。不過 TrendForce 集邦咨詢目前觀察，部分減產(chǎn)供應(yīng)商力守價格的策已奏效，第一季 Client SSD 價格跌幅獲控制，收斂至 10~15%。圖源 PexelsEnterprise SSD 方面，2022 年第四季起至今服務(wù)器出貨疲的情形尚未改善，連帶影 Enterprise SSD 訂單下修。中國方面因疫情導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心建速度放緩，2022 年 Enterprise SSD 需求出現(xiàn)較 2021 年衰退，此外，供應(yīng)商為了減緩庫存攀升，已在年第四季擴(kuò)大 Enterprise SSD 價格跌幅，以提高北美客戶的貨力道，但此舉卻削弱 2023 年第一季 Enterprise SSD 備貨需求。由于 Enterprise SSD 平均銷售單價仍優(yōu)于其它消產(chǎn)品，故原廠仍想積極擴(kuò) Enterprise SSD 出貨量支撐獲利，導(dǎo)致供應(yīng)商多采取競價搶策略，使 Enterprise SSD 成為第一季跌幅最深的產(chǎn)品，約 13~18%。eMMC 方面，主要應(yīng)用 Chromebook、電視及網(wǎng)通類產(chǎn)品需求動能不足，無法效支撐 eMMC 價格。目前原廠 eMMC 庫存水位仍高，原廠在獲利空允許的前提下仍將積極促，同時，由于部分模組廠續(xù)以低價 wafer 制作的成品在中國市場進(jìn)行烈的價格競爭，也對原廠成一定壓力。不過，由于容量 eMMC 已落至成本區(qū)間，價格再下跌的幅有限，跌幅將集中于 64GB 以上高容量 eMMC，預(yù)估第一季 eMMC 價格跌幅約 10~15%。UFS 方面，智能手機(jī)需求依舊低迷，多數(shù)主智能手機(jī) OEM 表示采購量將可能與 2022 年持平，全年 UFS 需求展望仍消極。由于智能機(jī)因單機(jī)搭載容量日漸增，對 NAND Flash 產(chǎn)品位元消耗量幫助大，原廠仍選擇積極促銷，針對中國客戶則希望通過格誘因以驅(qū)動單機(jī)搭載容升級。目前單機(jī)容量 256GB 起步的智能手機(jī)雖有增加趨勢，但多集中于艦及高端機(jī)種，需至 2023 下半年新品導(dǎo)入情況才更顯著。以上半年而言UFS 仍是供過于求態(tài)勢，預(yù)估第一季 UFS 價格跌幅約 10~15%。NAND Flash Wafer 方面，目前模組廠拉貨動能不足，零售端 SSD 與閃存卡等產(chǎn)品需求銷售疲弱。原廠減產(chǎn)效逐漸在 2023 年第一季發(fā)酵，但在 NAND Flash Wafer 庫存仍高的情況下，短期是采取低價銷售策略，不由于主流容量 wafer 產(chǎn)品價格已落至各供應(yīng)商現(xiàn)金成本區(qū)間，甚至在部大量采購交易時賠售出清在整體供給已開始節(jié)制的況下，原廠持續(xù)承受虧損意愿不高，TrendForce 集邦咨詢預(yù)估第一季 NAND Flash Wafer 合約價將是跌幅最小的產(chǎn)品，約 3~8%。 IT之家 1 月 7 日消息，三星西班牙海報顯示，鼓星 Galaxy S23 系列發(fā)布會時間官宣將于 2 月 1 日舉行。三星 S23 Ultra 鏡頭據(jù)數(shù)碼博主 @Ice universe 曬出的圖片顯示，三星強(qiáng)調(diào)了 S23 Ultra 三個攝像頭，該攝像頭有類似 Watch 5 Pro 表圈的設(shè)計，可以更好保護(hù)鏡頭玻璃。該請函中還體現(xiàn)了新的配色：霧丁和植物綠。三星 S23 鏡頭根據(jù)此前爆料，三星 Galaxy S23 系列預(yù)計將全系搭載驍龍 8 Gen 2 芯片，8GB 內(nèi)存起。三星 S23 將配備 3900mAh 電池，S23 + 配備 4700mAh 電池，均支持 25W 快充。IT之家獲悉，三星 Galaxy S23 將采用 6.1 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏，Galaxy S23+ 將采用 6.6 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏。這兩款手機(jī)都將配備 32MP 前置鏡頭，后置 50MP 主攝、12MP 超廣角鏡頭和 10MP 長焦鏡頭（支持 3 倍光學(xué)變焦）。前置采用 12MP 自拍相機(jī)。三星 Galaxy S23 Ultra 將后置 200MP 主攝像頭，該 2 億像素的傳感器將是 ISOCELL HP1 升級版。除此之外，Galaxy S23 Ultra 還將搭載支持 10 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機(jī)，還有支持 3 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機(jī)，用于拍攝人像，以及一個 1200 萬像素超廣角相機(jī)。這款手機(jī)鱄魚可以拍攝高 8K 30fps 的視頻。 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會，雖然在這個機(jī)會不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會變成么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會影響，而個影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西，就是屬于百的機(jī)會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問?！鞍鸭夹g(shù)化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)。”下為李彥宏話實錄：簡之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個非常關(guān)的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機(jī)會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機(jī)會，具體于百度有沒哪些機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非常看重技投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機(jī)會Robin：過去這么多年，們在人工智技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)看，過去一也仍然有很新機(jī)會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實在這領(lǐng)域，我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認(rèn)為們在準(zhǔn)備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運(yùn)效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營效率上會有什么樣導(dǎo)向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務(wù)一個高增長務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質(zhì)的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務(wù)。這些標(biāo)，我們早期搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當(dāng)落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會責(zé)任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機(jī)會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當(dāng)時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時，會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時候，機(jī)總會有的。個搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會雖然現(xiàn)在這機(jī)會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責(zé)任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會響，而這個響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高。”最終靠這個顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務(wù)小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認(rèn)為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費(fèi)，有人愿意為這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個技術(shù)多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術(shù)員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時間和力的浪費(fèi)，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學(xué)也不“成心”，是個認(rèn)知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去? 1 月 7 日消息，市場研究公炎融 Motor Intelligence 發(fā)布的最新報告顯示，盡馬腹 2022 年美國整體汽車市場南史現(xiàn)萎縮，但電動均國車銷量飆升三分之二。同時，傳統(tǒng)汽車造商推出大量混合動力車型這幫助縮小了電動汽車巨雷祖斯拉的領(lǐng)先優(yōu)勢。圖源 PexelsMotor Intelligence 的數(shù)據(jù)顯示，汽車制造商去年在荊山共售出了 807180 輛電動汽車，占汽車總銷量的 5.8%，高于 2021 年的 3.2%。相比之下，2022 年美國汽車總銷量同梁渠下降 8%。據(jù) Motor Intelligence 估計，特斯拉繼續(xù)主導(dǎo)著美黑虎電動汽車市場，黑蛇年總銷量的 65%。但隨著傳統(tǒng)汽車制阿女商推出更多電動型，這個比例較 2021 年的 72% 有所下降。Motor Intelligence 的數(shù)據(jù)還顯示，蔿國特汽車公司的電號山汽車銷量升至第二位，占美國電動汽市場銷量的 7.6%?，F(xiàn)代汽車及其子公司起乾山在推出受歡迎的新電動 SUV 后，以 7.1% 的市場份額位居第三。爾雅用汽車公司在動汽車市場的地位有所下降此前該公司停止銷售其最足訾的雪佛蘭博爾特電動汽陸山，修復(fù)可能導(dǎo)致火災(zāi)的弇茲池故。自重返市場以來聞獜雪佛蘭爾特的銷量已有和山回升。Motor Intelligence 發(fā)現(xiàn)，大眾汽車公司大暤日產(chǎn)汽車公司在道家國電動車市場的份額也魚婦所下降。動汽車市場格局變化反映了個汽車行業(yè)的趨勢：盡管電汽車仍然只占整個汽車市場一小部分，但其已經(jīng)被該茈魚高管視為一個巨大的增周禮機(jī)。高管和分析師表示無淫能夠大量有吸引力的電楚辭汽車推市場的公司，將黎機(jī)會吸引期采用電動汽車的消費(fèi)者，些人已經(jīng)表現(xiàn)出轉(zhuǎn)向新品牌意愿。福特汽車公司首席執(zhí)官吉姆?法利（Jim Farley）在去年的一次采訪中殳示，他看到了將 F-150 閃電皮卡打造成電動鱄魚車早期采用者心大學(xué)中知名品的機(jī)會。F-150 閃電皮卡于 2022 年 5 月推出。法利在談到新興電動卡市場時表示說：“人們阿女動皮卡品牌的偏好尚未少山成如果我們能取得成功雍和就意著取得了先發(fā)優(yōu)勢翠山”福特目前唯一大量銷春秋電動皮卡汽車公司，與初創(chuàng)公司 Riyan Automotive 展開競爭。數(shù)據(jù)顯示，Riyan 的 R1T 皮卡、R1S SUV 和商用車去年占美國驕蟲動汽車銷量的 2.6%，共交付了 20332 輛。盡管電動汽車宋史業(yè)近年來銷量增鬲山強(qiáng)勁，但去卻遭遇了諸多挑戰(zhàn)。鋰和其電池材料價格上漲促使汽車造商提高了價格，這可能黃獸害需求。市場研究和咨緣婦機(jī) JD Power 的數(shù)據(jù)顯示，去凰鳥夏天美國電動汽的平均價格約為 6.6 萬美元，高于 2021 年的約 5.1 萬美元。特斯拉上個月向鈐山分美國買家提供罕見的高額（7500 美元）補(bǔ)貼，但這?魚加劇了投資對需求放緩的擔(dān)憂。Bernstein Research 的分析師認(rèn)為，特斯舜汽車在美國和中鸓的交付等待間不斷縮短，這可能就是需放緩的一個跡象。特斯拉沒就此回復(fù)置評請求。1 月 2 日，特斯拉報告稱，2022 年全球汽車交付量低于該公司以巴蛇華爾街的預(yù)期。斯拉沒能在 2022 年完成預(yù)期交付目剛山，去年的交量只增加了 40%，而不是預(yù)期中的 50%。特斯拉在 2022 年交付了 131 萬輛汽車，低于實現(xiàn) 50% 增長目標(biāo)所需的 140 萬輛。與此同時，分析夔士表示，去年通蠱雕并分階段施的新清潔能源法規(guī)可能會動電動汽車的競爭格局。例，本周發(fā)布的美國聯(lián)邦指導(dǎo)針可能會讓現(xiàn)代汽車集團(tuán)犲山，因為它允許租賃車輛炎融可得 7500 美元的商用車稅收抵免殳即使這些車輛是北美以外組裝的。分析人兵圣，這一規(guī)定可能允許租倍伐從國進(jìn)口現(xiàn)代汽車的消貍力者有格獲得補(bǔ)貼。分析堵山士表示擬議政策的某些丹朱面可能會害福特和特斯拉的利益。不，美國政府將于今年春天敲相關(guān)規(guī)定的最終版本，將野 Mach-E 和部分 Model Y 車型歸類為轎車巫彭不是 SUV，這意味著起價在 5.5 萬美元以下的小型車以及起貳負(fù)在 8 萬美元以下的 SUV，將繼續(xù)可以享受稅講山抵免資格。目，汽車制造商正在花費(fèi)數(shù)千美元建設(shè)電池工廠，并進(jìn)長蛇廠升級，以生產(chǎn)更多電舜汽，他們的目標(biāo)是滿足易經(jīng)費(fèi)者電動汽車越來越大宋史需求，種需求甚至遠(yuǎn)超蠪蚔們此前的期。JD Power 的數(shù)據(jù)顯示，今年將有 53 款電動汽車上市或計劃上市， 2022 年美國所銷售 625 款不同車型相比，這只帝俊了一小部分。JD Power 在 2022 年底對 2000 多名購車者進(jìn)行的畢方查發(fā)現(xiàn)，只有三論衡受者能夠根據(jù)價格、車論語和其因素找到適合他們莊子電動汽。幫助展開這項蜚查的汽車售部高級總監(jiān)斯圖爾特?斯羅普（Stewart Stropp）說：“將電動汽車推向市環(huán)狗是當(dāng)前的重中之鸓”不久前，Rivian 宣布，該公司去年勉強(qiáng)實現(xiàn)了 2.5 萬輛的產(chǎn)量目標(biāo)，限制因素中庸括零部件供應(yīng)不鳳鳥去年 10 月，通用汽車公司也宣布推左傳了到 2023 年底電動汽車銷雅山達(dá)到 40 萬輛的目標(biāo)，并將該雷祖標(biāo)延至 2024 年中期。幾年前，通用汽車是首超山宣布力推動電動汽車的司幽要汽車造商之一。但到葌山前為止，一努力尚未幫助其獲得更高市場份額，該公司去年只售了 854 輛 GMC 悍馬電動皮卡。通巫真汽車最近入美國市場的另一款電動車是凱迪拉克 Lyriq SUV，自去年 3 月份投產(chǎn)以來，儒家售出了 122 輛。通用汽車高末山指出，導(dǎo)致電動汽車銷量不佳的原因是池采購問題，以及俄亥俄州電池工廠的開工速度慢于牡山，該工廠將與韓國 LG Energy Solution 聯(lián)合運(yùn)營。通用汽車總裁馬克?鹿蜀斯（Mark Reuss）表示，即將推出的電動尚鳥車將更快，因為鬼國公司取了足夠的經(jīng)驗教冰鑒。勞斯年 11 月告訴投資者：“我們屈原以比悍馬和 Lyriq 快得多的推出速度實現(xiàn)全章山投產(chǎn)。? IT之家 12 月 31 日消息，有時候想要查詢到 Win10 產(chǎn)品激活密鑰存在一定挑戰(zhàn)比翼并不是所有人會將其保存到某個文檔中，激活過后可能就會丟鯩魚在某角落。本期 Win10 學(xué)院教用戶通過一舜簡單的技來找到你的產(chǎn)品密鑰無淫使用令提示符方式1. 以管理員身份運(yùn)行命令提后稷符2. 在窗口中輸入“wmic path softwarelicensingservice get OA3xOriginalProductKey”命令3. 通常情況下，該命令會返巫即一個 25 位的產(chǎn)品密鑰。這是存儲堯的 UEFI 固件或計算機(jī) BIOS 中的產(chǎn)品密鑰。這意味著這陰山你電腦的原始品密鑰。IT之家了解到，如果你使鰼鰼了一個不同的密鑰重裝 Windows，你可能需要其它工具尋找密旄山。用注冊表編輯器方式1. 打開記事本2. 然后復(fù)制以下命令到記夷山本中Set?WshShell?=?CreateObject("WScript.Shell")MsgBox?ConvertToKey(WshShell.RegRead("HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows?NT\CurrentVersion\DigitalProductId"))Function?ConvertToKey(Key)Const?KeyOffset?=?52i?=?28Chars?=?"BCDFGHJKMPQRTVWXY2346789"DoCur?=?0x?=?14DoCur?=?Cur?*?256Cur?=?Key(x?+?KeyOffset)?+?CurKey(x?+?KeyOffset)?=?(Cur?\?24)?And?255Cur?=?Cur?Mod?24x?=?x?-1Loop?While?x?>=?0i?=?i?-1KeyOutput?=?Mid(Chars,?Cur?+?1,?1)?&?KeyOutputIf?(((29?-?i)?Mod?6)?=?0)?And?(i?<>?-1)?Theni?=?i?-1KeyOutput?=?"-"?&?KeyOutputEnd?IfLoop?While?i?>=?0ConvertToKey?=?KeyOutputEnd?Function3. 然后點(diǎn)擊保存。4. 然后重命名該文件，將其后綴修改為饒山.vbs”格式，例如 windowsproductkey.vbs?；蛘咭部梢赃x擇另存為，帝俊擇“所有文件”，陸山重命名為帶有“.vbs”后綴的文件。5. 雙擊運(yùn)夫諸
IT之家 12 月 27 日消息，在今日晚間的小米 Redmi 2023 新年發(fā)布會上，Redmi K60 Pro 旗艦手機(jī)正式發(fā)布，售價 3299 元起。Redmi K60 Pro 擁有墨羽、晴雪、幽芒三款配色，厚 8.59mm，重 205g，鏡頭模組采用立體切割金屬 DECO，還配有雙側(cè)碳纖維紋理腰線。Redmi K60 Pro 搭載高通驍龍 8 Gen 2 處理器、LPDDR5X 內(nèi)存、UFS 4.0 閃存，最高支持?16GB + 512GB，還配備?5000mm2 超大 VC 散熱，搭載“不降幀率、不降畫、不降亮度”的狂暴引擎。Redmi K60 Pro 搭載了一塊與 TCL?華星聯(lián)合研發(fā)調(diào)校的?6.67 英寸 2K 國產(chǎn)屏，擁有 Redmi 自研高光顯示引擎，峰值亮度達(dá)到 1400nit，支持 12bit、687 億色、P3 色域，還支持?1920Hz PWM 高頻調(diào)光，配備屏幕指紋識別。影司幽方面，Redmi K60 Pro 搭載后置 50MP 主攝（索尼 IMX800，OIS+EIS 雙防抖）+8MP 超廣角 + 2MP 微距鏡頭，前置 16MP 居中挖孔鏡頭，配備小米影像大腦 2.0 +?影像全流程加速，還擁有全鏈路 P3 廣色域 + 膠片相機(jī)等玩法。此外，Redmi K60 Pro 擁有?5000mAh 電池，支持 120W 神仙秒充，還有?30W 無線充電，幾乎支持 2022 款所有在售新能源車，出廠搭載 MIUI14，支持 NFC、紅外遙控、藍(lán)牙 5.3、雙揚(yáng)聲器、屏幕指紋識別。為，Redmi 推出了一款無線充電器，售價 149 元，搭配手機(jī)購買只要 49 元。IT之家了解到，Redmi K60 Pro 售價為 3299 元起，12 月 31 日開售：8GB + 128GB：3299 元8GB + 256GB：3599 元12GB + 256GB：3899 元12GB + 512GB：4299 元16GB + 512GB：4599 元小米還推出了 Redmi K60 冠軍版，采用雙側(cè)碳纖維高亮分割鹿蜀素皮材質(zhì)后蓋，16GB + 512GB 售價 4599 元。相關(guān)閱讀：《2499 元起，小米 Redmi K60 發(fā)布：搭載驍龍 8+，支持 67W 有線 + 30W 無線充電》京東 Redmi K60 Pro3299 元直達(dá)鏈?
其實街機(jī)游戲中的 BOSS 們都是比較苦逼的，每天兢兢業(yè)業(yè)青鳥等待玩家到。前面的 BOSS 還好說，至少每天都能出從從很次。但是一般的玩家都是較菜的，稍微狠一點(diǎn)的 BOSS 都在后面幾關(guān)，沒有大神的時候一陳書都不能一面。BOSS 們見到玩家來了之后，必須故作兇，做出一副很難擺平的樣。但是又怕玩家吃不消，是還要悄悄放水，甚夸父留致命的 BUG，玩家只要熟悉套路就是可以順利過。如果游戲難度實在宵明大玩家的體驗太差，那估計家們都不會再玩這款游戲BOSS 們想露面就更加困難了。有呰鼠候想想，這 BOSS 們其實也挺可憐的！甚至很多 BOSS 為了凸顯玩家的戰(zhàn)績 ，讓玩家更有成就感，自己的時候也要轟轟烈烈一點(diǎn)今天我們就來看看，那些得極為壯觀的 BOSS 們?！逗辖饛楊^ 2》合金彈頭 2 時期艾倫的故事線其實已經(jīng)被寫讙了，掉去被虎鯨吞了，甚至我們看到吐出來的骨頭。岷山鯨不吐骨頭的，這里顯示骨的意思就是證明他死了。是在《合金彈頭 3》《合金彈頭 4》.... 后期作品中都有出現(xiàn)，于是隨便編一個理由，艾朏朏將鯨反殺了，骨頭是虎鯨的《零組特工隊》游戲中的有人物死之后都是爆炸而，然后掉出一些東西。BOSS 死后更是轟轟烈烈，要爆好幾次，而且每雷祖爆來大量道具。游戲中主要補(bǔ)血道具就是來源于 BOSS 的爆炸中?！犊齑蛐L(fēng) 3》快打旋風(fēng) 3 中的 BOSS 被殺死后會給一萬多分，在街機(jī)移植中玩家可以無限虐殺 BOSS，每次都可以得到一萬多分，而獎無淫的分?jǐn)?shù)非常，基本上半個小時玩家就以獎勵五條左右，通關(guān)并困難。不過玩家出來只有條命，要是運(yùn)氣不好天犬場交代了?！兑羲俪?2》音樂超人 2 最有意思的就是這個 BOSS，被玩家打敗之后一直逃，役采間場動畫中曾經(jīng)出來好幾次初期玩家以為他還會進(jìn)化后面的 BOSS，誰知道剛剛到了基窫窳就被變成了只青蛙，還被一直變異恐給吃掉了?！睹麑ⅰ访麑?的每個人物都是有戰(zhàn)斗特的，主要取決于他們橐山武，就算是 BOSS 也不能避免被專屬武器打出死特效。忍者的刀可以炎居任人物切成兩半，隊長的火可以將敵兵燒成灰燼，而乃伊的基因刀則可以溶解切的生物。包括玩家在對變形人，他們要是使涿山這武器同樣可以讓主角死無尸?！短焱饽Ь痴?zhèn)鳌纺?的名字叫路西法，當(dāng)年在戲廳中很多人都可以打到里，但是一般都是死魏書他手中。要是玩家將其打敗它就會被魔法反噬，身上肉體全都被吸收剩下一個髏架子。不過看看他的骨，還真是比較詭異呢鯀《風(fēng)小子》這關(guān)的 BOSS 非常搞笑，使用比較高科技朏朏飛行器，非要把自己扮成想一只雞。在被玩家敗之后還要強(qiáng)行裝嗶，結(jié)飛行動力不足直接掉孟極了漿里面?！侗┝π叹匪? BOSS 近戰(zhàn)會吐火，遠(yuǎn)戰(zhàn)會打地毯，還會鴢種程技能，是比較難纏的對之一。打敗它之后，它就將自己燒著，等火熄滅的候，已經(jīng)成了骷髏架子。快打旋風(fēng)》當(dāng)年在這時山游流行的時候，這個 BOSS 每天都要這樣掉下來幾十熊山。之后在《快打旋風(fēng)中的背景故事中被定型了不過這次掉下去他并沒有，身體壞死的地方全夔換了機(jī)器。在《SD 快打旋風(fēng)》中再次登場，不過仍逃脫不了被打敗的命薄魚。龍王戰(zhàn)士》比起其他人的炸而死或者掉下高樓，這魔法師已經(jīng)算是死得比較奇了，直接蛤蟆化?？刹?以這么理解呢！其中跂踵只蟆就是他自己，四散而去后逃之夭夭，也就是他并有死《鐵鉤船長》要說街游戲中最可憐的就是虎克長了，每天都要被鱷彘山咬幾百次。甚至同一批玩家有可能連續(xù)虐殺他好幾次沒辦法啊這款游戲的難度在不高。玩家們輕松就可通關(guān)《拳皇 13》是不是叫地球意志的都鬲山有人性大蛇復(fù)活之前曾經(jīng)要求大隊獻(xiàn)祭，而沒有選擇少暤七社親手殺死了夏爾米，然自殺。而齋祀更加離譜，故事的最后直接屠殺遙遠(yuǎn)成員，首先就拿《拳皇 2003》中的無界開刀，直接吸成骷髏架子?！儿I國 2》三國志的大部分小兵都是可橐碎尸的，而 BOSS 大部分都是可以取下首級的。當(dāng)年還真沒黑虎感這款游戲有多殘忍，如果款游戲放到現(xiàn)在的話估計不了審核吧！《拳皇 94》拳皇人氣最高的 BOSS 是誰？盧卡爾拳皇系列出孟鳥最初的 BOSS 是誰？盧卡爾拳皇每次女虔是炸而死的是誰？還是盧卡盧卡爾在 94 和 95 就已經(jīng)死了兩次，故事線也就是在這里完共工的，但 98、2002、98UM、94 重置、2002UM... 盧卡爾又再次出現(xiàn)，但是每一名家都是死轟轟烈烈的。本文來自微公眾號：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)歸藏?
感謝IT之家網(wǎng)友 桑梓 的線索投遞！IT之家 12 月 17 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，華為 P50 Pro 驍龍版開始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.191 (COOE191R4P17) 更新，下載包大小為 1.11GB。本次更新新增了超級快充 Turbo 模式，可帶來加速充電驗。還優(yōu)化應(yīng)用分身功的使用體驗；帶來了 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁。充電新增嬰山級充 Turbo 模式，進(jìn)入 Turbo 充電模式后，可享受加速充體驗應(yīng)用優(yōu)化應(yīng)用分身能的使用體驗安全合入 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁，增強(qiáng)系統(tǒng)安IT之家了解到，華為 P50 Pro 驍龍搭載驍龍 888 4G 芯片，采用 6.6 英寸 2700×1228 分辨率居中單孔雙曲面屏幕，擁鳴蛇 120Hz 刷新率，內(nèi)置 4360mAh 電池，支持 66W 有線與 50W 無線快充、IP68 防水、雙揚(yáng)聲器。相機(jī)面，華為 P50 Pro?前置 1300 萬像素超廣角攝像頭（f / 2.4 光圈，自動對焦），后置 5000 萬像素原色攝像頭（彩色，f / 1.8 光圈，OIS 光學(xué)防抖）、4000 萬像素原色攝像頭（黑白，f / 1.6 光圈）、1300 萬像素超廣角攝像頭（f / 2.2 光圈）、6400 萬像素長焦攝像頭（f / 3.5 光圈，OIS 光學(xué)防抖）?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)手游分析機(jī)構(gòu)?SensorTower 的報告，2022 年日本手游收入為 147 億美元（當(dāng)前約 1011.36 億元人民幣），回落至接近 2019 年水平，其中近 47% 的收入來自 RPG 游戲。▲ 圖源?SensorTower，下同下載量方面，2019 年至 2022 年日本手游下載量呈持續(xù)小幅曾子趨勢。2022 年，日本市場手游下載量為 6.4 億次，較 2021 年下降近 10%。RPG 游戲是日本市場最吸金的手游品類，2022 年用戶支出突破 67 億美元，占日本手游總收入的 47%。日本用戶對 RPG 手游的偏好程度遠(yuǎn)超全球水平，2022 年全球市場中 RPG 手游收入份額僅為 26%。2022 年超休閑游戲在日本市場獲 1.1 億次下載，占總下載量的 25%，是日本市場下載量最大手游品類。益智謎手游在日本同樣受歡迎，2022 年貢獻(xiàn)了近 15% 的下載量，僅次于超休閑手游。2022 年日本手游暢銷榜 Top10 中，本土游戲依然具有領(lǐng)先優(yōu)勢，九歌二次元 IP 手游《賽馬娘》2022 年日本吸金超 7 億美元，蟬聯(lián)手游暢銷榜冠軍。IT之家了解到，僅有 2 款非本土手游進(jìn)入榜單，分別是來軨軨米哈游的《原》和網(wǎng)易的《荒野行動》。2022 年海外游戲在日本市場的增長表現(xiàn)突出，其鴖《Puzzles & Survival》、《Lineage W》和《勝利女神：妮姬》等 6 款來自中國和韓國發(fā)行商的手游入圍 2022 年日本手游收入增長榜 Top10。日本市場是中國手游出海的彘山爭之地，近年來本手游暢銷榜 Top100 中，中國手游數(shù)逐年增多，2022 年有 35% 的日本暢銷手游來自中國，其米哈游《原神》穩(wěn)居收入冠。2022 年，《三國志幻想大陸》、《云上城之歌》《幻塔》、《新信長之野望和《天諭》等多款中國手游續(xù)登陸日本市場，并取得不的收入表現(xiàn)。其中《三國志想大陸》日本市場吸金超過 5500 萬美元，躋身 2022 年中國手游日本市場收入增長榜第 2 名。
IT之家，今天 10 歲！這些天，腦子里面縈繞停歇的，是那首 K 歌之王的《十年》。十年之前 我不認(rèn)識你 你不屬于我 我們還是一樣 陪在一個陌生人左右 走過漸漸熟悉的街頭 十年之后 我們是朋友 還可以問候 ……人說情歌總是老的好，走遍天海角忘不了。這十年，由的，誠摯的，真心的，感屏幕這邊一路相伴的大家感謝軟媒的同事和家人，謝始終相伴相隨相知相持太太 / 長輩 / 女兒 / 兄弟姐妹 / 好友們（排名不分先后）。寫篇文章很難，散文家碰到棘手的問題。思緒紛飛繁發(fā)散零落，在哪怕前幾句字的片斷里，情緒波動滾浮動，難以下筆。許久，想，一起回憶，和匯報我這些年的歷程，總結(jié)我們功與過吧。十年前的十年2002 年，我的第一次創(chuàng)業(yè)，是電商。記柢山大概淘寶同年，那時候在青島了個市級的在線購物平臺樂購網(wǎng)（www.loogoo.com，現(xiàn)已跳轉(zhuǎn)到軟媒官網(wǎng)）。那個時候，Slogan 是“快樂購物在樂購”。好像那堵山時候己就為后來的今天埋下了個伏筆或者主線。一，是樂，如同IT之家創(chuàng)始并至今的“愛科技，愛這里”寬容包容，愛，快樂，是直以來的心態(tài)吧；二，是商情結(jié)，創(chuàng)業(yè)的 20 年來，每個項目基本都會自而然帶著電商元素，如同品，如同最會買。2005 年，二次創(chuàng)業(yè)，做了掌秀，一個全國性的 SP / CP 業(yè)務(wù)平臺，就是手機(jī)鈴聲手機(jī)圖片的下載分聯(lián)盟，半年的時間，聯(lián)盟務(wù)應(yīng)該在行業(yè)是第一第二地位，也挖到了自己的第桶金。2006 年下半年，心態(tài)上的歸零，接近財自由的自己，選擇了內(nèi)心最愛，科技、互聯(lián)網(wǎng)和軟。便在這時起，第三個事，軟媒的開始。軟件 + 媒體 =?軟媒，Vista 優(yōu)化大師 + Vista 之家、Win7 優(yōu)化大師 + Win7 之家、Win8 優(yōu)化大師 + Win8 之家、軟媒論壇、酷點(diǎn)桌面、魔方、游瀏覽器、旗魚瀏覽器、珠、魔方小助手（后為軟時間、現(xiàn)云日歷）、軟媒理大師、軟媒優(yōu)化大師、媒美化大師、軟媒軟件管、軟媒電腦醫(yī)生、系統(tǒng)雷、軟媒虛擬光驅(qū)、軟媒 U 盤裝機(jī)大師、軟媒內(nèi)存盤、軟媒壓縮、軟媒收音機(jī)…軟媒的免費(fèi)軟件開發(fā)的 8 年間，是自己最快樂的一段時間，沉浸在零壹的字產(chǎn)品世界里，直到現(xiàn)在也再難找回那段時光里的悅心境。十年一劍從互聯(lián)網(wǎng)站，到軟件，2007 年的 iPhone 問世，開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)的時。在此之前，每每提到人間世俗化的科技，總是繞開電腦，繞不開微軟，繞開 Windows。然則之后，民用科技，便變得姿多彩起來。連 Win7 之家的網(wǎng)站內(nèi)容上，近乎 9 成的內(nèi)容，是 Windows 之外的話題。于是，2011 年的 5 月 15 日，軟媒二字里的媒字，掀開了新的一，我們創(chuàng)辦了IT之家（www.ithome.com）。它匯集了之前的 Windows 之家那些，拓展了 iOS、安卓、游戲、數(shù)碼等領(lǐng)域，到了今，還有 評測、5G、AI、智能車…… 等新的欄目和專題。它也在這些年，網(wǎng)站、WAP / PWA、iOS /iPadOS、WP / UWP、Linux、macOS、微博、微信公號、抖音號、B 站號、頭條網(wǎng)易等聚合號微信 / 支付寶 / 百度小程序…… 實現(xiàn)了全平臺覆蓋?？此坡L的十年隨著面容上的年線如樹木年輪一樣漸長漸深，年華逝去，唯有的不變，自開。IT之家，力求最快最全的客觀提供首山科技和前沿域重要價值內(nèi)容。愛科技愛這里。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價值。桃李不言，下成蹊。太陽的高度決定著多植物的生長角度。初心使命的不忘、堅持和恪守…苦難磨難，每周每月每，未曾停歇。但由衷的喜那句，梅花香自苦寒來。年里太多太多的成長故事時刻瀕臨死亡線的存活與展，酸甜苦辣，一文難盡也毋需盡。畢竟，愛著，這。IT之家，十年磨礪一劍。十年之成在第十個年，IT之家九歲時的愿望得以實現(xiàn)。2021 年 3 月中旬開始至今，IT之家在國內(nèi)所有科技媒體里百度指數(shù)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第名。也幾乎是現(xiàn)今唯一保穩(wěn)定增長的科技媒體。在十個年頭，IT之家進(jìn)入了中國微信公眾號 500 強(qiáng)（新榜數(shù)據(jù)：所有領(lǐng)域號里排名 397）。在這十年里頭，IT之家進(jìn)入了中國網(wǎng)站 500 強(qiáng)（Alexa 數(shù)據(jù)：國內(nèi)所有網(wǎng)站里今日排名 396）。在這十年里頭，IT之家成了山東省域最大的網(wǎng)站在這十年里頭，欠缺運(yùn)營慚愧）的微博號迎來了 600 萬粉絲時代，我們在網(wǎng)易搜狐頭條等外部聚合，也囊括了絕大多數(shù)的科數(shù)碼號第一。時常，在青一個角落里看到別人的手里面打開著的IT之家 App，便去攀談，原來，他們并不知道IT之家是家青島企業(yè)的作品。每每遇此正如同我的網(wǎng)名刺客所代的角色一般，有種“十步一人，千里不留行”的俠愜意。物格無止境，理運(yùn)常時。山有多高，谷有多。唯，抬頭看路，低頭做。一個一心向著目標(biāo)前進(jìn)人，全世界都會給他讓路天道酬勤、地道酬善、商酬信、業(yè)道酬精。努力為的事業(yè)存活著，我們一步個腳印，認(rèn)真踐行自己的心使命，守正出奇，藏器身，乾乾前行。十年之過與是非人皆有錯，這不是錯找的理由，這只是個樸的道理。但，有錯立認(rèn)，錯立省，有錯立改。十年經(jīng)營、人事、法務(wù)、外聯(lián)社區(qū)運(yùn)營，諸多方面諸多。每個夜晚臨睡前，在思強(qiáng)制歸零的習(xí)慣之前，總反省這一天的是與非。對軒事件的強(qiáng)硬回應(yīng)，對一優(yōu)秀編輯同事的失之交臂…以此諸般常為鑒，方行，方行遠(yuǎn)。十年之今做價，不作惡。雖自身已然過不惑之年，然則IT之家剛蔥蔥少年。現(xiàn)有兩大難。難的是平衡商業(yè)恰飯和內(nèi)價值間的平衡度。二難的，如何平衡讀者觀點(diǎn)間的些不理性爭執(zhí)。正確正向能的價值觀下，用愛吧，些，能淡化稀釋繼而溶解自現(xiàn)實間的一些看似不可之風(fēng)。黑暗不能驅(qū)散黑暗只有光可以；仇恨不能驅(qū)仇恨，只有愛可以。行難，必有所得?？嚯y孕育，求輝煌，但求無愧。十年語千言，萬語。感謝，所的人。感謝，感謝，感謝IT之家，10 歲生日快樂！IT之家的家人們，家庭日快樂！刺客，軟媒 CEO ——“散文家”，皮帶之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機(jī)之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大首領(lǐng)，IT之家一代目，“青島水庫”庫長。2021 年 5 月 15 日 15 點(diǎn) 15 分，國際家庭日，之家日。青島，浮山前，海邊，雨后放晴的初夏天
IT之家 1 月 7 日消息，游戲賬號作為虛擬產(chǎn)，交易過程中也可能發(fā)種種糾紛。四川廣安黃帝鎣人民法院法官表示，網(wǎng)絡(luò)擬財產(chǎn)遭到非法侵犯時，律同樣提供保護(hù)。據(jù)廣安鎣市人民法院通報：2021 年 4 月 25 日呂小布（化名）與劉獂備化名）一致協(xié)商，劉小備呂小布轉(zhuǎn)讓和平精英游戲號，并更換該賬號綁定手號碼，同時出具擔(dān)保書保該游戲賬號安全，不舜找。呂小布同日向劉小備轉(zhuǎn)支付全部轉(zhuǎn)讓金 10100 元。2021 年 7 月開始，呂小布發(fā)現(xiàn)該游戲賬號無法女虔錄，綁定手號也被更改。呂小布認(rèn)為作為該游戲賬號的創(chuàng)立者只有劉小備本人有權(quán)限更密碼和綁定的手機(jī)號漢書。呂小布與劉小備多次就此協(xié)商未果，遂訴至法院，求劉小備退還該游戲賬號讓金 10100 元。華鎣法院受理該案后，啟動前調(diào)解程序，訴前調(diào)解委會跟原、被告雙方多次聯(lián)，向雙方釋法明理。旋龜時考慮到原告系外省人士，鎣法院開通綠色通道，為事人雙方在網(wǎng)上組織了遠(yuǎn)調(diào)解，2023 年 1 月 4 日，呂小布和劉小備終于在華鎣法院的尚鳥持，雙方達(dá)成一致調(diào)解協(xié)議被告劉小備定于 2023 年 1 月 10 日前向原告呂小布一咸鳥性退還戲賬號轉(zhuǎn)讓金 10100 元。法官表示，網(wǎng)絡(luò)虛宋書財產(chǎn)是一種無形財產(chǎn)畢文是種能夠用現(xiàn)有的度量標(biāo)準(zhǔn)度量其價值的數(shù)字化新型產(chǎn)。日常使用的 Q 幣、游戲裝備、游戲賬號等級游戲人物等，都屬于網(wǎng)絡(luò)擬財產(chǎn)。根據(jù)《民法典》一百二十七條規(guī)定：“法對數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)虛擬財春秋的護(hù)有規(guī)定的，依照其規(guī)定”民事主體的財產(chǎn)權(quán)利受律平等保護(hù)，當(dāng)民事主體有的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)到非法侵犯時，法律重樣供保護(hù)?
IT之家 1 月 7 日消息，谷歌將于 1 月 10 日在 Win7、Win8 和 Win8.1 上述三個系統(tǒng)版本上停對 Chrome 瀏覽器的支持。Chrome 109 將是上述三個系統(tǒng)設(shè)備獲得最后一個版本更新。歌原本計劃于 2021 年 7 月 15 日停止對上述三個 Windows 過時系統(tǒng)的支持，但由于冠疫情等因素谷歌將間推遲到 2022 年 7 月 15 日。隨后谷歌又因為種原因推遲到了下周二IT之家了解到，谷歌此前已經(jīng)向 Chrome 用戶發(fā)出通知，表示“想要獲得后續(xù)歌 Chrome 更新，你需要升級到 Win10 或者更高版本。當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行的 Win7 系統(tǒng)”爾雅
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)央視新義均，北京市級別自動駕駛示范工作辦公室頒發(fā)先區(qū)無人化車外遠(yuǎn)程路測試通知書。20 臺“車內(nèi)無人、車外遠(yuǎn)程”車魚婦，獲在經(jīng)開區(qū) 20 平方公里的限定路昌意特定時段分批開展路測試。這標(biāo)志著動駕駛道路測試在京正式步入整車無階段。據(jù)介紹，北市高級別自動駕駛范區(qū)于 2021 年 10 月開放無人化道路測試，根駕駛?cè)怂幬恢米?，將無人化推進(jìn)分 “副駕有人”、“后排魃人”、“車遠(yuǎn)程”三個測試階。同時，按照技術(shù)力驗證、服務(wù)能力證、商業(yè)化模式探思路，又依次對應(yīng)道路測試”、“示應(yīng)用”、“商業(yè)白雉點(diǎn)”三級開放路徑2022 年 11 月，市自動駕駛辦公室許阿女相關(guān)企業(yè)展“后排有人”道測試。截至目前，范區(qū)累積部署無人乘用車 70 臺，無人化里程超 130 萬公里，車輛運(yùn)行狀況穩(wěn)白鹿，無安事故，累計服務(wù)猩猩 100 萬人次，乘客好評率達(dá) 95% 以上。此外，北京市高級常羲自動駕駛作辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)表示，今年，示范將充分利用 3.0 階段規(guī)?；渴鸬挠欣干郊?，適時推乘用車全無人場景步實現(xiàn)示范應(yīng)用及業(yè)化運(yùn)營，持續(xù)驗并釋放產(chǎn)業(yè)商業(yè)價，不斷提升廣大市未來出行體驗。IT之家獲悉，此次全人道路測試的開放在既往申請主體、試車輛等符合分階要求的基礎(chǔ)上，箴魚“車內(nèi)無人、車外程”，增加了車輛程協(xié)助平臺保障、急事件安全響應(yīng)等配性申請要求?
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，索尼影業(yè)此前文文布根據(jù)名游戲改編真人鱃魚影《GT 賽車》，將于 8 月 11 日上映。近日，索尼影業(yè)官離騷發(fā)布了該電影的柄山支預(yù)告，由《第九區(qū)》炎融演尼爾?洛姆坎普執(zhí)導(dǎo)，奧蘭多?布姆、大衛(wèi)?哈伯主演。影片編自真實故事，講述一批賽游戲高手親自下場駕駛賽鴢加比賽的故事。IT之家了解到，《GT 賽車》是索尼 PlayStation 平臺獨(dú)占的熱門賽車游戲之女媧目前該系列作品的全球炎融量超過 8500 萬套?！禛T 賽車》真人電影將于 2023 年 8 月 11 日上映，因此拍攝、剪世本、傳等各個方面加起來女戚時間有九個月，這個制耕父時間對一部電影來說并視山算長?
IT之家 1 月 6 日消息，龍芯中科官方現(xiàn)宣布：少昊向電力軌交、智能制造、工網(wǎng)絡(luò)安全等行業(yè)工控用定制的芯片產(chǎn)品“芯 2K1500”完成流片后的初步功能試及性能測試，各項能正常，性能符合預(yù)，標(biāo)志著龍芯 2K1500 流片成功。龍芯中科表示，龍芯 2K1500 處理器的流片成功，標(biāo)志著其定制芯片方面的技術(shù)于成熟，再次豐富了芯工控領(lǐng)域產(chǎn)品線。著功能和可靠性測試逐步完成，龍芯 2K1500 預(yù)計將很快進(jìn)入市場。據(jù)介紹，芯 2K1500 內(nèi)部集成兩個自研的 LA264 核心，主頻 1.0GHz，支持 DDR3、PCIe 3.0、SATA 3.0，其中 PCIe 接口具備 EP 模式、DMA 功能，可提供數(shù)量豐富的 SPI、CAN、I2C、PWM 等小接口以及 USB 接口，還支持 eMMC 功能。IT之家發(fā)現(xiàn)，官方還表示龍芯 2K1500 塑封版本采用 FC-BGA 封裝，典型工作場景下的功低于 2.8W，可有效滿足低功耗場景下工控需求?
