田機(jī)長，在線發(fā)牌！ 韓紅出版詩歌散文集 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%) 點(diǎn)擊查看文(剩余0%) 考公務(wù)員的要和條件政審(一)考察工作由招錄機(jī)關(guān)或公務(wù)主管部門負(fù)責(zé)考察時(shí)應(yīng)成立察組，考察組由2名以上工作人員組成，抽政治素質(zhì)好、持原則、公道派、責(zé)任心強(qiáng)并具有一定考工作經(jīng)驗(yàn)的人參加?？疾旖M員與考察對(duì)象公務(wù)員法第六八條所列關(guān)系，應(yīng)當(dāng)回避。察前，招錄機(jī)或公務(wù)員主管門應(yīng)對(duì)考察組員進(jìn)行業(yè)務(wù)培。(二)考察工作應(yīng)依靠考察象所在單位(學(xué)校、社區(qū))的組織和群眾，采個(gè)別談話、座、民主測(cè)評(píng)、閱檔案資料、考察對(duì)象面談方式進(jìn)行。根需要也可到考對(duì)象曾經(jīng)工作學(xué)習(xí)過的單位行延伸考察。察時(shí)，可請(qǐng)考對(duì)象所在單位有關(guān)部門提供日常表現(xiàn)情況鑒定或證明。察期間，可在察對(duì)象所在單進(jìn)行考察公告對(duì)留學(xué)回國人和境外人員的察，可提請(qǐng)外、教育等部門助了解相關(guān)情或提供有關(guān)證材料。(三)考察工作要堅(jiān)持才兼?zhèn)?、以?先的標(biāo)準(zhǔn)，根擬錄用職位要，采取多種形，充分聽取有方面意見，全了解考察對(duì)象政治思想、道品行、遵紀(jì)守、自律意識(shí)、力素質(zhì)、工作度、學(xué)習(xí)和工表現(xiàn)以及需要避的情況等，觀公正地予以價(jià)，并對(duì)考察象的報(bào)考資格行進(jìn)一步審查其中，對(duì)報(bào)考民警察職位的還應(yīng)按錄用人警察的有關(guān)政規(guī)定進(jìn)行考察(四)考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)具有良好思想政治素質(zhì)能夠嚴(yán)格遵守家法律法規(guī)，合規(guī)定的報(bào)考格條件，具有行職位職責(zé)必的素質(zhì)能力，夠模范遵守社公德和職業(yè)道、家庭美德，正廉潔自律。據(jù)國家有關(guān)文規(guī)定，有下列形之一的，不確定為擬錄用員：1、不具備報(bào)考資格條件。具體包括：因犯罪受過刑處罰的;曾被開除公職的;在公務(wù)員招錄和其人事考試中被定有違紀(jì)違規(guī)為且仍在處理內(nèi)的;公務(wù)員被辭退未滿5年的;公務(wù)員和已登記的參照公務(wù)法管理單位工人員(含試用期人員)、現(xiàn)役軍人、在讀的全制普通高校非屆畢業(yè)生;以及不符合報(bào)考職規(guī)定的資格條和法律規(guī)定不錄用為公務(wù)員其他情形的。 上一頁1/3下一? 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%) 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%)
var chan_v_w = 176, chan_v_h = 108, chan_v_p = 'https://mts-audio.huawangzhixun.com/image/20230111/news/cf178410-22d4-49a9-8a0c-7ac65daaecbe.jpg', chan_v_s = 'https://vmts.china.com/api/video/onaliyun/query?id=3040249&ttype=mp4'; 近日，重慶一家公司給員工加薪50元道歉：對(duì)不起大，這微不足道的額，公司已經(jīng)盡最大努力。公司責(zé)人表示，今年為市場(chǎng)縮減、高限電等因素，公效益沒有達(dá)到預(yù)，導(dǎo)致今年加薪金額比較少，公感覺對(duì)不起員工希望能夠得到大的理解。致歉信：“親愛的同事：公司感到非常歉，對(duì)不起大家2023年工資增薪標(biāo)準(zhǔn)為50元/月·人；這微不道的金額，公司經(jīng)盡了最大的努，請(qǐng)見諒。2023年，新的機(jī)遇正在發(fā)生，公司希與所有同事一道同努力把效益搞來，逐漸過上有嚴(yán)的生活。祝大有一個(gè)充滿快樂收獲的2023年！”什么，加薪還要給員工致歉網(wǎng)友對(duì)這家公司感度暴增。有人，“哪家公司，上名來，我去應(yīng)保安！”也有人，“在目前的情下，能給員工加的企業(yè)，還真是心企業(yè)，支持！大家一致認(rèn)為，家公司很有人情。公司給員工加50元還致歉，讓人看到了企業(yè)的意。就是企業(yè)經(jīng)環(huán)境再差，效益不好，還是在給工一個(gè)希望。對(duì)工來說，加薪多很重要，但加薪身就更重要。因，自己的收入上了，能讓人看到途，覺得職場(chǎng)生總是向上的。如是降薪，哪怕就幾十元錢，有人難免情緒低落，得自己“一年不一年”。這家公，盡最大努力加50元，不知道是不是留人之舉。些行業(yè)，因?yàn)橐?障用工需求，怕工流失，再招就難了。也要注意，一些企業(yè)在和工簽合同時(shí)，對(duì)資上漲是有約定。如果沒有辦法行合同，在特殊況下和員工協(xié)商致當(dāng)然也可以，歉就是應(yīng)該的。網(wǎng)友紛紛叫好，是公司對(duì)待員工還是應(yīng)該有這樣誠的態(tài)度，少些掐著人玩”的強(qiáng)。在留言中，不網(wǎng)友也借機(jī)吐槽己任職的公司。網(wǎng)友說，自己公效益增長了，但資卻降低了，財(cái)給的理由是全國動(dòng)力成本都在下。也有網(wǎng)友說，然收入低了，但了保住工作只能著。這些留言，給人一種心酸的覺。這幾年來，少公司都喊出了共渡難關(guān)”的口，但能不能共渡？還是取決于公如何對(duì)待員工上順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，公很強(qiáng)勢(shì)，“也不你一個(gè)”，到了境時(shí)，就可能“倒猢猻散”，沒什么凝聚力。一企業(yè)的管理人員時(shí)常發(fā)出“人心了，隊(duì)伍不好帶的感嘆，那么也要思考：“人心又從何而來？要“人心”，就是時(shí)對(duì)員工多些愛和關(guān)心。人們常感動(dòng)于“千里送毛”，就是說要員工感覺到公司真誠。50元確實(shí)不多，“微不足”，但里面的情和態(tài)度，可能是價(jià)的。有些公司談什么“待遇留，情感留人”，到底還是要“待留人”。情懷可談，餅子可以畫但要讓員工在實(shí)中有更多的獲得才行，讓他們有頭和希望，才能聚上下同心謀發(fā)的共識(shí)。當(dāng)然，遇留人并不是漲資這么簡單粗暴行。一方面要通有效的績效考核提升員工的工作情；另一方面，要保障員工相應(yīng)假的福利。勞逸合，員工工作激才能持久，企業(yè)展也才有后勁。友評(píng)論：快過年，單位的年終獎(jiǎng)不是必須發(fā)？法沒有明確規(guī)定對(duì)“年終獎(jiǎng)”的發(fā)問題，法律層面有特別明確的規(guī)，主要還是尊重人單位和勞動(dòng)者商后的約定以及位的相關(guān)規(guī)定。沒有年終獎(jiǎng)要看定包括年終獎(jiǎng)在的工資待遇問題當(dāng)在簽訂勞動(dòng)合時(shí)一并約定，但可以在勞動(dòng)合同訂后進(jìn)行補(bǔ)充約。屬于勞動(dòng)報(bào)酬組成部分單位應(yīng)遵守關(guān)于年終獎(jiǎng)約定或規(guī)定，否員工可以依法維，其訴求的實(shí)質(zhì)是追索應(yīng)得的勞報(bào)酬?！笆?不屬于年終獎(jiǎng)發(fā)“十三薪”一般說是基于勞動(dòng)合的約定或者企業(yè)酬制度的規(guī)定，本質(zhì)上年底雙薪于工資的一部分離職不一定沒有終獎(jiǎng)基于年終獎(jiǎng)勞動(dòng)報(bào)酬的一部，如果員工確已出了一年或者將一年的勞動(dòng)，那勞動(dòng)仲裁或法院可能支持員工的求，酌情確定年獎(jiǎng)的數(shù)額。 責(zé)任編輯：王毅 CN096
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